Summary
Samenvatting aansprakelijkheid bij evenementen
- Course
- Institution
Volledige samenvatting!
[Show more]
Seller
Follow
SofiedBuyck
Reviews received
Content preview
Samenvatting aansprakelijkheid bij evenementen1 Aansprakelijkheid en wetgeving
LEERDOELEN
® De begrippen begrijpen en kunnen uitleggen
® Weten waar je terecht kunt indien je de wetgeving moet opzoeken
® De verschillende afkortingen kennen
® Weten bij welke instanties je bij evenementen zaken moet aanvragen
1.1 Inleiding
® Een eventmanager is aansprakelijk voor alles wat verkeerd loopt tijdens een
evenement, want op zijn initiatief komen mensen samen op een bepaald tijdstip en
een bepaalde plaats, wanneer en waar ze anders niet zouden zijn
® Een eventmanager levert een dienst dus hij moet zijn “consumenten” beschermen
® “Niet verantwoordelijk voor ongevallen”
o Geen wettelijke basis
o Kan enkel gebruikt worden voor mensen af te schrikken
WET VAN EVENEMENTEN
® Bestaat niet
® Verdiepen in de wetgeving van alle aspecten die bij een evenement te pas
komen
AANSPRAKELIJKHEID
= een persoon die gehouden is aan een verbintenis te voldoen
® Wanneer er iets voorvalt, dan moet de eventmanager verantwoording voor
verschillende partijen afleggen wat zijn aansprakelijkheid betreft
STRAFRECHTELIJK
= partij VS burger
® Bv een eventmanager + in geval van schuld wordt er een straf uitgesproken = strafblad!
BURGERRECHTELIJK
= een burger die slachtoffer is VS een burger die schade heeft veroorzaakt
® In geval van schuld een schadevergoeding
® Een fout + oorzakelijk verband moet bewezen worden
Verder zijn er voor de eventmanager nog juridische, sociale, praktische en financiële gevolgen
wanneer een veroordeling wordt uitgesproken
1
,1.2 Burgerlijk wetboek: art. 1382 uit het Burgerlijk Wetboek
= wanneer iets fout loopt op een evenement, dient volgens de wet de aansprakelijke de
schade, die hij toebrengt aan derden, te vergoeden.
“Elke daad van de mens, waardoor aan een ander schade wordt veroorzaakt, verplicht
degene door wiens schuld de schade is ontstaan, deze te vergoeden”
3 CRITERIA VERBONDEN AAN DEZE REGEL
1. De schade moet bewezen zijn
2. De fout van diegene die de schade heeft toegebracht moet bewezen zijn
3. Er moet een oorzakelijk verband bestaan tussen die schade en de fout
® Het slachtoffer moet instaat zijn voor het aanbrengen van de bewijzen
® Kan hij dat niet = vergoeding vindt niet plaats
® Er gaat veel tijd overheen vooraleer vergoeding plaatsvindt
TOEPASSEN OP EVENTMANAGEMENT
Je bent verantwoordelijk voor alle schade en letsels die plaatsvinden op jouw evenement
® De schade had zich niet voorgedaan als jij het evenement niet organiseerde
® Indekken door de juiste risico’s in te schatten + verzekeren
® Bewijzen dat je alles hebt gedaan om evenement veilig te laten verlopen
® Kan in samenwerking met leveranciers door contractuele afspraken
1.3 Strafwetboek: art. 418-420 uit het Strafwetboek
= belangrijkste artikel voor een eventmanager
“Schuldig aan onopzettelijk doden of aan onopzettelijk toebrengen van letsel is hij die het
kwaad veroorzaakt door gebrek aan voorzichtigheid of voorzorg, maar zonder het oogmerk
om de persoon van een ander aan te randen.”
® Eventmanager moet bewijzen dat hij maatregelen heeft getroffen zodat hij geen
gebrek aan voorzichtigheid of voorzorg kan verweten worden
® Veiligheid van alle stakeholders garanderen => risicoanalyse!
