Class notes
Hoorcollege aantekeningen Introductie Technologie en Innovatie Geo1- 2201
- Course
- Institution
Alle hoorcollege aantekeningen voor Introductie Technologie en Innovatie. Alle vier de theorieën voor het vak worden behandeld.
[Show more]
1 review
By: wytzedevries5 • 1 year ago
Seller
Follow
ilsewolbrink
Reviews received
Content preview
Introductie Technologie en InnovatieHoorcollege 1: Introductie en het lineaire model
Een innovatie is een eerste commerciële toepassing van iets nieuws
Voorbeeld TOMTOM:
Beursdaling tomtom tussen 2010 en 2012, auto’s hadden zelf een navigatie
ingebouwd en opkomst van concurrenten (Google Maps)
2012 -> Apple gebruikt de kaarten van tomtom, beurskoers stijgt weer.
Partnerschap met bmw, ook nu stijgt de beurskoers weer.
2019 tot nu -> Zelfrijdende auto’s zorgt ook voor een hogere koers aangezien
TOMTOM veel kennis heeft (over bijvoorbeeld kaarten en wegen) en voor de
zelfrijdende auto’s is betrouwbare data erg belangrijk.
Kennis, blijven innoveren en nieuwe partners kunnen dus zorgen voor een hogere
beurskoers en dus een betere staat van het bedrijf.
Door te innoveren blijven bedrijven ook interessant. Als er niet wordt geïnnoveerd
raakt het bedrijf achter op zijn concurrent(en) en wordt het bedrijf steeds minder
relevant.
Lineaire innovatiemodel van Rogers:
Rogers is een van de grondleggers in de innovatiewetenschap.
Diffusie is de verspreiding van nieuwe technologie over de samenleving.
Probleem/behoefte
Waar kunnen we geld mee verdienen?
Welke problemen vragen om een oplossing?
Bedrijf definieert een probleem, wil het oplossen en vindt uiteindelijk een
vernieuwing. Innovaties zijn vaak sectorspecifiek. De redenen om te innoveren
verschillen ook. Er is dus veel diversiteit.
Maatschappelijk probleem of consumentenbehoefte. Plantaardig vlees is een
voorbeeld van beide. Het is een maatschappelijk probleem, omdat we als
samenleving gedwongen worden om duurzamer te eten, maar ook een
consumentenbehoefte van mensen die bewust geen vlees meer willen eten.
Onderzoek
Fundamenteel (basis) en toegepast onderzoek.
1-6% van omzet van een bedrijf is maar geïnvesteerd in innovatie. Het doel van onze
overheid is 3% van de omzet investeren in innovatie, dit is ook de Europese
doelstelling. Zaadveredeling, een sector met veel innovatie. Innoveert veel en met
hoge bedragen. De meest innovatieve sectoren zijn farmacie, technologische
hardware, auto’s, software en elektronica.
, Ontwikkeling:
Ontwikkeling zit dicht tegen het onderzoek aan, Research and Development.
Ontwikkeling zit veelal bij bedrijven in plaats van bij universiteiten.
USA vs Japan -> videocamera voor de filmindustrie (Amerikaanse inventie). Japan
verpakte het in de videorecorder voor de consument (Japanse innovatie).
Competenties (vaardigheden) van bedrijven bepalen wat ze doen op het gebied van
innovatie. Biobrandstoffen bij Shell staat dicht bij hun kennis over brandstof in het
algemeen.
De ontwikkeling van een innovatie verloopt vaak op de volgende manier: prototype -
> pilot type - > demonstratie installatie
Commercialiseren:
Er is kennis ontwikkelt, toegepast en het bedrijf denkt dat de consument het product
of de dienst wil hebben. Commercialiseren moet zo bureaucratisch en zo efficiënt
mogelijk.
Het product massaal uitbrengen of eerst uitproberen? Eerst uitproberen om het
risico op verlies van de investering te verkleinen of om onderzoek nog te verbeteren.
Massaal als je veel middelen hebt, first mover advantage over de concurrenten
(Apple Ipad is er een goed voorbeeld van). Massaal als je concurrenten meteen op
een achterstand wil brengen.
Tweebenige organisatie (ambidextrous companies) goed in vernieuwen en goed in
bureaucratie. Dus goed in R&D en in commercialiseren.
Veel innovaties sneuvelen. Er zijn veel uitvindingen, maar weinig innovaties door de
vallei des doods. Onderzoek kost geld, ontwikkelen ook. Fabrieken bouwen en
marketing uitvoeren kost ook veel geld. Je kan nog geen winst maken omdat het
product nog niet op de markt is. Er wordt dus vaak een maximaal risico genomen om
tot een succes te komen, hierdoor is het voor startups erg moeilijk om mee te komen
in de strijd van het innoveren.
Adoptie/Diffusie
Als iemand besluit om een innovatie te kopen dan heet dat adoptie. Diffusie is de
optelsom van alle adoptiebeslissingen. Diffusie van een innovatie is de verspreiding
over de samenleving.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ilsewolbrink. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.28. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now