Class notes
Geintegreerde Bedrijfseconomie Hoorcollege Aantekeningen
- Course
- Institution
Samenvatting van alle hoorcolleges van geïntegreerde bedrijfseconomie.
[Show more]
Seller
Follow
liekevandenheuvel1
Reviews received
Content preview
Geïntegreerde Bedrijfseconomie HoorcollegesHoorcollege 1:
! Zend kennis in videoclips !
Werkcolleges: On-campus
FINAL: 20 multiple choice vragen + open vragen. Minimaal 5.
Hoorcollege 1: Corporate Level Strategy
Clip 1.1 introductie
Waar/in welke industrieën gaan we concurreren als bedrijf?/CLS
- Afzonderlijke expansie / reductie stappen : vertical integration, horizontal expansion,
diversification. gelijke activiteiten
- Portfolio inzichten : hoe zijn alle bedrijfsactiviteiten met elkaar gerelateerd?
Clip 1.2: horizontale expansie
Horizontale expansie: een groei binnen dezelfde bedrijfstak, door:
- Productvariatie
- Andere markt (type klanten, geografisch, etc.)
Voordelen horizontale expansie:
- Schaalvoordelen
- Vermindering van concurrentie (5 krachten)
- Macht over leveranciers (5 krachten)
Op basis an volume.
Nadeel van horizontale expansie:
- Focus op één activiteit kan oogkleppen geven (Microsoft)
Gerelateerd aan opportunity kosten.
Clip 1.3 Verticale integratie
,Verticale integratie: groeien binnen de waardeketen. Dichter naar de klant en/of
leveranciers.
Voordelen verticale integratie:
- Lagere productiekosten (VRIO resources gebruiken)
- Kwaliteit beschermen (VRIO resources gebruiken)
- Beschermen technologie (opportunisme aanpakken)
- Vraagverzekering (opportunisme aanpakken)
- Transactiekosten verlagen (opportunisme aanpakken)
Transactiekosten binnen organisaties kunnen lager zijn dan over de markt.
Deze kosten zijn afhankelijk van de onzekerheid, frequentie en asset specificiteit
(menselijk, locatie, fysiek). En komt voor in vormen van een goede tegenpartij
vinden, contract opstellen en partij die aan hun contract houden.
Voordelen op basis van meer controle.
Nadelen verticale integratie:
- Schaalvoordelen verschillen (flexibiliteitsverlaging)
- Volatiliteitsrisico (flexibiliteitsverlaging)
- Toenemende controlekosten
Coördinatiekosten van verschillende fases
Aansturingskosten van interne klanten en leveranciers
- Veroudering van technologie
Gerelateerd aan mismatch in proces en de kosten van controle.
Voorwaartse integratie: activiteiten overnemen die voorwaarts in de productieketen liggen.
Bijvoorbeeld zelf de verkoop of levering doen.
Achterwaartse integratie: grondstoffen of producten overnemen. Activiteiten overnemen
die richting het oerproduct gaan. Bijvoorbeeld een slager die zijn eigen kippen houdt.
Clip 1.4: product diversificatie
Product diversificatie: groeien naar andere bedrijfstakken.
Verschil tussen gerelateerd en ongerelateerd:
- Optimale structuur en controle maatregelen
- Potentiele opbrengst
Beoordelen gerelateerdheid:
- Dezelfde resources en capabilities
- Dominante logica: hetzelfde idee achter de activiteiten
- Bedrijfsmatige coherentie: vaker voorkomende set van activiteiten
- Multimarkt contact
, Voordelen van product diversificatie:
- Economies of scope
- Interne kapitaalmarkt
- Risicovermindering
- Concurrentievermindering
Nadelen van product diversificatie:
- Toenemende managementkosten
- Controleverlies door minder focus op kernkwaliteiten
Type product diversificatie Gerelateerd Ongerelateerd
Economies of scope Hoog Laag
Interne kapitaalmarkt Hoog Hoog
Voordelen
Vermindering concurrentie Hoog Medium
Risicovermindering Laag Hoog
Managementkosten Hoog Laag
Nadelen
Controleverlies Laag Hoog
Porter’s essentiële test:
- Aantrekkelijkheidstest
- Instapkosten test
- Beter af test
Clip 1.5: afzonderlijke stappen conclusies
Reductie:
- Niet de juiste kennis en kunde
- Veranderende omgeving
- Werkelijke voordelen blijken kleiner te zijn
Implementatie:
- Autonome groei
- Allianties
- Fusies en overnames
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller liekevandenheuvel1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.11. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now