Class notes
College aantekeningen Innovatiemanagement
- Course
- Institution
In dit document staan aantekeningen en bronnen van verschillende aspecten van innovatiemanagement om je een concreter beeld te geven van wat het inhoudt.
[Show more]
Seller
Follow
babette98
Reviews received
Content preview
Innovatiemanagement aantekeningenInhoudsopgave
Definitie innovatie......................................................................................................................................... 1
Verschillende facetten van innovatie.............................................................................................................. 2
Theoretische modellen.........................................................................................................................................2
Innovatie voorbeelden afgelopen jaren...............................................................................................................6
Proces van innovatie............................................................................................................................................6
Soorten innovatie van een organisatie................................................................................................................6
Redenen om te innoveren....................................................................................................................................7
Valkuilen en risico’s van innoveren:.....................................................................................................................8
Voordelen innoveren..........................................................................................................................................10
Definitie innovatie
1. Innovatie is het invoeren van een nieuwigheid. Deze nieuwigheid kan zowel technisch
als niet-technisch zijn. Innovatie kan zich afspelen binnen een bedrijf, het kan hierbij
dan gaan over technische en niet technische innovaties. Innovaties die technisch zijn
gaan over het sterk verbeteren/vernieuwen van een bepaald product of
het proces waarmee dit product wordt ontwikkeld. Men spreekt echter van een niet-
technische innovatie als de vernieuwing zich afspeelt op bijvoorbeeld organisatorisch
vlak. Innovatie wordt slechts innovatie genoemd als de nieuwigheid in gebruik wordt
genomen en iets toevoegt aan de organisatie. Een nieuwigheid die de buitenwereld
niet ziet, is geen innovatie. De vernieuwing zorgt vaak voor een economische groei en
de overheid ziet innovatie daardoor als een essentieel element in de economie. Als
de vernieuwing zich geografisch verspreidt, spreekt men van innovatiediffusie (Ensie,
z.d.).
2. Innovatie of vernieuwing is een nieuw idee, goed, dienst en proces of combinatie
daarvan. Innovatie kan plaatsvinden binnen organisaties maar ook binnen bredere -
sociale - verbanden. Het proces van innoveren (innovatieproces) omvat het geheel
van menselijke handelingen gericht op vernieuwing (van producten, diensten,
productieprocessen, etc.). De verspreiding van innovatie
wordt innovatiediffusie genoemd (Wikipedia, z.d.).
3. Innovatie betekent letterlijk vernieuwing. Innovatie is de ontwikkeling en succesvolle
invoering van nieuwe of verbeterde producten en diensten, productie- en
distributieprocessen (Encyclo, z.d.)
4. Invoering van iets nieuws (van Dale, z.d.)
5. Innovatie wordt niet alleen vertegenwoordigd door het introduceren of
implementeren van nieuwe ideeën of methoden. De definitie van innovatie kan
worden gedefinieerd als een proces dat meerdere activiteiten omvat om nieuwe
manieren te ontdekken om dingen te doen. Het moet niet worden verward met de
schepping, omdat dit kan worden gedefinieerd als het maken, uitvinden of
, produceren van iets. Nieuwe innovaties kunnen echter met creativiteit worden
gerealiseerd. Mensen moeten buiten de kaders denken om incrementele
verbeteringen te creëren (Toolshero, sd)
Eigen definitie: Innovatie is een proces met als uiteindelijke doel iets te vernieuwen, aan te
passen of te veranderen. Dit kan een idee, concept of dienst zijn, maar deze innovatie kan
ook in een organisatie plaatsvinden. Innovatie heeft altijd een positief doeleinde, het heeft
een bepaalde impact.
De ben Tiggelaar podcast met Kim Spinder
⁃ Innovatie moet iets veranderen en impact maken/waarde toe voegen
⁃ Managers en medewerkers willen vaak allebei wel innoveren maar zitten elkaar
tegen
⁃ 1% is het idee en 99% is het ervoor strijden
⁃ We zijn vergaderen en planningen gewend maar met iets nieuws aan de slag gaan
vinden mensen eng en ze weten niet waar ze moet beginnen. Je idee is niet opschrijven
maar gewoon doen (praten, maken, testen etc.). Is het niks ga je terug naar de tekentafel,
als het wel wat is kan je het verder uitwerken. Meeste mensen beginnen eigenlijk nooit met
echt het innoveren
⁃ Mensen kennen vaak de design thinking en lean up methodes. Het is eigenlijk
experiment op experiment. Door te testen en doen met een klein begin kom je uiteindelijk
op een idee en kom je erachter wat werkt. Je weet in het begin dus niet wat werkt of niet.
⁃ Hockeystick effect, die heeft een buiging. Je begint met een idee en eigenlijk als je er
bijna klaar mee zit ga je door, er zit nog een buiging.
⁃ Met een buddy werken helpt, het kost energie en is emotioneel soms ook wel zwaar.
⁃ Het helpt om te zeggen dat iets een experiment of pilot is in plaats van zeggen we
gaan iets anders doen. Mensen staan er iets voor open
⁃ Media tips: Christoph Niemann (boek) en Netflix the art of design
Verschillende facetten van innovatie
Theoretische modellen
1. Innovatiefunnel: De Innovation Funnel, een trechter, is een mechanisme waardoor
een continue stroom van ideeën op gang komt en gescreend worden op
levensvatbaarheid. De kern van de Innovation Funnel is het genereren van zoveel
mogelijk ideeën, waarvan een groot gedeelte wordt verfijnd en omgezet in concrete
ontwikkelingsplannen. Hierdoor ontstaat de trechtervorm, van veel ideeën naar
weinig. Aangezien de beste ideeën zullen overblijven, is de Innovation Funnel een
uitstekende tool om ideeën te prioriteren en ervoor te zorgen dat de beste volledig
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller babette98. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.64. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
72042 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now