Class notes
College aantekeningen Risicomanagement Risicomanagement, ISBN: 9789001866648
- Course
- Institution
- Book
In dit document vind je alle collega aantekeningen. Het document heeft mij erg geholpen met de toets en is dus volledig.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
Lisanne2002
Content preview
Inleiding Risicomanagement IVK/SEC 2021 - 2022(Week 1: Risico’s nader beschouwd College 1)
Wat zijn risico’s ?
Risico: de mogelijkheid dat zich een gebeurtenis voordoet in een
gegeven situatie, die een negatief effect heeft, waardecreatie verhindert
of bestaande waardes uitholt.
Risicomanagement: de manier waarop wij omgaan met risico’s (het
proces en de maatregelen)
Maatschappelijke ontwikkelingen
Steeds meer aandacht voor veiligheidsmanagement in de onderneming:
- Voorzorgbeginsel
- Corporate governance
- Aansprakelijkheid denken
- Veiligheidskeurmerken
Risico’s in de onderneming
Dynamische risico’s: ondernemersrisico’s verbonden aan opbrengsten,
investeringen en resultaten. Vaak afhankelijk van
marktontwikkelingen/wetgeving. De vergoeding voor deze risico’s is
winst of verlies (positief of negatief)
Statische risico’s (zuivere risico’s): risico’s verbonden aan
bijvoorbeeld brand, crimineel gedrag, van buiten komend onheil. (altijd
negatief)
De veiligheidsmanager / securitymanager houdt zich vooral bezig met
statische risico’s.
Voorbeeld dynamische risico’s:
Het is niet zeker dat de opdrachtgever een vervolgopdracht geeft.
Debiteuren die niet kunnen betalen.
, Een product wordt verboden.
De grondstoffenprijs dreigt te stijgen.
Voorbeeld statische risico’s:
Er wordt weinig aandacht besteed aan de bedieningsvoorschriften
De informatiesystemen zijn slecht beveiligd.
Actiegroepen dreigen producten te beschadigen.
De opslag van gevaarlijke stoffen is niet in orde.
Safety versus Security ?
Safety: de effectieve beschermingen van mensen tegen gevaar
(veiligheid)
Security: de bescherming tegen moedwillige aantastingen van
persoonlijke integriteit, sociale of technische systemen (beveiliging)
Risico’s hebben altijd 2 dimensies:
1. De ‘mogelijkheid’ dat de gebeurtenis zich voordoet.
Kwantitatief: de kans dat de gebeurtenis zich voordoet (waarde
tussen 0 en 1)
Kwalitatief: inschatting kansen als zeer groot, groot, klein, zeer
klein.
2. De omvang van de gevolgen als de gebeurtenis zich voor doet.
Kwantitatief: bijvoorbeeld uitgedrukt in geld, aantal slachtoffers.
Kwalitatief: uitgedrukt in bijvoorbeeld zeer groot tot zeer klein.
Voorbeeld classificatie
Groot risico: bedreigend voor de continuïteit van de onderneming
Middelgroot risico: is niet continuïteit bedreigend maar reduceert de
rentabiliteit.
Klein risico: kan worden gefinancierd uit lopende middelen. Reductie ->
kostenbesparing.
, Bagatelrisico: verwaarloosbaar.
Inschatten van risico’s
Gebruik zoveel mogelijk geverifieerde bronnen: modellen, historische
data om je analyse te onderbouwen.
Onderzoek wijst uit dat:
Mensen slecht zijn in het inschatten van kansen en effecten
(Kahneman)
Mensen zich laten beïnvloeden door factoren als vertrouwdheid,
vrijwilligheid, media aandacht (Renn)
Formule risico’s beoordelen
R = kans (P) x Effect
Maatregelen treffen?
Risico strategieën:
Niets doen (accepteren)
Voorkomen (preventie: kans verkleinen)
Mitigeren (controleren: gevolgen beperken)
Overdragen (verzekeren)
Stappenplan om tot maatregelen te komen
Stap 1 = Risico-identificatie (wat wil je beschermen?)
- In kaart brengen van belangrijkste assets: mensen, gebouwen,
bezittingen, omgeving die je wilt beschermen. Wat zijn de risico’s?
kortom: je risico analyse.
Stap 2 = Risicobeoordeling
- Maak een overzicht (risicomatrix)
- Kwantitatief
- Kwalitatief
Inschatting van kansen en effecten. Welke zijn acceptabel/niet
acceptabel? Welke ga je aanpakken?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lisanne2002. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.35. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53022 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now