Summary
Samenvatting Literatuur IPO 2A
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van alle literatuur van het vak Ipo 2A. Boek Jongens zijn slimmer dan meisjes en opgegeven artikelen.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
StudentuitLeiden
Content preview
Samenvatting boek literatuur IPO 2A: jongens zijn slimmer dan meisjes + artikelenCollege 1
Mythe 1: mensen hebben verschillende leerstijlen
o Clark (1982): er is geen of zelfs negatief verband tussen leervoorkeur en de
leerresultaten
o Verschillende leerstijlen is ook een probleem omdat het leerlingen in hokjes stopt
o Het stoppen van leerlingen in hokjes geeft 3 problemen:
1. De meeste mensen voldoen niet aan 1 bepaalde stijl
2. De informatie die wordt gebruikt om mensen aan stijlen toe te wijzen, is vaak
ontoereikend (de maatstaven die gebruikt worden om je leerstijl te meten is niet
nauwkeurig)
3. Er zijn zo veel verschillende stijlen dat het omslachtig wordt om afzonderlijke
leerlingen met afzonderlijke stijlen te verbinden
o Leerstijlhypothese: er zou een overlapinteractie plaatsvinden, waarbij leerlingen van
het type A beter leren met onderwijsmethode A, terwijl leerlingen van het type B
beter leren met onderwijsmethode B. Leerling A zou dus niet kunnen leren met
aanpak B
o Hardnekkige mythe
o Samenvattend: ‘Het contrast tussen de enorme populariteit van de leerstijlenaanpak
in onderwijs en het ontbreken van enig geloofwaardig wetenschappelijk bewijs voor
het gebruik ervan is opvallend en verontrustend. De vraag is echter: Waarom?
1. Wij mensen willen alles identificeren en verdelen in groepen
2. Wij zijn hokjesmensen, omdat het de gedachte bevestigd dat elke leerling ‘uniek’
is ‘alle mensen krijgen de mogelijkheid om effectief en gemakkelijk te leren’
3. Door het leerstijlenconcept te gebruiken kunnen zowel leerlingen als ouders elke
mislukking toewijzen en afschuiven aan een verkeerde combinatie in het
onderwijssysteem, ‘de leeraanpak’ past niet bij de kwaliteiten van de leerling
o Er is geen wetenschappelijk bewijs dat lessen aangepast moeten worden aan de
leerstijlen van de leerlingen, maar dat betekent niet dat leerlingen allemaal hetzelfde
zijn en op dezelfde manier onderwezen moeten worden
Wat weten we wel zoal over leren?
Feedback
o 4 niveaus van feedback:
1. Taakgericht
2. Procesgericht
3. Zelfregulatiegericht
4. Feedback die op de persoon zelf is gericht
o 3 soorten feedback:
1. Correctief: verwijst naar de commentaren over de eisen van de opdracht en de
adequaatheid van de inhoud
2. Suggestief: omvat een advies om verder te gaan of te groeien en nodigt uit tot
onderzoek, uitbreiding of verbetering van een idee
, 3. Epistemologisch: verwijst op een kritische manier naar vragen tot uitleg en/of
opheldering
o Meest effectief: taakgericht > procesgericht > zelfregulatie
De basis van onthouden: verwerking en emotie
o Emoties kunnen een basis zijn voor herinneringen
o Geuren, klanken, liedjes
Leren via concrete voorbeelden
Zorg voor afwisseling en verrassing
Zorg voor pauzes tijdens het leren
De 10 grondbeginselen voor goed onderwijs van Barak Rosenshine
1. Herhaal elke dag iets wat je eerder hebt geleerd
2. Stel nieuw materiaal in kleine stapjes voor
3. Stel vragen
4. Voorzie modellen
5. Begeleid de toepassing van de leerling
6. Controleer of de leerling het begrepen heeft
7. Behoud een hoog slagingspercentage
8. Voorzie een raamwerk voor moeilijke taken
9. Eis en controleer zelfstandig oefenen
10. Betrek leerlingen in wekelijkse en maandelijkse revisie
College 2
Deel 1, Mythe 7: je leert effectief via probleemgestuurd onderwijs
o Principe van PGO: studenten werken samen in kleine groepen aan problemen/
leertaken onder begeleiding van een docent. Bij het bespreken activeren de
studenten hun voorkennis. Tijdens die discussie ontdekken de studenten wat ze nog
niet goed genoeg beheersen en nadere zelfstudie vereist. De voorbespreking
resulteert in het formuleren van leerdoelen die ander bestudeerd moeten worden.
