100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Summary Supply Chain Advanced 2 (YB1307) $7.60   Add to cart

Summary

Summary Supply Chain Advanced 2 (YB1307)

 1 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Summary Supply Chain Advanced derde jaar SCM Thomas More

Preview 2 out of 13  pages

  • May 26, 2022
  • 13
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting Supply Chain Advanced 2

1. SUPPLY CHAIN FINANCE – BASICS
1.1. Investering versus opbrengst
Investering = uitgave die meestal bedoeld is om iets aan te kopen met als doel rendement te
verhogen
 Genereert (hopelijk) opbrengst in de toekomst
 Op lange termijn
 Opofferingen van geld, tijd en/of mankracht

Opbrengst = verkoopprijs – kosten om het product te maken (COGS: cost of goods sold)
 Aan creditzijde geboekt
 Soorten opbrengsten
o Bedrijfsopbrengsten
o Financiële opbrengsten
o Uitzonderlijke opbrengsten
o (Terugontvangen) belastingen

Kosten = alles waarvoor je moet betalen
 Geboekt aan debetzijde
 Classificatie van kosten:
o Indeling naar kostensoorten en/of kostenplaatsen
o Indeling in constante kosten en variabele kosten
o Indeling in directe kosten en indirecte kosten

Kostensoort: personeelskosten, afschrijvingen…
Kostenplaats: afdeling van een magazijn zoals transport, administratie…

Constante kost: variëren niet met de grootte van de output zoals verzekering, afschrijving…
Variabele kost: stijgende output, zal verbruik van de kosten doen stijgen zoals grondstoffen…

Directe kosten: onmiddellijk toegewezen aan object waarvoor kostprijs wordt berekend
Indirecte kosten: verdeelsleutel nodig zoals machine dat voor meer producten wordt
gebruikt

OPEX versus CAPEX
1. OPEX: operational expenditures  geen investeringen tenzij kleine bedragen
 Magzijnkosten
 Transportkosten
 Administratiekosten
2. CAPEX: capital expenditures  investeringen




1

, 1.2. Cost of Labor
= som van alle aan de werknemers betaalde lonen, de kosten van de personeelsbeloningen en de
door een werkgever betaalde loonbelasting

Loonkost werknemer afhankelijk van:
 Het statuut (arbeider/bediende)
 De functie of het hiërarchische niveau
 Zijn of haar leeftijd en aantal jaar ervaring
 Het aantal gepresteerde uren per maand •De sector waarin uw bedrijf actief is

1.3. Van X naar besparing
 We kunnen veel omzetten naar loonkost/besparing
 Minder afgelegde KM
− reken om naar manuur/jaar en kostbesparing per jaar
 Minder FTE (fulltime-equivalent)
− reken om naar kostbesparing per jaar
 Efficiëntie verhoging (snellere productielijn)
− Snellere lijnen = meer output met zelfde aantal mensen
− Reken hoeveel mensen je zou nodig gehad hebben om met oude machine meer
capaciteit te draaien
− OF bekijk wat aankoop van nieuwe machine & personeel zou gekost hebben (cost
avoidance)
− Process verbetering
 Kwaliteits verbetering: beter product, meer verkoop, hogere productie, lagere
productiekost, meer winst, meer kans op betere ontwikkeling…
− bespreek hiervoor met sales welk geschatte impact is op de verkoop (hoeveel is de
marge op het product?)
 Let op extra verkoop/winst wordt niet altijd meegenomen in ROI
 Betere OE van productielijn kan zoals vorige stelling makkellijker
omgerekend worden naar opbrengst
 Lagere productiekosten zijn meetbaar
 Minder afval of afgekeurde producten zijn meetbaar (= meer verkoop)

1.4. Enkele begrippen
Capex: staat voor alle kosten voor ontwikkeling, ontwerp of levering van niet-verbruikbare
onderdelen van een product of systeem (investering)

Opex: staat voor alle terugkerende kosten voor een product, systeem of onderneming

OPEX CAPEX
Verbruiksmaterialen voor nieuwe machine Verbruiksmaterialen om nieuwe machine te
testen
Werkkrachten die machine zullen bedienen Testen nieuwe software
Aanwervingskosten nieuw bijkomend personeel Kosten manager verbeterproject



2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ilsederuytter. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.60. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

80467 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.60
  • (0)
  Add to cart