Theoretische samenvatting van het boek ' Cost accounting ' , aangevuld met slides en notities uit de lessen. Bevat Hoofdstuk 1,2,3,4,5,6,7,8, 9 & 10.
Dit document bevat alle oefeningen die behandeld werden tijdens de werkcolleges (ingevuld op de templates & met extra notities.)
Samenvatti...
SAMENVATTING MANAGEMENT ACCOUNTING
HOOFDSTUK 1: INLEIDING
[1.1 Accountancy: the language of business]
(1) ACCOUNTANCY
= Informatiesystemen
Doelstelling: informatie aanleveren aan een onderneming met het oog op het nemen van
beslissingen
1. Strategische en langetermijnplanning
= Investering, financiering, budgettering, ..
- nieuwe markt betreden of niet
Interne verslaggeving / - lage kostenspeler of niet
Management Accounting
accounting informatie 2. Operationele of korte termijn beslissingen
= intern benut = Aantal productie vastleggen, winstgevendheid product of klantengroep
➔ gebruikt om 3. Berekening van de kostprijs
individuele prestaties = Belangrijkste deel van Cost Accounting (basis prijszetting)
van de onderneming
te evalueren en verbeteren 4. Management controle (Beoordeling van de prestaties van de onderneming)
= geheel van formele en informele systemen die ervoor zorgen dat er
informatie, zowel financieel als niet-financieel verzameld wordt over de
prestaties van de onderneming.
➔ Werkelijke prestaties worden vergeleken met vooropgezette prestaties.
Externe verslaggeving / 5. Informeren van de stakeholders (externe verslaggeving)
Financial Accounting = Werknemers, managers ➔ intern
accounting informatie = Leveranciers, klanten ➔ extern
= extern benut.
➔ derden zijn geïnteresseerd
in financiële toestand om
beslissingen te nemen.
Belangrijk low cost producer:
- optimale bezetting product capaciteit
- efficiënte productie
Mogelijke groeistrategieën = weinig uitval en afkeuring
1. Grotere geografische spreiding (low cost producer) - lage materiaalprijzen
= dezelfde producten aanbieden op nieuwe markten.
2. Grotere winkelketens (low cost producer)
= nieuwe producten aanbieden op markten waar het bedrijf reeds aanwezig is.
3. Differentiatie (differentiator)
= nieuwe markten waarbij kwaliteit, prijs, exclusiviteit en constante productvernieuwing centraal
staan.
➔ beslissing op basis van KT en LT winstgevendheidsanalyse
(2) JAARREKENING
= Een document dat een overzicht biedt van de financiële toestand van de onderneming in haar
geheel. Voldoet aan bepaalde normen en standaarden en is - betrouwbaar
- begrijpbaar
- vergelijkbaar
, SAMENVATTING MANAGEMENT ACCOUNTING
HOOFDSTUK 1: INLEIDING
[1.2 Management accounting VS Financial accounting]
(3) FINANCIAL ACCOUNTING
= Algemeen boekhouden
(4) MANAGEMENT ACCOUNTING
= Een waarde toevoegend proces dat zichzelf constant herhaalt.
Financial accounting Management accounting
1. GEBRUIKERSINFORMATIE Externe gebruikers Interne gebruikers
(!) Belangrijkste verschil Vb. aandeelhouders, crediteuren, Vb. managers, directie,
belastingdienst, .. medewerkers
2. EINDPRODUCT Boekhouding, jaarrekening Afhankelijk van het doel van de informatie
- aandeelhouders en schuldeisers - Kostprijs producten
informatie verstrekken over financiële - Winstgevendheid groeipad
toestand
3. DOEL Verslaggeving (eerdere) prestaties Informatie
- voor externe partijen - voor intern gebruik
= basis voor beslissingen van externen (terugkoppeling, controle, beslissingen)
= basis voor interne beslissingen
4. FOCUS Financiële informatie Kostprijs, winstgevendheid, efficiëntie
= veel breder, maar specifiekere informatie
6. BEPERKINGEN Gereguleerd Geen regels
= Regels algemeen boekhouden = systemen en informatie bepaald door
management op basis van strategische en
operationele behoeften
7. SOORT INFORMATIE Financiële informatie Financiële informatie
Operationele informatie
Fysieke informatie
= over processen, technologie, leveranciers,
klanten en concurrenten
Gemeenschappelijke Ze gebruiken dezelfde informatie (data uit de boekhouding)
eigenschappen Ze gebruiken elkaars informatie (wisselwerking van informatie)
Vb. kostprijs berekenen, daarvoor heb je kostprijzen nodig uit financial accounting
(4) MANAGEMENT ACCOUNTING
= a value adding, continuous improvement process of planning, designing, measuring, and operating
nonfinancial and financial information systems that guide management action, motivates behavior
and supports and creates the cultural values necessary to achieve an organizations’s strategic,
tactical and operating objectives.
