100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting IC $11.26   Add to cart

Summary

Samenvatting IC

 4 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit gaat voornamelijk over soort communicatie in verschillende situaties. het deel van rampenmanagement is zeer groot, dit werd gegeven door urgentieartsen om je voor te bereiden op een grote ramp

Preview 4 out of 51  pages

  • June 7, 2022
  • 51
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Slecht nieuwsgesprek
1. Inleiding
 Elke info die een negatieve verandering teweegbrengt in de verwachtingen
van pat zijn heden of toekomst
o Van zichzelf of naasten
o Verwacht of plots

 Subjectieve gradaties
o Afhankelijk van :
 Levenservaring
 Persoonlijkheid
 Ondersteuning (netwerk)
 Emotionele draagkracht (afhankelijk hoe pat ermee omgaat)

 Moeilijke aangelegenheid om te doen vereist :
o Vaardigheden, competenties
o Gepaste feeling

 Gevolgen van inefficiënte communicatie
o Voor zorgverlener
 Emotioneel overbelastend
o Voor de patiënt
 Moeilijkere verwerking

 Rekening houden met
o Medische feiten
o Emotionele reactie van pat en familie
o IERA kader
 Inhoudelijk
 ‘Ik krijg altijd slecht nieuws’
 Expressief
 Hoe dit zich gaat uiten
 Relationeel
 Pat kan u zien als iemand die veel weet en wil helpen of
iemand die maar doet wat de dokter zegt
 Appelerend
 Wat is de verwachting van de pat


2. Soorten slecht nieuws
 Brengen van slecht nieuws in acute situatie
 Brengen van slecht nieuws in verwachte situatie
 Het soort slecht nieuws bepaald de aanpak
 Verschil tussen 1 & 2 is dat je geen geschikt moment kan kiezen of het
gesprek kunt voorbereiden




1

,3. MENS model
 Brengen van slecht nieuws in acute situatie
 Een menswaardige aanpak in een situatie van complete ontreddering
 Meedelen van slecht nieuws
o Adequate reacties
 Onmiddelijk meedelen  meteen to the point komen
 Korte introductie in 1 à 2 zinnen
 Korte feiten
 Warme en meelevende toon
 Oogcontact
 Korte uitleg nadien
o Valkuilen
 Uitstellen van mededeling
 Slecht nieuws laten aanvoelen
 Hang yourself methode
 Pil vergulden : nieuws mooier maken
 Verrechtvaardigen
 Over zichzelf praten
 Te lang blijven praten

 Emoties laten ventileren
o Adequate reacties
 Luisteren
 Oogcontact onderhouden
 Nabijheid-afstand
 Erkennen & aanvaarden van emoties
 Stiltes respecteren
 Verwoorden gevoelens bevorderen
 Niet-directieve houding
 Op vraag korte uitleg
 Spiegelen
o Valkuilen
 Doorpraten na mededeling
 Contra-agressief reageren
 Agressie onderdrukken
 Snel doorbreken van ontkenning
 In discussie gaan
 Te snel beginnen met meer info

 Nazorg
o Adequate reacties
 Luisteren naar inbreng van betrokkene
 Open vragen stellen
 Erkennen van onderliggende gevoelens
 Adviezen aanreiken
o Valkuilen
 Ventileren en emoties afbreken
 Ijverig denken aan oplossingen
 Adviezen verkopen/opdringen advies bespreken kan wel


2

,  Onderliggende gevoelens negeren
 Strategie en samenvatting
o Aqeduate reacties
 Inschatten waar betrokkene nu staat
 Nagaan hoe thuis geraken
 Volgende afspraak regelen
 Afspraken samenvatten en herhalen
 Kaartje met naam & beschikbaarheid
o Valkuilen
 Niet checken hoe veilig thuis te geraken
 Niet checken of info is doorgedrongen
 Nalaten verdere afspraak regelen
 Verslag van gesprek niet noteren in dossier

 Mogelijk moeilijke reacties
o Ontkenning
 Beschermingsmechanisme
 Niet doorbreken, niet stimuleren
o Opstandigheid en agressie
 Frustratie
o Shock
 Verdriet
 Verlies van controle
o Stereotiep gedrag
 Verbaal of non-verbaal

 Inzichten en richtlijnen als houvast in praktijk
o Stap 2 zeker niet overslaan
o Veel aandacht geven aan emoties ookal vind je dit moeilijk

 Elke pat heeft recht op kwaliteitsvolle dienstverlening
o Medisch
o Basischouding van respect voor de mens
 Echtheid
 Empathie
 Onvoorwaardelijke aanvaarding
o Aandacht voor autonomie van pat

4. CLEMENS model
 Brengen van slecht nieuws in een verwachte situatie
 Een zachte aanpak sleutel om de pat te bereiken
 Wet op patiëntenrechten
o Geïnformeerd worden over gezondheidstoestand
o Beroepsbeoefenaar verstrekt pat alle info die nodig is om inzicht te
krijgen in zijn gezondheidstoestand
 Gesprek voorbereiden




3

,  Context voorbereiden
o Adequate reacties
 Plaats en tijdstip bepalen
 Zorgen voor ongestoorde tijd
 Beheer tijd en onderbrekingen
 Informatie ordenen
 Voorbereiden op emoties en moeilijke vragen
 Ook eigen emoties
 Aanwezigheid belangrijke anderen
o Valkuilen
 Gesprek plannen: midden drukke consultatie of voor lang
weekend of vakantie
 Niet voorbereid op hevige emoties
 Informatie niet voorbereiden

 Luisteren
o Adequate reacties
 Vragen vooraleer te vertellen
 Open vragen
 Nagaan wat is begrepen
 Vocabularium van de patiënt beluisteren
 Ontkenning registreren
o Valkuilen
 Te snel zelf het vertellen beginnen
 De patiënt corrigeren

 Evalueren en inschatten
o Adequate reacties
 Te snel zelf het vertellen beginnen
 De patiënt corrigeren
o Valkuilen
 Veronderstellen dat men niets of alles wil weten
 Ontkenning verwarren met niet weten of niet willen weten
 Angst niet onderkennen

 Meedelen van slecht nieuws
 Emoties laten ventileren
 Nazorg
 Strategie en samenvatting
 Adequate reacties en valkuilen zelfde als mens model


5. Familie vraagt niets te zeggen
 Vaak een teken van liefde en zorg vanuit familie naar pat toe

7 stappen strategie
 Begin met een uitdrukking van respect
 Verken waarom men die vraag stelt
 Vraag naar goede reden waarom familie die vraag stelt


4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Chelseasavelbergh. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.26. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$11.26
  • (0)
  Add to cart