100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Kennisclips implementatie Van Wetenschap naar Zorgpraktijk $4.28   Add to cart

Class notes

Kennisclips implementatie Van Wetenschap naar Zorgpraktijk

 8 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Het bestand bestaat uit alle kennisclips die gekeken moesten worden gedurende het vak.

Preview 2 out of 6  pages

  • June 8, 2022
  • 6
  • 2021/2022
  • Class notes
  • Diverse
  • All classes
avatar-seller
Kennisclips van Wetenschap naar Zorgpraktijk
Week 2: Implementatiewetenschap: theorieën, modellen en raamwerken  deel 1
procesmodellen
Start implementatieonderzoek: implementeren nieuwe zorginnovatie of de-implenteren van
onnodig of niet effectief bewezen zorginnovatie.
3 overkoepelende doelen implementatie wetenschap (Nilsen):
1. Procesmodellen: modellen die het proces van onderzoek naar de praktijk beschrijven
en begeleiden
2. Raamwerken en theorieën: helpen om te begrijpen en/of verklaren wat de
implementatieresultaten beïnvloed
3. Evaluatieraamwerken: begeleiden van evaluatie van implementatie

Procesmodel: begeleiding door de stappen van een implementatieonderzoek: wat te doen in
welke volgorde, dynamisch omgaan met de stappen

3 modellen (allemaal cyclisch en dynamisch):
- Knowledge to action model
- Transition evidence to practice model
- Implementation of change model (Grol en Wensing
In essentie allemaal volgende elementen: doel of voorstel, analyse met in kaart brengen van
bevorderende en belemmerende factoren ontwikkelen van passende
implementatiestrategie, evalueren.

Implementation of change model:
1. Concreet voorstel voor verbetering zorg
2. Analyse feitelijke zorg, concrete doelen voor verbetering
3. Probleemanalyse doelgroep en setting: wie zijn stakeholders? Wat zijn bevorderende
en belemmerende factoren?
4. Ontwikkelen en selectie van interventies/strategieën
5. Ontwikkeling testen en uitvoering van implementatieplan
6. Integratie in routines
7. Evaluatie: zijn de gestelde doelen behaald? Is het plan uitgevoerd zoals bedacht?
Indien implementatie geslaagd, hoe houd/borg ik deze verbetering?

Week 2: Implementatiewetenschap: theorieën, modellen en raamwerken  deel 2
theorieën en raamwerken
Theorieën beschrijven determinanten en mechanismen van verandering: hoe we
verwachten dat de verandering zal plaatsvinden.

Determinantenraamwerken (stap 3 Grol en Wensing): categoriseren factoren die de
uitkomst van de implementatie beïnvloeden.
- Elke determinant (onafhankelijke variabele) bijv. teamsamenwerking gaat gepaard
met bevorderende en belemmerende factoren.
1. TICD raamwerk – geïntegreerde checklist voor determinanten, 7 domeinen:
o Richtlijn of innovatie zelf
o Zorgverlener
o Patiënt

1

, o Professionele interactie
o Prikkels en middelen
o Capaciteit voor organisatorische verandering
o Sociale, politieke en juridische factoren
2. Consolidated Framework for Implementation Research (CFIR), 5 domeinen:
o Outer setting  patient needs and resources, cosmopolitanism, peer pressue,
external policiees and incentives
o Inner setting  structural characteristics, networks and communications,
culture, implementation climate, readiness
o Characteristics of individuals  knowledge and beliefs, self-efficacy,
individual stage of change, individual identification with organizations, other
personal attributes
o Intervention characteristics  intervention source, evidence strength and
quality, relative advantage, adaptability, trialability, complexity, design quality
and packaging, cost
o Process  planning, engaging, executing, reflection and evaluation

Theorieën (stap 4 Grol en Wensing): op basis van bevindingen stap 3 bestaande theorieën en
strategieën definiëren voor het ontwikkelen en uitvoeren van implementatie.
- Klassieke theorieën: social influencing theory, social learning theory, theory of
leadership
- implementatie theorieën: implementation climate, organizational readiness

Evaluatieraamwerken (stap 7 Grol en Wensing)
- Evaluation model of Proctor: implementation outcomes
o Acceptability
o Adoption
o Appropriateness
o Costs
o Feasibility
o Fidelity
o Penetration
o Sustainability
- RE-AIM:
o Reach
o Effectiveness
o Adoption
o Implementation
o Maintenance

Week 2: Implementatiewetenschap: theorieën, modellen en raamwerken  deel 3
integratie
Samenvoegen modellen, theorieën en raamwerken
1. Start met een procesmodel
2. Begrijp het doel en de functie van iedere stap van het procesmodel
3. Stem theorieën en raamwerken af of op de fasen van het procesmodel


2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marieke127. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.28. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

70055 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.28
  • (0)
  Add to cart