100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada
logo-home
Samenvatting BIV - Typologie - Dienstverlenende organisaties met verkoop van manuren $3.27   Añadir al carrito

Resumen

Samenvatting BIV - Typologie - Dienstverlenende organisaties met verkoop van manuren

1 revisar
 28 vistas  0 veces vendidas
  • Grado
  • Institución
  • Book

Betreft een samenvatting over de typologie dienstverlenende organisaties met verkoop van manuren. Deze samenvatting bevat leerstof voor het landelijke BIV tentamen en is onderdeel van het boek Hoofdlijnen Bestuurlijke Informatieverzorging.

Vista previa 1 fuera de 4  páginas

  • No
  • Desconocido
  • 6 de junio de 2022
  • 4
  • 2020/2021
  • Resumen

1  revisar

review-writer-avatar

Por: bulatoudshoorn • 4 meses hace

avatar-seller
Dienstverlenende organisaties met verkoop van manuren
1.0 Algemeen
Soorten: Account- en advocatenkantoren, aannemers
(denk ook aan stukproductie omtrent de opdrachten)

Typologie kenmerken
● Vrije markt
● Winstoogmerk
● Beschikbaar stellen van kennis en kunde
● Geen goederenbeweging
● Maximale capaciteit aan personeel uren
● Contracten

Aanknopingspunten
● Capaciteit aan beschikbare uren
● Contractenadministratie
● Geautoriseerde tarieven per functie
● Urenverantwoording (vergelijkbaar met goederenbeweging)
● Functiescheiding tussen personeelsadministratie, salarisadministratie en financiële administratie

Managementinformatie
● Overuren per functieniveau per afdeling
● De ontwikkeling van het onderhanden werk in totalen
● De ontwikkeling van de debiteuren, waaronder de ouderdom
● De ontwikkeling van het onderhanden werk per opdracht, in relatie tot de afgegeven raming c.q. de overeengekomen prijs
● De afboeking van bedragen die niet gefactureerd kunnen worden
● Omzet per opdracht
● Beschikbare personeelscapaciteit per deskundigheidsgebied
● Per groot onderhanden project: de werkelijke kosten ten opzichte van de voorcalculatie in relatie tot de voortgang

2.0 Risico’s
2.0 Controle doelstelling

2.1 Belangrijkste risico
● Zwakke functiescheiding tussen
o Opdrachtaanvaarding
o Uitvoering
o Facturering
● Niet / onjuist verantwoorden van uren door uitvoerders

2.2 risico’s
● Termijn facturering
● Meerwerk
● Overwerk
● Verschuivinggevaar tussen opdrachten van klanten onderling
● Medewerkers voeren werkzaamheden uit voor eigen rekening
● Verschuivinggevaar tussen de functieniveaus
● Afhankelijk van automatisering

3.0 Preventieve beheersmaatregelen
3.1 Bewaking van ruimte
● Personeelsbestand
● Verkoopcontractenbestand
● Crediteurenbestand
● Debiteurenbestand

3.2 Begroting
● Verkoop- en personeelsbegroting als gebruikelijk
● Begroting van de bezetting
● Vaststelling van commerciële tarieven op basis van voorgaande
● Begroting van overige kosten

● Op basis van de marktpositie en de verwachte toekomstontwikkeling stelt de directie een lange termijnplan op.
● Op basis van lange termijnplanning en de orderportefeuille stelt de directie samen met hoofd verkoop een verkoopbegroting op voor de komende
jaren, hierin opgenomen de uren per opbrengstcategorie.
● Op basis van de verkoopbegroting wordt door de directie de benodigde uren per functieklasse afgeleid.
● De directie stelt samen met de afdelingshoofden een begroting op voor de kosten, met name personeelskosten en bijkomende kosten zoals
kilometervergoeding.
● De directie leidt samen met de afdelingshoofden de uurtarieven per functiecategorie af, rekening houdend met de directe en de indirecte uren,
transport, huisvesting & overhead en winstopslag.
● De directie bepaalt de tarieven die worden doorbelast aan de klant, rekening houdend met de gewenste winstmarge.
● De directie autoriseert de begroting en de tarieven. De tarieven worden door de administratie vastgelegd in het tarievenbestand. Hoofd verkoop
voert invoercontrole uit en bewaakt de integriteit met een controlegetal.

Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:

Garantiza la calidad de los comentarios

Garantiza la calidad de los comentarios

Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!

Compra fácil y rápido

Compra fácil y rápido

Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.

Enfócate en lo más importante

Enfócate en lo más importante

Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!

Preguntas frecuentes

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?

Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller davidcarvalho. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for $3.27. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45,681 summaries were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now

Empieza a vender

Vistos recientemente


$3.27
  • (1)
  Añadir