Aantekeningen hoorcolleges beleidsontwikkeling en -evaluatie
17 views 1 purchase
Course
Beleidsontwikkeling en -evaluatie
Institution
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Hier is een uitwerking van alle colleges van het vak beleidsontwikkeling en -evaluatie. Daarnaast zijn er voorbeelden in verwerkt die alleen tijdens de lessen zijn behandeld. Ook zijn de casussen te vinden met uitwerking.
Beleidsontwikkeling en -evaluatie
Hoorcollege week 4.1 – introductie beleidsontwikkeling
Waarom is (kennis van) beleidsontwikkeling relevant voor de veiligheidskunde?
Als je bij de gemeente gaat werken, dan ben je actief beleid aan het maken. Als je
bij Philips (dus een bedrijf) werkt is het handig om te weten wie je bij de overheid
moet aanspreken om beleid te beïnvloeden. Als je als bedrijf nieuwe activiteiten
ontplooit heb je te maken met beleid (veiligheidsregels, voorwaarden etc.).
Beleid: waarom en wat?
Is een antwoord op een probleem; oplossen (of verminderen/voorkomen) door
doelgericht denken en handelen
Twee elementen:
1. Inhoud: samenstel van doelen, instrumenten en tijdskeuzen (planning)
2. Functie: beïnvloeden van een maatschappelijke ontwikkeling/probleem
Doelen
- Verandering van bestaande (of verwachte) situatie, of handhaving van bestaande
situatie (heeft de beleidsmakers een goed beeld van deze ‘situatie’)
- Beïnvloed door ideaalbeeld, ideologie, stelsel van waarden en normen
- Beïnvloed door gezichtspunt (juridisch, economisch, gezondheidszorg)
- Beleid ken soms meerdere doelstellingen: einddoelen, tussendoelen; prioritaire
doelen en posteriaire doen; urgent en minder urgent
Het beleid dat je schrijft, kan je ook op afgerekend worden. Hoe concreter je het
maakt, op hoe meer je afgerekend kan worden. Hierdoor is het soms verstandig iets
minder SMART te formuleren, iets vaag te laten
Beleidsinstrumenten
= middelen waarmee het beleidsdoel wordt gerealiseerd
Vier hoofdgroepen
1. Communicatie (voorlichting, reclame, lobbyen)
2. Financiële sturing (belasting, subsidie, boetes, enz.)
3. Juridische sturing( verboden, geboden, verplichtingen; sancties, positief of
negatief)
4. Fysieke sturing: praktisch (on-)mogelijk maken van handelingen. Wegen,
natuurgebieden, stroomkabels, wielklemmen
Tijdskeuzen, planning
- Begin, eind; tijdshorizon bekend?
- Urgentie, volgorde van doelen
- Tijd is factor in realiseerbaarheid (lukt het op tijd de doelstelling te bereiken?)
Waarom beleidsevaluatie (relevantie voor de veiligheidskundige)?
- Veiligheidsdeskundigen werken vaak in complexe omgeving
- Beleid is een investering (in geld, mensen, middelen)
- Negatieve effecten van beleid
- Bijstellen van beleid op rationele gronden (?)
, 7 functies van beleidsevaluatie
1. Informatie verzamelen
2. Beleid waarderen/beoordelen
3. Leren van fouten en successen
4. Verantwoording afleggen
5. Rationele analyse van maatschappelijk vraagstuk, mogelijk overheidsingrijpen
6. ‘dialoog’ tussen betrokken actoren
7. Verwerven van macht en invloed
Recente voorbeelden van beleid
- Om een crisis te bezweren; beleid met betrekking tot Corona
- Om fraude te voorkomen; toeslagenaffaire
Casus, zelf onderzoeken
NHL Stenden Hogeschool wil een grote nieuwe fietsenstalling op het plein bij de
ingang aanleggen
- Wie zijn de actoren? Belanghebbenden?
- Komen deze groepen altijd overeen?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sharissahuitema. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.77. You're not tied to anything after your purchase.
