Summary
Samenvatting van duurzame inzetbaarheid
- Course
- Institution
Samenvatting van de hoorcolleges, werkcolleges en de literatuur.
[Show more]
Seller
Follow
Gabyvdh
Reviews received
Content preview
Duurzame InzetbaarheidHoorcollege 1
4 stellingen van deze stof op het tentamen!!!
Trends van invloed op duurzame inzetbaarheid:
Demografische ontwikkelingen:
Vergrijzing.
Toenemende behoefte aan verplegend/verzorgend personeel.
Ontgroening.
Door deze ontwikkelingen moet de arbeidsparticipatie worden verhoogd, dat kan
door de volgende mogelijkheden:
Langer doorwerken, later met pensioen.
Slimmer werken, gebruikmaken van nieuwe technologie.
Gezondheid, leefstijl bevorderen.
Anders werken (flexibele arbeidscontracten, zelfstandig ondernemen).
Vergroting arbeidsparticipatie en duurzame inzetbaarheid van (oudere)
werknemers.
Kernthema’s die cruciaal zijn om aandacht aan te geven volgens de Stichting van
de Arbeid:
Employability en scholing.
Vitaliteit, gezondheid en Arbo.
Arbeidskosten en arbeidsproductiviteit.
Mobiliteit en re-integratie.
Modern HRM-beleid heeft betrekking om de instroom, doorstroom en uitstroom
van medewerkers. Het beleid moet zorgen voor:
Gemotiveerde en bevlogen werknemers.
Juiste toekomstbestendige kennis en competenties.
Werken met plezier en passie.
Mogelijkheden om te groeien en zich te ontwikkelen.
Duurzame inzetbaarheid
Betekent dat werknemers in hun arbeidsleven doorlopend over daadwerkelijk
realiseerbare mogelijkheden alsmede over de voorwaarden beschikken om in
huidig en toekomstig werk met behoud van gezondheid en welzijn te (blijven)
functioneren. Dit impliceert een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt,
evenals de attitude en motivatie om deze mogelijkheden daadwerkelijk te
benutten.
Heeft betrekking op doorlopend, langdurend en voortdurend bezig te zijn met het
inzetbaar houden van zowel de werknemer als de werkorganisatie waarvan men
onderdeel is.
Duurzame inzetbaarheid in de HR-cyclus komt terug in de instroom, doorstroom
en uitstroom van werknemers. Bij de instroom moet er al gekeken worden of er
een match is die duurzaam is. Bij de doorstroom wordt er gekeken hoe de
duurzaamheid blijvend gemaakt kan worden, wat is de rol van de leidinggevende
hierin. Bij de uitstroom wordt er gekeken naar het duurzaam inzetbaar houden
van werknemers voor de arbeidsmarkt.
, Toegevoerde waarde van HRM
Richten van HR (strategisch).
o Welke kennis, competenties en talenten hebben we straks nodig om
onze strategische ambities en doelen te realiseren?
Inrichten van HR (tactisch).
o Op welke manier zorgen we ervoor dat de verschillende
arbeidsvoorwaarden en overeenkomsten, verschillende werkstromen
afspraken effectief en efficiënt worden ingericht, zodanig dat
processen leiden tot het gewenste resultaat?
Verrichten van HR (operationeel).
o Hoe zorgen we ervoor dat de waarden en normen van de
verschillende generaties elkaar versterken in plaats van
verzwakken, dat de diversiteit een toegevoegde waarde heeft en dat
mensen open staan om van elkaar te leren?
DISC:
Gezonde en vitale werknemers, die blijven beschikken over passende
competenties en deze blijven ontwikkelen, waardoor de flexibiliteit van de
werknemer groter wordt, die zich beweegt binnen, buiten en tussen organisaties
en andere werkvormen, en de mobiliteit van baan naar baan niet schuwt en die
hierin gefaciliteerd worden door een open cultuur waarin ontwikkelen, groei en
bevlogen zijn de kernwaarden zijn, en waarin dienstbaar leiderschap, de eigen
verantwoordelijkheid van de werknemer stimuleert en mogelijk maakt.’
Werkgeversperspectief of Job-fit.
o Cultuur en leiderschap: de cultuur van de organisatie en de kwaliteit
van het leiderschap en leiding geven.
o Mobiliteit: de ontwikkelbereidheid en het ontwikkelvermogen van
werknemers door middel van horizontale en verticale
loopbaanontwikkeling.
Werknemersperspectief of Top-fit.
o Flexibiliteit: de fit van de individuele werknemer en de ambities en
behoeften van de organisatie.
o Gezondheid en vitaliteit: de fysieke, psychische en mentale conditie
van de individuele werknemer.
Gezondheid en vitaliteit
Leefstijl (BRAVO).
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Gabyvdh. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.32. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now