2
,1.4 Wet over de Arbeidsovereenkomst: art. 18
= als je op het werk schade veroorzaakt, draai je niet automatisch op voor die schade
® Wetgever beschermt werknemer tegen verhoogde risico’s aansprakelijkheid
WETGEVER IS NIET NOOIT AANSPRAKELIJK
® Artikel 18 = werknemer is aansprakelijk voor zijn bedrog, zijn zware schuld en voor
lichte schuld als die bij hem eerder gewoonlijk dan toevallig voorkomt
® Bedrog of opzettelijk = wil om te schaden
® Bedrog = diefstal, oplichting of eigendommen van de werkgever, opzettelijk vernielt
VRIJSTELLING VAN SCHADE EVENTMANAGER DOOR WERKNEMER
® Zware fout
® Opzettelijke fout
® Herhaaldelijke lichte fout (herhaling bewijzen!)
1.5 Wet welzijn van 4 augustus 1996
= voorkomen van schijnzelfstandigheid
® Eventmanager mag geen ‘gezag’ uitoefenen op de werknemers van een leverancier/
onderaannemer
PRINCIPE WET WELZIJN
= de verantwoordelijkheid van de opdrachtgever om erop toe te zien dat alle werkzaamheden
in veilige en gezonde omstandigheden verlopen
® Je mag dus geen instructies geven aan de werknemers van je leveranciers of
onderaannemers
® Eventmanager moet dat wel doen = leidinggevende aanspreken
® Contractueel afspraken maken zodat leidinggevende aanwezig is voor
instructies leveranciers
PROBLEEMSTELLING
De onderneming (opdrachtgever) kan voor het uitvoeren van bepaalde werkzaamheden een
beroep doen op een andere onderneming (onderaannemer) die met haar eigen werknemers
bij de opdrachtgever die werkzaamheden zal komen uitvoeren.
Kenmerken relatie onderneming-opdrachtgever + onderneming-onderaannemer:
1. De opdrachtgever besteedt bepaalde werkzaamheden uit aan een onderaannemer die
volledig zelfstandig deze werkzaamheden uitvoert
® Handelt niet onder gezag opdrachtgever
® Arbeidsovereenkomst wordt niet gewijzigd
2. De aard van de werkzaamheden die worden uitbesteed kan zeer verscheiden zijn
3
, 3. De onderaannemer kan zelf, wanneer hij bij een opdrachtgever komt werken,
geconfronteerd worden met specifieke risico’s eigen aan die opdrachtgever die van
invloed zijn op de risico’s aanwezig in zijn eigen onderneming
® Wordt geconfronteerd met een omgeving die al dan niet risico’s inhoudt
4. Naargelang de grootte, de aard en de deskundigheid van de ondernemingen die
betrokken zijn bij de werkzaamheden de praktische mogelijkheid tot risicobeheersing
eerder bij de opdrachtgever of eerder bij de onderaannemer ligt
SAMENVATTING
= je kan in je contract met de leverancier een aantal elementen bepalen, die toch wat
slagkracht geven en waarin je kunt regelen hoe de werknemers van je leverancier toch
gebrieft worden via eigen mensen
NORMEN
= regels van goed vakmanschap, die gelden voor een bepaald product, procedé of een
bepaalde dienst
DOEL VAN DE NORMEN
® Ontwikkelen van een bepaald kader om de relatie tussen de klant en zijn
leverancier te optimaliseren
® Garanderen van een evenwicht tussen de maatschappelijke en economische
belangen en van de technologische vooruitgang
SOORTEN NORMEN
® Beschrijvende normen (kenmerken van een product bepalen)
® Prestatienormen
® Normen ivm proeven
® Normen ivm berekeningsmethodes
® Rangschikkingnormen
® Organisatienormen
VOORDELEN NORMEN
® Relatie tussen de klant en leverancier optimaliseren
® Kosten en tijd besparen
® Betere toegang tot de markt
® Betere transparantie (kwaliteit, veiligheid, milieu-impact)
® Innovatie vergemakkelijken
KENMERKEN NORMEN
® Geen dwingend karakter
® Verplichtend worden via reglementering, overeenkomst/lastenboek
® Vaak verwezen naar “de regels van goed vakmanschap”
® Als je merkt dat die niet toegepast worden = actie ondernemen
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SofiedBuyck. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.88. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
69252 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now