Summary
Samenvatting Management H15
- Course
- Institution
- Book
Goede en complete samenvatting van het hoofdstuk.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
mikevandekamp
Content preview
H15 Leiderschap15.1 Wat is leiderschap?
Het beïnvloeden van anderen om doelen te bereiken.
Leider
Iemand die in staat is invloed op anderen uit te oefenen ene die de bevoegdheden
van een manager heeft.
15.2 Vroege theorieën over leiderschap
15.2.1 Theorieën over leiderschapskenmerken
8 met effectief leiderschap geassocieerde karaktereigenschappen:
1. Gedrevenheid
2. Verlangen om leiding te geven
3. Eerlijkheid en integriteit
4. Zelfvertrouwen
5. Intelligentie
6. Relevante kennis
7. Extraversie
8. De schuld op je willen nemen
15.2.2 Theorieën over leiderschapsgedrag
Theorieën over leiderschap waarin gedragingen worden benoemd op grond waarvan
je onderscheid tussen effectieven en niet-effectieve leiders kunnen maken.
, 15.3 Contingentietheorieën over leiderschap
Drie leiderschapstheorieën die kijken naar omgevingsfactoren (contingentietheorieën)
- De situationele leiderschapstheorie van Hersey en Blanchard
- Het participerend leidinggeven van Victor Vroom en Phillip Yetton
- Hett pad-doelmodel van Robert House
15.3.1 De situationele leiderschapstheorie van Hersey en Blanchard
(SLT) Een leiderschapstheorie die zich op de taakbereidheid van ondergeschikten
toespitst.
Taakbereidheid (TB)
De mate waarin mensen de bekwaamheid en de bereidheid hebben om een
specifieke taak uit te voeren.
4 fasen taakbereidheid bij ondergeschikten.
1. TB1: Mensen zijn niet in staat en niet gemotiveerd om de verantwoordelijkheid voor
een bepaalde taak te aanvaarden. Ze zijn niet competent en niet zelfverzekerd.
2. TB2 mensen zijn niet in staat maar wel gemotiveerd om bepaalde taken uitvoeren. Ze
zijn wel gemotiveerd maar niet competent, ze missen op dit moment de juiste
vaardigheden.
3. TB3: mensen zijn wel in staat maar niet bereid om te doen wat de leider wil.
4. TB4: mensen zijn zowel in staat als bereid om te doen wat van hen gevraagd wordt.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mikevandekamp. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.79. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
80796 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now