Samenvatting
Samenvatting Arbeidsmarkt hoofdstuk 1 tot en met hoofdstuk 4
- Vak
- Instelling
Samenvatting Arbeidsmarkt hoofdstuk 1 tot en met hoofdstuk 4
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
romy_tanis
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting arbeidsmarkt en re-integratie hoofdstuk 1De keuze om een werving- en selectieprocedure uit te besteden wordt vaak gemaakt om de
volgende redenen:
De vacature moet heel snel vervuld worden (bijvoorbeeld invalkrachten, vervanging wegens
ziekte).
Men wil zonder gedoe weer snel afscheid kunnen nemen van de werknemer als dat nodig is.
De periode dat men iemand nodig is, is zo kort dat de administratieve werkzaamheden te duur
zijn.
Men heeft niet de vereiste kennis van zaken in huis om een goede werving- en selectieprocedure
te kunnen houden.
Commerciële organisaties zijn:
Uitzendbureaus
Detacheringsbureaus
werving- en selectiebureaus
re-integratiebureaus
outplacementbureaus.
Commerciële organisaties worden betaald door de opdrachtgever.
Niet-commerciële organisaties zijn:
het UWV werkbedrijf.
sociale diensten van gemeenten.
Niet-commerciële organisaties worden betaald door de overheid.
Ook Roc’s houden zich tegenwoordig bezig met arbeidsbemiddeling. Er zijn daarvoor drie
doelgroepen:
Studenten die voortijdig de school verlaten (dus zonder diploma).
Studenten met een arbeidsbeperking.
Studenten die een bbl-opleiding doen hebben een leer-/werkplek nodig.
Specifieke doelgroepen:
al heel lang niet meer gewerkt hebben: hun kennis en/of ervaring is verouderd, ze hebben eerst
bijscholing of recente werkervaring nodig.
een arbeidshandicap hebben en extra ondersteuning nodig hebben om aan het werk te komen.
werk zoeken in een richting waarnaar in de huidige arbeidsmarkt geen vraag is en die dus nieuwe
keuzes zullen moeten maken.
onvoldoende Nederlands spreken om kans te maken op het werk dat zij zoeken.
voortijdig de school hebben verlaten (zonder diploma).
Belangrijkste taken arbeidsbemiddeling:
opnemen van vacatures
inschrijven van werkzoekende
bemiddelen
Competenties arbeidsbemiddeling:
klantgericht
nauwkeurig
respectvol
non/commercieel
,Een uitzendbureau:
Leent werkzoekende tegen beloning uit aan opdrachtgevers.
De uitzendkracht heeft met het uitzendbureau een arbeidsovereenkomst met uitzendbeding.
(einde opdracht = einde uitzendovereenkomst).
Worden voor hun dienstverlening betaald door werkgevers met vacatures.
Het maken van winst is hun hoofddoel.
Uitzendbureaus werken met een fasen systeem.
Dit systeem geeft de regels voor de tijd dat een kracht mag werken op uitzendbasis (fase A), op
detacheringsbasis (fase B) en uiteindelijk een periode moet stoppen met werken voor een
uitzendbureau of in vaste dienst moet komen van het uitzendbureau (fase C).
Het doel van dit systeem is dat de uitzendkrachten meer zekerheid krijgen.
Het fasen systeem is onderverdeeld in drie fasen:
fase A: 78 weken
fase B: maximaal vier jaar en acht contracten
fase C: onbepaalde tijd
In Nederland zijn er twee grote cao’s voor uitzendbureaus:
de ABU-cao
de NBBU-cao.
Fase A:
Uitzendbeding: Geen werk dan stopt de overeenkomst.
Uitzendkracht minder dan 78 weken voor DEZELFDE UZB heeft gewerkt.
Elke week gewerkt, ongeacht het aantal uren in die week, telt mee voor de opbouw van Fase A.
Onbeperkt aantal uitzendovereenkomsten achter elkaar krijgen.
Maakt niet uit voor hoeveel verschillende opdrachtgevers.
Uitzendkracht 26 weken aaneengesloten niet gewerkt dan begint de telling van 78 weken opnieuw
.
Bij onderbreking van 2 uitzendovereenkomsten van 25 weken of minder - blijven de gewerkte
weken staan - gaat de uitzendkracht weer werken dan tellen de weken door
Fase 2:
1. Aansluitend na voltooiing van Fase A blijft werken voor dezelfde UZB.
2. Binnen 26 weken na einde Fase A opnieuw uitgezonden door dezelfde UZB.
Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
Maximaal 6 tijdelijke contracten in maximaal 4 jaar
Werkt iemand na afloop van een overeenkomst van bepaalde tijd 13 weken niet - tellen deze
weken mee in de opbouw van 4 jaar
NIET werken tussen de 13 en 26 weken, dan begint Fase B opnieuw
NIET werken bij 26 weken of meer dan weer terug naar Fase A
Bij stoppen van werk bij de Opdrachtgever terwijl er nog een doorlopend contract is - UZB moet
opzoek naar passend werk met soortgelijke salaris
Gedeelte van salaris wordt doorbetaald, mits nog beschikbaar voor arbeid
Aantal uren in de nieuwe opdracht moet gelijk zijn aan oude contract
, Fase 3:
1. Direct na voltooiing van Fase B.
2. Binnen 13 weken van voltooiing Fase B opnieuw wordt uitgezonden door dezelfde UZO.
Na Fase B moet de UZ-Kracht in vaste dienst komen van de UZO
Als de UZ-kracht na beëindiging van zijn vaste aanstelling binnen 6 maanden weer voor dezelfde
UZB gaat werken, dan start hij weer in Fase B
Als hij 26 weken(6 maanden of meer) niet voor dezelfde UZO heeft gewerkt en daarna weer
begint - Terugval Fase A
)
Diensten die een uitzendbureau kan leveren:
Uitzenden: duur van de uitzendovereenkomst = duur van de opdracht
Detacheren: de werknemer krijgt een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met het
uitzendbureau en de opdracht duurt als het goed is even lang. De werknemer heeft meer
zekerheid.
Payrolling: de opdrachtgever doet de werving en selectie, het uitzendbureau heeft de
werknemer in dient en doet de administratie.
Werving en selectie: het uitzendbureau doet de werving en selectie en de werknemer gaat
direct in dienst van de opdrachtgever.
Herplaatsing: het uitzendbureau zoekt voor een vaste werknemer van een opdrachtgever een
nieuwe baan bij een andere werkgever als de werknemer ontslagen moet worden.
Een werving- en selectiebureau voert de werving en selectie uit voor bedrijven die dat zelf niet kunnen
of willen doen.
Belangrijkste verschillen tussen de werkzaamheden van een uitzendbureau en werkbedrijven:
Bij een uitzendbureau is de werknemer in dienst van het uitzendbureau.
Bij het UWV-werkbedrijf komt de werknemer in dienst van de opdrachtgever.
Het uitzendbureau moet betaald worden door de opdrachtgever met de vacature.
Het UWV-werkbedrijf niet.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper romy_tanis. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $7.01. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Overig ·
NCLEX RN EXAM STUDYGUIDE 2021/2021 (NEW ) Good for Preparation