Kenmerken:
= Een waarde toevoegend proces dat zichzelf constant herhaalt.
= Er wordt zowel financiële als niet-financiële informatie gebruikt
= Doel: Ervoor zorgen dat de onderneming haar doelen behaalt en dat er efficiënte beslissingen
gemaakt kunnen worden.
Verschillende deelgebieden van management accounting
1. Cost accounting / Kostprijsberekening
= het toewijzen van kosten (= verbruikte inputs) aan kostenobjecten om op basis van
deze kostprijs extern te rapporteren en interne beslissingen te nemen
doelstellingen;
1.1 Informatie over de kostprijs van producten voor externe verslaggeving
➔ Voorraadwaardering, kosten verkochte goederen (resultaatbepaling)
1.2 Beslissingen nemen
(!) Belangrijkste dimensie, je moet dit gebruiken voor KT én LT beslissingen
2. Cost management
= Onderneming en bedrijfsprocessen analyseren en kosten proberen reduceren.
= Kostenreductie - niet waardetoevoegende activiteiten elimineren
- waardetoevoegende activiteiten anders uitvoeren (re-engineering)
= Kostprijs verminderen, efficiëntie onderneming verbeteren
3. Strategische LT-planning (strategisch)
= Waardeketen van een onderneming analyseren, sterkte/zwaktes analyses en benchmarking
➔ om efficiënte LT beslissingen te nemen.
4. Operationele planning en budgettering
= Planning, budgetteren op korte termijn. KT beslissingen
Houdt rekening met vastgelegde middelen - beschikbare productiecapaciteit
- beschikbare arbeidskrachten
- beschikbare grondstoffen.
- ondernemingsomgeving
Vb. productievolumes bepalen, prijszetting, ..
5. Management controle
= Vergelijking werkelijke prestaties en vooropgestelde prestaties
KT: Geen flexibiliteit, middelen staan vast [committed resources / vastgelegde middelen]
LT: Flexibiliteit, middelen staan nog niet vast [non committed resources / niet vastgelegde middelen]
(5) SUNK COSTS
= Vaststaande kosten die nog niet zijn uitgegeven, ze kunnen niet aangepast worden.
, verschillende soorten kosten:
- grondstoffen en hulpstoffen
- diensten en diverse goederen
SAMENVATTING MANAGEMENT ACCOUNTING - arbeidskosten
HOOFDSTUK 2: KOSTENBEGRIPPEN EN KOSTPRIJSCOMPONENTEN - afschrijvingskosten
[2.1 Kosten; Different costs for different purposes] - verkoopkosten
- distributiekosten
(6) KOSTEN - administratiekosten.
= Middelen die doelmatig werden of zullen worden ingezet.
Doelmatig: kosten worden ingezet met een bepaald doel
vb. Stormschade niet mee in de kosten opnemen (een eenmalige niet-recurrente kost)
met historische, huidige, toekomstige info werken.
(7) EEN KOSTENOBJECT
= Het object waarvoor de kosten worden berekend.
Vb. auto, klant, fase in productieproces, nieuwe vestiging, ..
(8) DE KOSTPRIJS VAN EEN KOSTENBOJECT
= het geheel van kosten dat voor het object wordt gemaakt.
Kostprijsberekening: 1. FIFO = First in First Out
2. LIFO = Last in First Out
3. Gewogen gemiddelde
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Handelswetenschappen123. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.65. You're not tied to anything after your purchase.
