100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Bedrijfskunde hoofdstuk 1 $3.34   Add to cart

Summary

Samenvatting Bedrijfskunde hoofdstuk 1

 115 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

In het bestand worden de vier kenmerken van een organisatie beschreven. De verschillende begrippen van een organisatie worden beschreven met voorbeelden. De begrijpen organisatie, bedrijf en onderneming worden duidelijk uitgelegd en het verschil hier tussen. Ook worden de kengetallen voor de beoord...

[Show more]

Preview 2 out of 3  pages

  • October 28, 2015
  • 3
  • 2014/2015
  • Summary
avatar-seller
Bedrijfskunde Hoofdstuk 1

1.1

– Organisatie = Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.

Vier kenmerken van een organisatie zijn:
1. De menselijke factor
2. Een samenwerkingsvorm
3. Doelgerichtheid
4. Continuïteit

De menselijke samenwerking in een organisatie:

– Zonder mens bestaat de organisatie niet.
– Synergie-effect = Het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan
een optelling van de resultaten van de individuele prestaties.

Doelgerichtheid binnen een organisatie :

– Een organisatie is altijd gericht op een bepaald doel.
– Winstdoelstelling is een erg belagrijk doel binnen een organisatie.

Continuïteit in een organisatie :

– Er is een blijvend karakter
– Een onderneming blijft investeren om in de toekomst te blijven bestaan
– Soms is de eindigheid van een bepaalde organisatie van te voren te bepalen; men
spreekt dan van projectmatige en non-permanente organisaties
– Going-concern-gedachte = Men gaat bij het nemen van managementbeslissingen
uit van de continuïteit van de organisatie.
– Als interne hoofddoelstelling geldt het voortbestaan van de organisatie
– De externe hoofddoelstelling van organisaties is het voorzien in een
maatschappelijke behoefte (zowel voor publieke dienstverleners als voor bedrijven
met winstoogmerk).

Het begrip organisatie heeft drie betekenissen :

1. Het functionele organisatiebegrip = Het effectief op elkaar afstemmen van
activiteiten. Voorbeeld : Als men spreekt van de organisatie van een
marketingcampagne door de marketeers van Philips.
2. Het institutionele organisatiebegrip = Organisatie als object met een naam en
een vestiging. Bijvoorbeeld de organisatie Philips in Eindhoven.
3. Het instrumentele organisatiebegrip = Organisatie als middel waarmee we
bepaalde doelstellingen kunnen verwezenlijken. Het gaat om het organiseren
binnen de organisatie. Men heeft het over de wijze waarop de onderneming is
onderverdeeld in afdelingen, divisies, managementlagen, regio's enz.

, 1.2


– Bedrijf = Een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengt met het doel
deze op een afzetmarkt te verkopen
– Bedrijven zonder winstoogmerk worden ook wel non-profitinstellingen genoemd.
Deze bedrijven streven naar levering van goederen en/of diensten voor algemeen
nut tegen de laagste offer (geen winstdoelstellingen)
– Bedrijven met winstoogmerk/winstdoelstellingen streven naar winst.

– Onderneming = Een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van winst.




1.4

Drie belangrijke kengetallen voor de beoordeling van een organisatie zijn :

1. Productiviteit = De verhouding tussen het bereikte resultaat en de daarvoor
gebrachte offers. Het Resultaat zijn de opbrengsten van producten of diensten. Bij
offers kunnen we denken aan de kosten voor o.a. Grondstoffen of arbeid.
Productiviteit (P) = Resultaat (R) / Offers (O) of Productiviteit = Output / Input. Een
productiviteitsgetal van 2,0 betekent dat het resultaat van de organisatie 2 keer zo
hoog is als de offers. Hoe hoger de productiviteit, hoe beter de organisatie
presteert.
2. Effectiviteit = De verhouding tussen het werkelijk bereikte resultaat en het
normresultaat dat men eigenlijk had moeten halen. Effectiviteit = Rwerkelijk / Rnorm
hierbij is R het resultaat. Effectiviteit = Werkelijke output / normoutput
3. Efficiëntie = de verhouding tussen de normoffers die men eigenlijk had mogen
brengen en de werkelijke gebrachte offers. Efficiëntie = Onorm / Owerkelijk hierbij is
O het offer. Efficiëntie = Norminput / werkelijke input

Het verschil tussen effectief en efficiëntie is :

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maaikesikkema. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.34. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

84669 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.34
  • (0)
  Add to cart