100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Aantekeningen Trainingslijn Minor Nieuwe Perspectieven voor Jeugd $4.82   Add to cart

Class notes

Aantekeningen Trainingslijn Minor Nieuwe Perspectieven voor Jeugd

 16 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit zijn de aantekeningen die ik heb gemaakt bij de lessen van de trainingslijn; systemisch werken en praktisch innoveren. Dit is onderdeel van de tentamenstof voor het tentamen van de minor Nieuwe Perspectieven voor Jeugd.

Preview 2 out of 5  pages

  • May 19, 2022
  • 5
  • 2021/2022
  • Class notes
  • Irene zuidberg en cynthia heijboer
  • All classes
avatar-seller
Trainingslijn Nieuwe Perspectieven voor Jeugd

Training positioneren & profileren

Systemisch werken en praktisch innoveren


Inhoud
Systemisch werken 1.................................................................................................................................................1
Praktisch innoveren 1................................................................................................................................................2
Systemisch werken 2.................................................................................................................................................3
Triades...................................................................................................................................................................3
Waar op te letten tijdens een systeemgesprek?...................................................................................................3
Systemisch werken 3.................................................................................................................................................3
Positionering..........................................................................................................................................................4
Systemisch werken 4.................................................................................................................................................4
De les.....................................................................................................................................................................4
Praktisch innoveren 2................................................................................................................................................4
Systemisch werken 5.................................................................................................................................................5



SYSTEMISCH WERKEN 1

Meervoudig kijken, verdiept!

Gedrag krijgt pas betekenis in de context.

De systeemtheorie; een persoon is nooit alleen op de wereld. Hij/zij maakt deel uit van een omgeving die
invloed heeft op zijn/haar gedrag. Bij een systeemgerichte aanpak ben je niet gericht op het vinden van
oorzaken, maar op de interacties die het gedrag begrijpelijk maken. Wat de een als oorzaak ziet, kan voor de
ander een gevolg zijn.

De bril waarmee je kijkt bepaald wat je te zien krijgt.

Je kan de waarheid niet zien/weten, alleen ‘waarheden’ naast elkaar. Er is geen waarheid, het is altijd een
interpretatie van de context. Waar je op focust is wat je ziet. It’s easy to miss something you’re not looking for.

Denkkader geeft bredere kijk op gedragingen en onderlinge relaties in de context.

Kennismaking met de ander vanuit verschillende perspectieven (opdracht)

- Jij als individu; in verschillende context
- Familie zelf; familiewapen, wat is een typische Schiphorst?
- Perspectief van buitenstaanders; hoe kijken anderen naar jou en je gezin?
- Sociologische lens; kijken naar grotere maatschappelijke kaders en verbanden

Systemische uitgangspunten




1

, 1. Context is essentieel; iedere context creëert een andere betekenis. Context is een breed begrip;
specifieke plaats, een ruimte, een gebeurtenis, een geschiedenis, een relatie etc.
2. Denken in samenhang i.p.v. oorzaak-gevolg; veel complexer door de vele wisselwerkingen binnen en
buiten het gezin. Geen pleisters plakken als een wondje nog vuil is.
3. Het verschil tussen intentie en effect; effect kan anders uitpakken dan je bedoeling was.
4. Gericht op feedback; gedrag geeft altijd informatie en lokt weer nieuw gedrag uit.
5. Belang van relatie en interactie; individuele kwetsbaarheden worden altijd bekeken in het licht van
relaties en in contexten geplaatst. Individuele kwetsbaarheden worden niet ontkent, maar focus
verschuift.
6. Aandacht voor het verhaal (rijker maken). Het probleem is het probleem en niet mensen zijn het
probleem. Oog hebben voor de complexiteit.
7. Aandacht voor meerstemmigheid. Extern en intern
8. Aandacht voor processen en verandering. Maatschappelijk en bijv. in concept gezinsfasen.
9. Focus op steunbronnen en veerkracht. Hulp uit de omgeving of positieve omgevingssituaties en focus
op wat gewerkt heeft ondanks de moeilijke situatie.
10. Hulpverlening als co-constructie. Ga voor geluk ipv gelijk. Dé waarheid bestaat niet.

Systemisch werken; letten op contexten, samenhangen, interacties en verhalen. Vanuit meerstemmigheid en
aandacht voor veerkracht en steunbronnen van mensen en voor de onvoorziene effecten van uitwisselingen.

Meerdere waarheden mogen naast elkaar bestaan. Kijken naar het gemeenschappelijke doel. Er hoeft niet 1
iemand gelijk te krijgen, want de waarheid bestaat toch niet. Als je maar samen aan een gemeenschappelijk
doel gaat werken.

PRAKTISCH INNOVEREN 1

Beroepsproduct begint met analyse. Kan leiden tot advies, ontwerp, handeling of fabricaat.

Boek: Het innovatiedoolhof (van Wulfen, 2021)

 De klantknelpunt-route
 De idee-route
 De noodzaak-route
 De technologie-route

In samenwerking met de praktijk – participatief innoveren

 Veranderen van de praktijk samen met de mensen om wie het gaat
 Actiefase & evaluatie fase
 Niet alleen de uitkomst is ‘het doel’, ook het proces onderweg is van belang

Ontwikkelproces

 Kennis > ervaring > creativiteit

Hoe pak je het aan?

 Bepaal je onderwerp (doe het niet alleen)
 Ga in gesprek met je stakeholders – vraagverkenning
 Bepaal je voorlopige ontwikkelvraag (bespreek dit met je begeleiders)
 Ga vervolgens op zoek naar kennis en informatie over het onderwerp (wat weten we al?, wat is nog
niet bekend/duidelijk? Waar is behoefte aan?)
 Blijf niet te lang hangen in het verzamelen van informatie

2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller arniekschiphorst. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67447 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.82
  • (0)
  Add to cart