Gedragsverandering verklaren door verschillende theorieen:
Behoeftepiramide Maslow
De veldtheorie van Lewin
De consistenti etheorie
Cognitieve dissonantie
lnnovatieve theorie
1.1 Behoeften.
Specifieke behoeften = ik wil een zwarte glanzende piano van het merk Yamaha en het type U3
Algemene behoeften = ik wil graag een muziekinstrument leren bespelen
Behoeften in de vorm van wensen = de piano
Behoeften waaraan voldaan moet warden = eten, drinken, ...
Concrete behoeften = ik wil graag een ijsje
Abstracte behoeften = ik wil graag maatschappelijk succes bereiken
Behoeften waaraan onmiddelijk voorzien moet warden = drinken als je uitgedroogt bent
Behoeften waaraan op lange termijn moet warden voldaan = stabiel gezinsleven
0
, • Maslow (1908-1970) stelt dat deze behoeften voor iedereen even belangrijk zijn
• En de hierarchie is voor alle mensen gelijk
• Voorspellen wat een persoon gaat doen is niet mogelijk, er zijn verschillende
behoeften die kunnen spelen
• lemands gedrag wordt niet alleen geleid door zijn behoeften, doel weten is
belangrijk om gedrag te kunnen voorspellen
• Kritiek:
Wat met 'ander gedrag' dat niet in het model past?
Is de hierarchie voor alle mensen gelijk?
Blijft bij eenzelfde persoon de hierarchie steeds dezelfde?
Wat met tegengestelde behoeften (binnen dezelfde categorie)?
1.2 Veldtheorie
De veldtheorie van Lewin
• = eenvoudige theorie over verandering
• In het psychologisch werkveld spelen 2 soorten krachten
Veranderingskrachten
-> Krachten richting de verandering (voordelen)
Weerstandskrachten
-> Krachten richting het behoud van de oude situatie (nadelen)
• Stabiele situatie = wanneer er evenwicht is tussen deze tegengestelde krachten
• Verandering kan optreden wanneer er in 1 of meer van de krachten iets wijzigt
1.3 Consistentietheorie
Attituden
• = een houding die je tegenover iets of iemand inneemt
• Geneigdheid om ongunstig of gunstig te beoordelen
• = Evaluatieve oordelen over situaties, gebeurtenissen, personen, gedrag,..
Wat je werkelijk vindt
• Attitudes kunnen een indicatie voor gedrag zijn wanneer de tijd tussen het
meten van de attitude en het gedrag kort is
Attitude bestaat dus uit al het kennen, voelen en doen van mensen Cl
• Evenwicht binnen dezelfde atti ude:
= Mensen streven naar consist
entie (evenwicht) tussen de 3 componenten van een attitude
binnen dezelfde attitude
Attitude t.o.v. de hoorcolleges gedragsverandering
• Verstand: je weet dat de hoorcolleges nuttig zijn
• Gevoel: je vindt de lessen plezant
• Gedrag: je volgt de lessen
De drie componenten zijn onderling consistent
Er is dus evenwicht
Er is geen aanleiding tot (attitude)verandering
binnen dezelfde attitude
Attitude t.o.v. de hoorcolleges gedragsverandering
• Verstand: je weet dat de hoorcolleges nuttig zijn
• Gevoel: je vindt de lessen vervelend
• Gedrag: je volgt de lessen
De drie componenten zijn onderling inconsistent
Er is dus onevenwicht
Er is aanleiding tot (attitude)verandering
Verandering ontstaat door inconsistentie van een attitude
Tussen attitudes
Attitude t.o.v. de hoorcolleges gedragsverandering
• Attitude t.o.v. je partner is positief
• Attitude t.o.v. deelnemen aan tournée minerale is positief
• Attitude van mijn partner t.o.v. deelnemen aan tournée minerale is negatief
Dit is een onevenwichtige situatie
Er is aanleiding tot (attitude)verandering
Attitude verandering kan door één van de die componenten
, 1.4 Cognitieve dissonantie (Festinger)
Mensen streven naar evenwicht tussen de verschillende delen van hun wereld
Cognitie = alles wat iemand vindt, weet of denkt
Een psychologische term voor de onaangename spanning die iemand ervaart bij
tegenstrijdige overtuigingen, ideeen of opvattingen. Of bij handelen dat in strijd is met
de eigen overtuiging
Men spreekt van cognitieve dissonantie wanneer 2 of meerdere cognities in strijd
zijn met elkaar
• Bv: ik wil een hamburger, maar ik wil ook afvallen
Dissonantie reduceren door:
• selectieve waarneming
Alleen horen en zien wat je wil zien, wat meestsl positief is
• Rationalisatie
Goedpraten van gemaakte keuzes en genomen beslissingen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller katovandriessche. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.06. You're not tied to anything after your purchase.