100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Professioneel Handelen Inkoop - Acquisitie $8.28   Add to cart

Summary

Samenvatting Professioneel Handelen Inkoop - Acquisitie

 27 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

Dit is de theorie voor het vak Professioneel Handelen: Inkoop/Acquisitie, dit is een handige samenvatting om je goed te kunnen voorbereiden op de verkoopgesprekken tijdens het mondelinge gedeelte. Alle mogelijke examenvragen die kunnen gevraagd worden, staan vermeld. geslaagd met 17/20 uitgebreid...

[Show more]

Preview 4 out of 91  pages

  • June 4, 2022
  • 91
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
INHOUDSOPGAVE

Professioneel handelen: inkoop/acquisitie ..................................................................................................... 3
deel 1: Algemeen................................................................................................................................................. 3
deel 2: Persoonlijk commercieel profiel............................................................................................................... 4
2.1 DISC – insights discovery model ............................................................................................................... 4
2.2 de kernkwalliteiten van D. Ofman .......................................................................................................... 10
2.3 personal why .......................................................................................................................................... 14
2.4 emotionele intelligentie in een commerciële omgeving ........................................................................ 16
Deel 3: Acquisitie en personal branding van een inkoper ................................................................................. 22
deel 4: De makelaar als professional ................................................................................................................ 29
4.1 uitdagingen voor de VGM: opboksen tegen vooroordelen .................................................................... 29
4.2 Profilering van deskundigheid ................................................................................................................ 30
4.3 De mondige consument.......................................................................................................................... 30
Deel 5: De klanten ............................................................................................................................................. 31
5.1 inleiding .................................................................................................................................................. 31
5.2 Gedragsstijlen-model.............................................................................................................................. 31
5.3 Klantentypologiën................................................................................................................................... 37
5.4 de behoeften van de klant ...................................................................................................................... 45
deel 6 : de taken van de VGM ........................................................................................................................... 48
6.1 de uitdagingen ........................................................................................................................................ 48

Oefensessies ................................................................................................................................................. 65
oefensessie 1 ..................................................................................................................................................... 65
oefensessie 2 ..................................................................................................................................................... 67

oefensessie 3 ..................................................................................................................................................... 69
oefensessie 4 ..................................................................................................................................................... 74
oefensessie 5 ..................................................................................................................................................... 84
oefensessie 6 ..................................................................................................................................................... 88
oefensessie 7 ..................................................................................................................................................... 89
oefensessie 8 ..................................................................................................................................................... 90




1

,2

, PROFESSIONEEL HANDELEN: INKOOP/ACQUISITIE


DEEL 1: ALGEMEEN



Wetgeving beschermt:

- VGM-bemiddelaar ® persoon die tussenkomt in relatie tussen koper & verkoper / verhuurder
& huurder + die partijen bij elkaar brengt. Hij verleent, voor rekening van
derden, bepalende bijstand met het oog op de verkoop, aankoop, ruil,
verhuring of overdracht v. onroerende goederen, onroerende rechten of
handelsfondsen


- VGM-syndicus ® beheert mede-eigendommen in appartementsgebouwen


- VGM-rentmeester ® neemt het beheer v. ORG of OR rechten die niet tot het domein van de
syndicus behoren over van de private eigenaar




De erkenning door het BIV is belangrijk:

- indien u een beroep wenst te doen op een vastgoedmakelaar

- indien u vastgoedmakelaar bent



Alle vastgoedmakelaars die opgenomen zijn op het tableau van het BIV:

- zijn onderworpen aan het toezicht van het BIV;

- moeten de plichtenleer van de vastgoedmakelaar naleven;

- moeten een verzekering afsluiten die hun beroepsaansprakelijkheid dekt;

- moeten zich permanent bijscholen;

- moeten gebruik maken van een kwaliteitsrekening (zogenaamde “derdenrekening”) voor alle
gelden van derden waarvan ze niet de bestemmeling zijn.




3

, DEEL 2: PERSOONLIJK COMMERCIEEL PROFIEL

Belangrijk om te weten hoe je sales-DNA eruit ziet



Uit onderzoek blijkt dat wanneer mensen een goed beeld van zichzelf hebben zij ook beter effectieve
strategieën kunnen ontwikkelen voor hun interacties met anderen. Inzicht in de eigen kwaliteiten én
beperkingen kan mensen helpen om effectiever te reageren op de wensen en behoeften van hun
omgeving.




2.1 DISC – INSIGHTS DISCOVERY MODEL

Insights discovery model = gekend model, gebruikt om inzicht te krijgen in jezelf & je medemens

- model geeft mensen een kader om meer kennis in
zichzelf te verkijgen en op basis daarvan zich verder
persoonlijk te ontwikkelen

- sleutel tot succes = ken u zelf! Inzicht in de eigen
kwaliteiten én beperkingen kan mensen helpen om
effectiever te reageren op de wensen & behoeften v. hun
omgeving



diagram gaat uit van onze psychologische voorkeuren (¹ het nieuwste, wel meest effectieve)



Gebaseerd op twee assen ontwikkeld door Carl Jung (introvert vs. extravert en denken vs. voelen)
kunnen 4 kwadranten worden gemaakt die een bepaalde persoonlijkheid beschrijven.

ð Elke persoonlijkheid wordt vertegenwoordigd door een kleur: rood, geel, groen en blauw

ð Iedereen heeft alle 4 de kleuren in zich

ð De combinatie van de kleuren maakt iedereen uniek. De kleuren refereren à gedrags-
voorkeuren die bepalen hoe je reageert, denkt, handelt, ...



Introvert / extravert heeft niets te maken met luid of verlegen zijn ® wel met voorkeurs-
manier om je eigen energieniveau op te laden




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sophiebourdeaudhui. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.28. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

80630 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.28  2x  sold
  • (0)
  Add to cart