Summary
Samenvatting Authentiek Leiderschap Blekkingh
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van het boek Authentiek Leiderschap geschreven door Bas W Blekkingh
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
9 reviews
By: rikteuben • 4 year ago
By: elise_meier • 5 year ago
By: riemyfischer • 6 year ago
By: HarmKruize • 6 year ago
By: evafiere • 6 year ago
By: JoniBol • 6 year ago
By: marjandaan • 7 year ago
Seller
Followannakuiper
Reviews received
Content preview
Samenvatting Authentiek Leiderschapontdek en leef je missie
Het zeven-schillenmodel = iedere schil heeft een eigen
problematiek en een eigen oplossingsrichting.
Hoofdstuk 1 – De omgevingsschil
= een belangrijke schil omdat de ervaring leert dat daar de meeste
problemen op gepositioneerd worden. Het is jouw schil, maar
, handelt over de omgeving waarin jij je bevindt.
Mensen plaatsen hun problemen op deze schil. Bijv.:
- directieve directeur
- zeurende buurvrouw
- agressieve maatschappij
- afnemende markt
Selectieve perceptie
= je neemt alleen waar wat jij – op dat moment – in je omgeving
belangrijk vindt. ‘ Belangrijk’ wil niet zeggen dat je het leuk vindt.
Het zegt eerder iets over wat je op dat moment het meest
bezighoudt. En dat is voor een groot gedeelte een onbewust
proces.
Voorbeelden:
- het zachte getik van een wekker houdt je wakker, terwijl je zo
graag wilt slapen
- je hebt een nieuwe auto gekocht en je ziet dit type vervolgens
overal rondrijden ( andere merken vallen niet op)
Omgeving: Gebeurtenis, gebeurtenis, gebeurtenis, onbelangrijke
gegevens voor jou, ontelbare gegevens Filter: Belangrijke
informatie voor jou Selectieve perceptie
(zie figuur 1.1, blz. 5)
Filter maken we gebruik van omdat ons systeem de overload
aan gegevens niet kan verwerken. Een filter is een goed
mechanisme, maar je moet je wel bewust zijn van de beperkingen.
Probleemstelling op de omgevingsschil
Mensen hebben de neiging om de meeste problemen op de
omgevingsschil te plaatsen. Probleemstellingen die op de
omgevingsschil thuishoren, beschrijven een problematische
omgeving. Voorbeelden:
- mijn directeur is directief
- collega klaagt altijd
- klant betaalt niet
- jeugd is lui
- buurvrouw zeurt
Gemeenschappelijk kenmerk = de oorzaak of schuld van het
probleem ligt altijd in je omgeving.
De probleemstelling is te formuleren als: Mijn omgeving is het
probleem. Je positioneert jezelf als slachtoffer.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller annakuiper. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.66. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
73918 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now