Dit is de moduleopdracht SSC-management van NCOI met de nieuwe lay-out van 2022. Het is een verbetervoorstel om te investeren in personeel om de supply chain beter te laten verlopen. Geslaagd met een 9 - feedback staat er in.
Beoordeling:
Ik heb uw moduleopdracht gelezen en beoordeeld. De samenvatting voldoet aan de gestelde norm.
Dit geldt ook voor de inleiding. U laat alle gevraagde onderdelen in ruim voldoende mate aan de
orde komen.
U brengt veel diepgang in het geheel in. U onderbouwt uw stellingen op een goede wijze. De
koppeling van theorie naar uw praktijk is ruimschoots aangetoond. U heeft een goede
moduleopdracht geschreven.
Proficiat!
Voorwoord
Mijn naam is Gert Evers en ik ben 23 jaar. Samen met mijn vriendin woon ik in Arnhem. Sinds 2020
ben ik werkzaam bij Organisatie x. Onder de Organisatie x vallen nog vier andere secties elk met een
eigen specialiteit, een ondersteuningsgroep, en een afdeling gericht op verplaatsingen en verkeer.
Momenteel vervul ik binnen het team een logistieke functie. Hier horen verschillende taken bij. Denk
hierbij aan materieeltellingen opstarten en verwerken in SAP, verbruiksartikelen aanvragen en
beheren en een vraagbaak zijn voor de distributeurs van de verschillende afdelingen van het
Organisatie x. De opleiding ‘HBO Bachelor Logistiek en Economie’ heeft raakvlakken met mijn
huidige functie, maar helpt mij vooral als voorbereiding om door te kunnen groeien naar een hoger
niveau.
Mijn persoonlijke aanleiding voor het schrijven van de moduleopdracht is om na te gaan wat de
kansen en bedreigingen op strategisch niveau in de supply chain van het Organisatie x zijn. Nog
belangrijker: hoe de kansen benut en de bedreigingen verholpen kunnen worden. Dit is voornamelijk
gericht op de manier van optreden. Er zijn recentelijk veel veranderingen geweest in het optreden
van de afdelingen die het Organisatie x ondersteunt, maar ook in het personeelsbehoud binnen het
Organisatie x. Momenteel zijn dit de onderwerpen die de meeste aandacht hebben binnen de
afdelingen.
, Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................2
Samenvatting..........................................................................................................................................4
Leeswijzer...............................................................................................................................................7
Hoofdstuk 1: Missie, visie en strategische doelstellingen.......................................................................8
Hoofdstuk 2: Bijdrage aan de supply chain.............................................................................................8
Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving................................................................................................10
Hoofdstuk 4: Kritische succesfactoren en key performance indicator..................................................12
Hoofdstuk 5: Risico’s supply chain........................................................................................................13
Hoofdstuk 6: Verbeteringsvoorstel supply chain..................................................................................14
Literatuurlijst........................................................................................................................................17
Bijlage 1: Organogram..........................................................................................................................18
Bijlage 3: Uitwerking balanced scorecard Organisatie x.......................................................................19
Bijlage 4: FMEA Organisatie x...............................................................................................................21
Uitleg gekoppeld aan FMEA ORGANISATIE X Bijlage 4.........................................................................22
Cijfer 8,5...........................................................................................................................................23
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.60. You're not tied to anything after your purchase.
