100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Business Fundamentals (Practica Veerle) $3.20
Add to cart

Summary

Samenvatting Business Fundamentals (Practica Veerle)

 10 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting Business Fundamentals (Practica Veerle). Dit vak wordt gegeven in het 1ste jaar Media & Entertainment Business (MEB) door Veerle Rosseels.

Preview 2 out of 15  pages

  • May 31, 2022
  • 15
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Business Fundamentals: Practica (Nathalie)

Purpose = zingeving (deel 1)

Reinventing organisations: evolutionary organizations, or conscious puporse-driven

- Laloux analyseerde de evolutie binnen bedrijven over 10.000 jaar
- Van control en angst gedreven naar zingeving
- Bewustwording begint bij jezelf (MBTI, AEM, etc.)  nu ook op het niveau van bedrijven en
teams
- Zelfsturende teams
- Deelname aan beslissingen vergroot en wordt toegankelijker gemaakt
- Werken met een groter doel voor ogen (purpose driven): bijdrage willen leveren aan wereld
- Welke bedrijven zijn dit voor jullie? (vb: Patagonia)

Command & control  hiërarchie  profit ten koste van alles  bewustzijn (wie zijn we?)

Opwarmertje

Op maandag koop je een telefoonkaart voor €20 aan. Op dinsdag leent je vriend(in) je telefoon en
gebruikt je volledige krediet op, hij belooft je hiervoor €30 te betalen. Op woensdag betaalt hij de
beloofde €30. Wat is de winst en cashflow op dinsdag?

Maandag Dinsdag Woensdag Totaal
Winst 0 10 0 10
Cashflow -20 0 30 10


Als alle betaling cash/contant verloopt, is er geen verschil maar dat is niet zo!

Cashflow en profit zijn meestal in de tijd verschillend



Venture performance

= resultaat van je bedrijf



Groei

Als bedrijf is je ambitie om je bedrijf in beweging te laten komen  2 mogelijkheden:

Soort groei Uitleg Verschil
Lineaire groei (vb: tandarts) Beetje per beetje groeien Minder risico + minder chaos
Exponentiele groei (vb: TikTok) Eerst trage groei en dan plots Meer risico + meer chaos +
enorme versnelling vraag om structuur & afspraken




1

, Schaalbare en niet-schaalbare business modellen van elkaar onderscheiden

- Niet schaalbaar: je moet elke keer iets doen (vb: camion + installatie)
 Vb: tandartspraktijk, gametafel
- Schaalbaar: het bestaat dus je moet er niets meer aan doen
 Vb: online training, online game



Extra

Stel je maakt een online training (schaalbaar). Waar moet je dan nu als ondernemer zeker op letten?

- Klantenverwachting van supportdiensten 24/7
- Productverbeteringen geven, nieuwe versies, extra’s, etc.
- Voorwaarden kennen voor het leveren van je dienst of product (internationaal)
- De levensduur van je dienst is vaak kort(er), herziening is nodig



Starbucks (case)

Waarom is Starbucks een klassiek model? Wat zijn dalende winstmarges voor de investeerder?

 Het business model is kosten intensief
 Expansie (nieuwe winkels openen) vraagt upfront veel kapitaal
 Goede locaties vinden om te kopen/huren is belangrijk
 Hoge renovatie kosten om aan branding te voldoen
 Koffie machines en uitrusting zijn erg specifiek
 Personeel opleiden volgens de bedrijfswaarden
 De Starbucks cultuur installeren
 Per outlet, minimum 5-6 personen
 Dalende winstmarges zijn een rode vlag = te onderzoeken, alert zijn!




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller thomascornillie. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

50843 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.20
  • (0)
Add to cart
Added