Technology and business model innovation - summary lectures (YSS-32306)
All for this textbook (1)
Written for
Hogeschool Zuyd (HZ)
Facility Management
Bloktoets
All documents for this subject (9)
Seller
Follow
lnj4603
Reviews received
Content preview
Business Model Generatie
Alexander Osterwalder & Yves Pigneur (NL-editie)
1
,Inhoud
Business Model Generatie........................................................................................................................................1
Deel 1: CANVAS.....................................................................................................................................................3
Introductie.............................................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1 Klantsegmenten................................................................................................................................4
Hoofdstuk 2 Waardeproposities...........................................................................................................................5
Hoofdstuk 3 Kanalen.............................................................................................................................................6
Hoofdstuk 4 Klantrelaties......................................................................................................................................7
Hoofdstuk 5 Inkomstenstromen...........................................................................................................................8
Hoofdstuk 6 Key resources....................................................................................................................................9
Hoofdstuk 7 Kernactiviteiten..............................................................................................................................10
Hoofdstuk 8 Key partners....................................................................................................................................11
Hoofdstuk 9 Kostenstructuur..............................................................................................................................12
Deel 2: PATRONEN..............................................................................................................................................13
Patroon Nr. 1 – Business Modellen Ontbundeld................................................................................................13
Patroon Nr. 2 – De Long Tail................................................................................................................................15
Patroon Nr. 3 Multi-Sided Platforms...................................................................................................................16
Patroon Nr. 4 Free als een Business Model........................................................................................................17
Patroon Nr. 5 Open Business Modellen..............................................................................................................18
2
, Deel 1: CANVAS
Introductie
1.1 Definitie van een Business Model
Een businessmodel beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde
creëert, levert en behoudt. De uitdaging is dat het concept eenvoudig moet zijn,
relevant en intuïtief te begrijpen, maar zonder de complexiteit van hoe
ondernemingen functioneren te veel te versimpelen. Het businessmodel kan het
beste worden omschreven aan de hand van negen basisbouwstenen, die de
logica laten zien van hoe een bedrijf geld wil gaan verdienen. De negen
bouwstenen omvatten de vier hoofdgebieden van een onderneming: klanten,
aanbod, infrastructuur en financiële levensvatbaarheid. Het businessmodel is als
een blauwdruk voor een strategie die geïmplementeerd gaat worden door
organisatiestructuren, processen en systemen.
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lnj4603. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.25. You're not tied to anything after your purchase.