Summary
Samenvatting HRM
- Course
- Institution
Samenvatting van de lessen met behulp van het boek en de slides, vak: Human Resource Management
[Show more]
Seller
Follow
hwsamenvattingen
Reviews received
Content preview
SAMENVATTING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT2020-2021
,H1: INTRODUCTIE TOT HRM
Namen te kennen: Ulrich, Huselid, Michigan (model)
1.2 Historische schets
1.2.1 t.e.m. 1.2.5 NIET
1.2.6 Van personeelsbeleid naar (strategisch) HRM
Vroeger: Personeelsbeleid gericht op bewaren van status quo, sociale vrede en goede
arbeidsverhoudingen
Tussendoor:
● meer directe relaties met medewerkers
● ⇒ vakbonden gereduceerd
● steeds meer mensen in dienstensector
Total Quality Management (TQM)
= integrale kwaliteitszorg (IKZ)
⇒ personeelsfunctie van low profile en reactieve beheerskundige activiteit naar een primaire
en strategische partner in organisaties
⇒ Personeelsfunctionaris = human resource manager
,Traditioneel personeelsbeleid en modern personeelsbeleid
Dimensie Traditioneel Modern
Basisvisie
● Werknemer ● Lastpost ● Kapitaal
● Managementtaak ● Beheren en controleren ● Stimuleren, begeleiden
● Voornaamste partner ● Vakbonden ● Gericht op klant
● Verantwoordelijkheid ● personeelsdienst ● Lijnmanagement,
bijgestaan door HR
HR-activiteiten
● Causaliteit ● Reactief en aanpassend ● Proactief en sturend
● Samenhang ● Geisoleerd ● Geïntegreerd
● Inhoud ● ‘One size fits all’ ● Aangepast aan
onderneming
● Finaliteit ● Eigen doelstelling ● Strategie van organisatie
(sociale rust)
Rol
● Personeelsfunctionaris ● Specialist ● Generalist
● Personeelsdienst ● Administratief en ● Lijnmanagement
uitvoerend coachend bijstaan
● HR-manager ● Directeur van stafdienst ● Medezeggenschap in
directieraad
Kritische succesfactor
= de mate waarin de organisatie werknemers kan motiveren en hun talenten en
competenties weet aan te wenden
HRM moet vertegenwoordigd zijn op de hoogste beslissingsniveaus, consequenties:
● we moeten eerste de gevolgen op sociale en organisatorisch gebied evalueren
vooraleer we strategische keuzes maken op het gebied van technologie, marketing,
..
● Bestaande sociale en organisatorische kenmerken van het bedrijf oefenen een niet
te verwaarlozen invloed uit op keuzes
● Voorwaarden hrm = voorwaarden andere belangrijke processen:
○ innovatie
○ productiviteit
○ flexibiliteit
○ kwaliteit
● De strategische hrm-afdeling wordt afhankelijk van de kwaliteit van de
bedrijfsstrategie als geheel
HR-triade = HR-afdeling, lijnmanagers en werknemers
→ Internalisering van het personeelsbeleid (integratie van HR-functies in het
lijnmanagement)
, De klassieke positie van HRM in het organogram van de onderneming
De nieuwe positie van HRM in het organogram van de onderneming
CPO = Chief People Officer (hoofd HRM)
Strategisch HRM
● Horizontale integratie van de verschillende HR-functies
→ Bereiken: verschillende hr-functies niet meer afzonderlijk van elkaar functioneren
maar elkaar versterken
● Verticale integratie met de strategische doelst van de onderneming
→ Verschillende hr-activiteiten worden zo gekozen dat ze gericht zijn op de
ondersteuning van de strategie, doelstellingen van de organisatie
● Strategische fitbenadering: ‘geen universele HR-aanpak’
1.2.7 NIET
1.3 Een definitie van HRM
Kernactiviteiten van HRM:
● Organisatieontwerp
● Functieontwerp
● Organisatieontwikkeling
HRM vervult belangrijke rol in de tewerkstellingsrelatie:
● kwaliteit relatie medewerker en organisatie verbeteren
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hwsamenvattingen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.80. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67232 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now