Daarna volgt een fase van zelfstudie, waarin studenten de leerdoelen gaan
bestuderen, waarbij ze gebruik maken van diverse bronnen. Na die zelfstudie, komen
de studenten bij elkaar om te discussiëren over het probleem/leertaak. Ze
rapporteren aan elkaar wat ze geleerd hebben over de leerdoelen, maar bespreken
ook onduidelijkheden in de leerstof en proberen het geleerde toe te passen op het
probleem/ leertaak. De docent vervult tijdens de discussie een faciliterende rol door
af en toe vragen te stellen om de studenten aan te zetten tot dieper nadenken, tot
toepassen van het geleerde en tot evalueren
o Tegenargumenten PGO:
1. Ons werkgeheugen erg beperkt in duur en capaciteit
2. Interactie tussen werk- en langetermijngeheugen belangrijk
3. Te veel zaken die het werkgeheugen moet vasthouden bij PGO
4. Problemen leren oplossen en probleemoplossend leren zijn 2 aparte processen
o Alternatieven conventioneel PGO
- Gebruik van problemen zonder doel
- Uitgewerkte voorbeelden
, - Aanvulproblemen oplossen
o Probleemoplossend lesgeven wordt als onderwijsmethode pas effectief als leerlingen
al nuttige cognitieve schema’s hebben ontwikkeld in het domein
o PGO niet geschikt om nieuwe kennis op te doen, in sommige gevallen kan je zelfs
verkeerde dingen leren
o PGO is wel positief als je verworven kennis wil toepassen op nieuwe problemen
o Actieve rol van docent in het meedenken over oplossingsstrategieën en het
aanreiken van inzichten is erg belangrijk
Deel 4, Mythe 8: Onderwijs verandert nooit
o Inertie van het onderwijs= de traagheid waarmee onderwijs verandert
o Op macroniveau (onderwijsbeleid regio- of landniveau) zie je veel
vernieuwingsideeën
o Revoluties in het onderwijs zijn moeilijk
o Er vinden geen grote revoluties plaats in het onderwijs
- Tot nu toe maar 2 echte onderwijsrevoluties: de boekdrukkunst & komst van leien
krijtbord/ schoolbord
Enkele ideetjes voor onderwijsvernieuwing
1. Zittenblijven wordt vooruitspringen
o Onderzoek: zittenblijven helpt niets
o Sterke leerlingen voorop laten lopen heeft wel positief leereffect
2. Organiseer scholen o.b.v. optimale schoolgrootte
o I.p.v. steeds grotere organisaties te willen ons onderwijs zo organiseren dat
we autonome entiteiten krijgen waarbij verantwoordelijkheid niet wordt
afgeschoven
o Bestaan van vakgroep werking
3. Hervorm de lerarenloopbaan zodat ze minder vlak wordt, niet o.b.v.
outputfinanciering, wel o.b.v. professionalisering
o Lerarenopleidingen vermasteren
o Fins model: instroom selecteren
o Leraren intensief begeleiden na hun afstuderen en kunnen groeien naar
master
4. Ga voor een divers onderwijsaanbod
o Open systeem installeren in het onderwijs waarbij scholen autonoom maar
bewust kunnen kiezen voor een bepaalde aanpak
o Geen idee van ‘beste systeem’
5. Zet een imagocampagne voor technische beroepen op touw
o Technische beroepen moeten we als samenleving evenwaardig zien als
andere ‘hoge beroepen’ niet onderwaarderen
o Werken aan mentaliteit
6. Maak werk van changemanagement
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller StudentuitLeiden. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.30. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
59063 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now