100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Beroepsproduct thema markt afgerond met een 9,3 $4.57   Add to cart

Exam (elaborations)

Beroepsproduct thema markt afgerond met een 9,3

 0 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit document is het beroepsproduct in de periode mens. Geheel gehouden aan de structuur die aangegeven wordt op het beoordelingsformulier. Uiteindelijk afgesloten met een 9,3

Preview 4 out of 72  pages

  • May 15, 2022
  • 72
  • 2021/2022
  • Exam (elaborations)
  • Questions & answers
avatar-seller
,Titelpagina
Naam en klas: Merel Klous, HABSFV1L

Studentnummer: 668225 Email: 668225@student.inholland.nl


Naam en klas: Iris Hartgers, HABSFV1L
Studentennummer: 671796 Email: 671796@student.inholland.nl


Naam en klas: Eline Juffermans, HABSFV1L
Studentennummer: 672584 Email: 672584@student.inholland.nl


Naam en klas: Daniel Barker, HABSFV1L
Studentennummer: 671810 Email: 671810@student.inholland.nl

Naam en klas: Jors Olsthoorn, HABSSFV1L
Studentennummer:672908 Email: 672908@student.inholland.nl

OE10A Marktonderzoek koopproces
Onderzoek in het kader van het beroepsproduct thema 2, Markt, propedeuse.

Hogeschool Inholland Haarlem
Opleiding: Bachelor Business Studies, Finance & control en Accountancy
Opdrachtgever: Horeca uitzendbureau MOST
Begeleider: Erno Pickee
Datum: 29-01-2021
Versie: 1




1

,Voorwoord
Voor u ligt het onderzoek uitgevoerd voor horeca uitzendbureau MOST. Er wordt onderzocht hoe
MOST zich het beste kan onderscheiden ten opzichte van andere horeca uitzendbureaus. Hierbij
kijken vooral naar de micromarketing, de organisatie staat centraal in dit onderzoek.

Wij zijn vijf eerste jaar Business Studies studenten. Naar aanleiding van het beroepsproduct
onderzoek Marktonderzoek koopproces, schrijven wij dit rapport. Wij hebben dit onderzoek als erg
leerzaam ervaren, omdat de geleerde theorie van de hoorcolleges we konden toepassen in het
onderzoek, waardoor je de theorie in de praktijk brengt. Wij hebben gebruik gemaakt van bekende
contacten die in de horecabranche actief zijn. Daarnaast komt de meest relevante informatie uit de
enquêtes.

De planning en taakverdeling was erg gestructureerd binnen het project. Verder is de dynamiek in de
groep goed en zeker met de coronaomstandigheden die nu actueel zijn.

Bij deze willen wij graag verschillende mensen bedanken voor het mogelijk maken van dit onderzoek.
Ten eerste hebben de lessen van Erno Pickee (Groepsbegeleider) en Willem van Norden
(Projectbegeleider) ons zeer geholpen. Zo konden we inhoudelijk en persoonlijk onze vragen stellen
en werd er altijd gekeken naar een goede oplossing. Nu we leven in een covid-19 crisis, worden bijna
alle lessen online gegeven. Echter hebben wij geen belemmering ervaren met het stellen van vragen
en het krijgen van verschillende informatie. Ten tweede hebben wij de lessen van marketing die
gegeven werden door Hans Zahn, als zeer nuttig ervaren. Daarnaast waren de workshops
kwantitatief onderzoek van Martien Schriemer, erg leerzaam voor ons. We willen alle docenten
bedanken voor de informatie en tijd, dit heeft ons zeker geholpen voor het neerzetten van dit
resultaat. Ten slotte willen wij ook de respondenten bedanken voor het meewerken en het invullen
van de enquêtes. Zonder jullie had dit onderzoek niet het onderzoek geweest hoe het nu is.

Verder willen wij nu de lezer heel veel plezier wensen met het lezen van ons verslag.




2

, Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................................................2
1 Inleiding...............................................................................................................................................6
1.1 MOST in het kort...........................................................................................................................7
2 Interne analyse....................................................................................................................................8
2.1 Doelgroep.....................................................................................................................................8
2.2 Positionering.................................................................................................................................8
2.3 Marketingmix................................................................................................................................8
2.3.1 Product/ Dienst:.....................................................................................................................8
2.3.2 Prijs:.......................................................................................................................................8
2.3.3 Plaats:....................................................................................................................................8
2.3.4 Personeel:..............................................................................................................................9
2.3.5 Promotie:...............................................................................................................................9
2.4 Conclusie interne analyse:..........................................................................................................10
2.4.1 Businessmodel canvas.........................................................................................................10
2.4.2 Key partners.........................................................................................................................10
2.4.3 Key activities........................................................................................................................10
2.4.4 Key resources.......................................................................................................................11
2.4.5 Value proposition.................................................................................................................11
2.4.6 Customer Relationships.......................................................................................................11
2.4.6 Channels..............................................................................................................................11
2.4.7 Customer segments.............................................................................................................11
2.4.8 Revenu Streams...................................................................................................................12
2.4.9 Cost Structure......................................................................................................................12
2.4.10 Conclusie business model canvas......................................................................................13
3 Externe analyse.................................................................................................................................14
3.1 Markt..........................................................................................................................................14
3.2 Segmentatie................................................................................................................................14
3.3 Meso Omgeving..........................................................................................................................15
3.4 Concurrentieanalyse...................................................................................................................15
3.5 Concurrentiematrix.....................................................................................................................16
3.6 Macro omgeving.........................................................................................................................16
3.7 DESTEP-analyse Most:................................................................................................................17
3.8 Conclusie externe analyse..........................................................................................................18
4 SWOT-analyse....................................................................................................................................19

3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller merelklous. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.57. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75323 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.57
  • (0)
  Add to cart