Het verslag waarmee wij een voldoende hebben gehaald voor het vak Information Planning dat wordt gegeven in M4. Betreft het inkoopproces van een productiebedrijf. Verslag dient als voorbeeld voor hoe jouw verslag er uit moet komen te zien.
Naam organisatie: Van Aken Hekwerk B.V.
Plaats: Smilde, Drenthe
Onderzoeksperiode: 07-02-2022/ 01-04-2022
Een onderzoek naar een voorstel voor de implementatie van het inkoopproces bij Van Aken
Hekwerk B.V.
Pagina 1 van 27
,Voorwoord
Voor dit rapport zijn we op zoek gegaan naar een organisatie waarbij wij een kijkje in verschillende
processen mochten nemen. Hierbij hebben wij Van Aken Hekwerk gevraagd en zij stonden open voor
ons onderzoek. De opdracht is een uitwerking te maken van een onderzoek naar de
informatieplanningsfunctie van een organisatie. Hierbij is het van belang dat we toegang krijgen tot
het bedrijf en hun gegevens. Wij bedanken Van Aken voor hun input en alle hulp in ons rapport. Wij
hopen dat jullie bedrijfsvoering nog héél lang zich mag voortzetten en dat dit rapport hier misschien
wel bij kan helpen. Daarnaast bedanken wij Mark Heupink, onze begeleider voor de uitleg en hulp bij
onze opdrachten.
Pagina 2 van 27
, Samenvatting
In opdracht van de Hogeschool Windesheim te Zwolle is er onderzoek gedaan naar een proces die
verbetert moest worden bij een bedrijf. Het bedrijf is Van Aken Hekwerk B.V. In hoofdstuk twee kan
er meer gelezen worden over Van Aken en wie Van Aken is. Het proces dat verbetert moet worden is
het inkoopproces. Het huidige inkoopproces verloopt namelijk niet efficiënt. Er zal dus onderzoek
gedaan worden naar een verbetervoorstel voor het inkoopproces van Van Aken Hekwerk. Dit zal
gedaan worden door middel van een interview met de directie en deskresearch. Het interview zal
plaatsvinden bij Van Aken op locatie. De vragen worden van tevoren opgesteld en alvast
doorgestuurd naar de directie.
Uit het interview is voortgekomen dat het huidige inkoopproces niet efficiënt verloopt. Er zit veel tijd
in het verloop van het inkoopproces, tijd is geld. Het is veel ruimte voor verbetering. Het
inkoopproces kan zeker verbeterd worden.
De belangrijkste aanbeveling is een tablet met een in-scan systeem plaatsen in het magazijn. De
magazijnmedewerker kan dan bij elke levering (van materialen) de materialen scannen/ inboeken in
die tablet, zodat de administratief medewerkers de inkoopfacturen makkelijker kunnen controleren.
Een goed merk hiervoor kan zijn: Zebra. Dit is een softwaresysteem op maat die gebruik kan worden
bij het inkoopproces. Door een Zebra scanner zullen de personeelskosten worden verminderd, net
als het aantal fouten. Het inkoopproces zal sneller verlopen en dat is uiteindelijk het doel.
Pagina 3 van 27
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller samemmens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.70. You're not tied to anything after your purchase.
