= Het enige dat zeker is, is dat de toekomst onzeker is. Zeker vandaag. Echter, als we helemaal niet
plannen is de kans dat we uitkomen waar we heen willen miniem.
→ Een strategie is een plan om een doel te bereiken. Een tactiek is het geheel van acties op weg
naar dat doel.
→ Marketingstrategie: Waar ga ik concurreren en hoe? => STP
= marketingmix en uw tactieken
WAT IS BHAG?
= Big Hairy Audacious Goal
= Een groot doel dat je niet op 1 dag bereikt. Waar willen we naartoe streven?
→ belang voor bedrijf? Je hebt iets om naartoe te streven, motiveert medewerkers
= stimuleert bedrijven om visionaire doelen te definiëren die meer strategisch, emotioneel en
meeslepend zijn.
= Het geeft een duidelijk bedrijfsdoel aan binnen een bepaald tijdsbestek. Het hebben van een ‘Big
Hairy Audacious Goal’ is vaak wat succesvolle bedrijven onderscheidt van minder succesvolle
bedrijven.
VOORBEELD: Nike: ‘Crush Adidas’
1
,BHAG BEREIKEN
Hoe geraken we daar? => Strategie = keuzes maken!
1. Intern
Begrijpen we het heden: Wat hebben we ter beschikking? Wat zijn onze sterktes?
2. Extern
Begrijp het heden: Wat gebeurt er rondom ons?
= wind
= stroom
Tijdens het proces kunnen er nieuwe opties opduiken. Evalueer alle opties en kies vervolgens je
strategie. Ontwikkel vervolgens de hieruit volgende tactieken!
Wees eerlijk over waar je nu bent! & Wees duidelijk over waar je naartoe wilt!
HET STRATEGISCHE MARKETINGCONCEPT
• Het strategische marketingconcept stelt dat een onderneming aan volgende voorwaarden moet
voldoen:
o Afnemersgericht
o Realiseren van verdedigbare concurrentievoordelen
o Gericht op lange termijn belangen van de afnemers
o Goede relaties met diverse belangengroepen binnen en buiten de organisatie
o Winst maken is streefdoel
Visionair zijn, behoeften waarvan de klanten nog niet afweten: trends => lange termijn
HET STRATEGISCHE MARKETINGCONCEPT EN MARKTGERICHTHEID
• De 3 C’s:
o afnemersgericht denken (customer orientation)
o concurrentiegericht denken (competitor orientation)
o geïntegreerde besluitvorming (interfunctional coordination)
DE ROL VAN HET MERK
Marketingtheorie = klant centraal
→ MAAR: 2 bezwaren
2
,NAAR EEN GEBALANCEERD MARKETINGCONCEPT
Waarde leveren voor klanten die past bij de eigen merkidentiteit vanuit eigen sterktes
+ belang LT, relaties en winst
3
, H02 HET STRATEGISCHE MARKETINGPLANNING PROCES
INHOUD VAN HET STRATEGISCH PLANNINGSPROCES
Strategische marketingplanning kan gebeuren op verschillende niveaus van een onderneming:
In deze cursus leggen we de focus op het niveau van de ‘business unit’ of het ‘merk’
→ Marketingstrategie
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ranidb. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.07. You're not tied to anything after your purchase.