In deze samenvatting wordt uitleg gegeven over de verschillende management lagen, de vaardigheden van een manager, basisfuncties van een manager en de doelen en middelen van een manager. Ook wordt het EPRG-model en het Cradle to Cradle concept samengevay.
– Manager = Iemand die zich richt op de planning, organisatie, leiding en beheersing
van een organisatie en die menselijke materiële middelen toewijst om de
organisatiedoelen te bereiken.
Managementlagen :
Doordat er meer uitvoerende mensen als operationeel managers zijn en er meer
operationeel managers dan midden managers en ga zo maar verder. Door deze
verhouding stelt men de organisatie vaak als een piramide voor.
– Strategievorming = Het bepalen van de organisatiedoelen voor de lange termijn
en het bepalen van de weg waarlangs men de doelen wil gaan bereiken.
Operationeel management:
– Operationeel managers : Staan boven het uitvoerende personeel.
– Begeleiden het primaire proces
– Managen van de individuele processen → resultaten bijhouden
– Leren delegeren (het opdragen van taken aan ondergeschikten
– Zelf plannen en orders trekken
Middenmanagement:
– Gericht op groepen mensen (minder op individu)
– Plannen van topmanagement vertalen in deeldoelstellingen
– Onderhandelen met operationeel management
– Verdelen van geld, machines en materialen over teams en projecten
, Topmanagement:
– Strategie: bepalen organisatiedoelen voor de lange termijn en de weg waarlangs
men de doelen wil bereiken
– Interpreteren van externe signalen → buitenaf
– Gebruiken van kansen
– Afweren bedreigingen
– Managementlaag = Hiërarchischer niveau
– Afplatting van organisaties : Een vermindering van het aantal managementlagen.
Dit leidt tot een stevig uitgedund midden.kader of verdwijning van het middenkader.
(Platte organisatie: weinig hiërarchischer lagen, dus weinig managers)
Nadeel “platte” organisatie:
– Managers veel taken en problemen in takenpakket
3.2
Vaardigheden per managementlaag :
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maaikesikkema. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.35. You're not tied to anything after your purchase.
