Uit de Belbin test, kwam er uit dat ik 16% bedrijfsman, 15% groepswerker en 12% brononderzoeker
ben.
Situatie
Ik ben de semi-teamleider van het projectgroep…... Deze taak heb ik opgenomen, omdat wij als
groepje hadden besloten dat ze iemand wilden hebben als teamleider die meer
programmeerervaring heeft.
Taak
Mijn taak als semi-teamleider is teamleider zijn van het project groepje wanneer de hoofd
teamleider afwezig is. Ik ga dan de taken overnemen wat de teamleider normaal zou doen, dus
wanneer er een teamleider moet worden aangesproken en de hoofd teamleider niet aanwezig is,
ben ik het aanspreekpunt.
Activiteit
Tot nu toe is het nog niet van toepassing geweest dat deze rol echt actief was, maar later in de
toekomst misschien wel. Wat ik als teamleider moet doen is de verantwoordelijkheid op mij nemen
om iets te doen.
Resultaat
Als semi-teamleider is het noodzakelijk om te horen wat andere teamleden te zeggen hebben en de
leiding te geven.
Reflectie
Ik wil te snel aan de slag, dus beginnen met ordenen en regelen terwijl doelen en uitkomsten nog
niet gepreciseerd zijn. Ook ben ik sterk in het ombouwen van plannen en strategieën tot concrete
taken en bezigheden, ben ik te weinig flexibel. Hiermee bedoel ik dat ik te weinig open sta voor
plotselinge ideeën, kansen en wijzigingen in plannen. Dit herken ik deels in mijzelf in het FYS project.
Ik sta wel namelijk open voor ideeën, kansen en wijzigingen, maar niet als het last minute gebeurd.
Dit is weer een deelcompetentie samenwerken.
Transfer
Voor de volgende keer is het handig om eerst af te wachten wat de teamleden te zeggen hebben en
dan pas actie te ondernemen.
S - Situatie
T - Taak
A - Activiteit
R - Resultaat
R - Reflectie
T - Transfer
ben.
Situatie
Ik ben de semi-teamleider van het projectgroep…... Deze taak heb ik opgenomen, omdat wij als
groepje hadden besloten dat ze iemand wilden hebben als teamleider die meer
programmeerervaring heeft.
Taak
Mijn taak als semi-teamleider is teamleider zijn van het project groepje wanneer de hoofd
teamleider afwezig is. Ik ga dan de taken overnemen wat de teamleider normaal zou doen, dus
wanneer er een teamleider moet worden aangesproken en de hoofd teamleider niet aanwezig is,
ben ik het aanspreekpunt.
Activiteit
Tot nu toe is het nog niet van toepassing geweest dat deze rol echt actief was, maar later in de
toekomst misschien wel. Wat ik als teamleider moet doen is de verantwoordelijkheid op mij nemen
om iets te doen.
Resultaat
Als semi-teamleider is het noodzakelijk om te horen wat andere teamleden te zeggen hebben en de
leiding te geven.
Reflectie
Ik wil te snel aan de slag, dus beginnen met ordenen en regelen terwijl doelen en uitkomsten nog
niet gepreciseerd zijn. Ook ben ik sterk in het ombouwen van plannen en strategieën tot concrete
taken en bezigheden, ben ik te weinig flexibel. Hiermee bedoel ik dat ik te weinig open sta voor
plotselinge ideeën, kansen en wijzigingen in plannen. Dit herken ik deels in mijzelf in het FYS project.
Ik sta wel namelijk open voor ideeën, kansen en wijzigingen, maar niet als het last minute gebeurd.
Dit is weer een deelcompetentie samenwerken.
Transfer
Voor de volgende keer is het handig om eerst af te wachten wat de teamleden te zeggen hebben en
dan pas actie te ondernemen.
S - Situatie
T - Taak
A - Activiteit
R - Resultaat
R - Reflectie
T - Transfer
