Auteur/Probleemoplosser: Opdrachtgever: PPS support: Titel: PPS A3
naam naam naam
Lucien Molenkamp
Duurzaam PROTACT
Opdrachtgever …
Ron v/d Haag Nick van der Bij Naam: N
Ron v/d Haag
Team: Datum/versie: Paraaf: P
namen Rene Pepping (CA groot), Pim de 30-04-2021
Zeeuw, Ron van der Haag. A3 storytelling - ga er van uit dat de persoon die deze A3 leest, geen kennis heeft van het probleem of van de technisch/technologische details 30-04-2021
Datum: D
1. Achtergrond Impact bekend: ✓ Containment ingesteld: ✓ 4. Analyse van de kernoorzaken Consensus over oorzaak-gevolg keten: en doorbr
1) Geef kort een omschrijving van het probleem. 2) Wie is de klant/belanghebbende? 3) Wat is de impact van het probleem op de klant? Beargumenteer de analyse. Gebruik de Event Map (5x Waarom?): 1) wat is de oorzaak-gevo
Specificeer kosten, noem bedrijfsdoelstellingen! 4) Welke containment maatregelen gelden gedurende probleem oplossen? probleem? 2) waarom ‘faalde het systeem’ en kon deze gehele keten optreden (doorbroken
PROTACT wordt op dit moment gemaakt met rollen ECCS uit Trostre (UK). Een rol ECCS
wordt bij binnenkomst uitgepakt, al het verpakkingsmateriaal gaat bij het restafval. Kosten
voor afvalverwerking zijn momenteel ~€8500 per jaar. Via dit project willen wij een
verbetering op duurzaamheid bereiken (recyclen en CO2 uitstoot beperken) en kosten en
materiaal besparen.
2. Begrijp het probleem Probleem gekwantificeerd (GAP): ✓ Probleem opgesplitst:
a.WAT is precies het probleem? Kwantificeer EN Visualiseer de GAP (tijdgrafiek!) als het verschil tussen de gewenste en werkelijke situatie
(afwijking van de standaard).
Gap =
momenteel 0% duurzame afvalstroom
we willen 100% duurzaam gescheiden
afvalstroom
b. Splits -indien nodig- het probleem (de Gap) op in onderliggende deelproblemen (Kenmerk: Elk deelprobleem heeft een andere directe
oorzaak). Geef aan wat het aandeel is van elk deelprobleem in de totale probleem GAP. Mogelijke hulpmiddelen: Pareto / Teken het
proces / Event Map / Beschrijf het probleem met WAT, WANNEER, WAAR, AANTAL & AFMETING / …
5. Maatregelen (PDCA)
Bepaal voor elke kernoorzaak potentiële maatregelen die herhaling voorkomen. Beschouw d
Nr Maatregel Update standaards: Wie nuPlanning
Status
A
DFME
A/CP
PFME
MSA
OCAP
WPI /
plan
PO-
Vul in: P (Plan/
22 23 24
j Nieuwe afvalbakken bestellen G P. Rumping PD CA
k Nieuwe afvalbakken plaatsen G GP-Groot PD CA
l Visualiseren afvalstromen (kosten) G L. Molenkamp P D C
m Press-release naar media G N.N.B. P P P
n SWI afvastromen updaten G X P. De Zeeuw PD CA
o
p
6. Implementatie & effect Effect is bewezen/geverifieerd/ge-a
Bewijs dat de gekozen maatregel effectief is en de SMART doelstelling behaald. Geef aan of
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller midlakecity. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.66. You're not tied to anything after your purchase.