100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting | Ondernemerschap | Creative Business | Jaar 1 | HvA $6.71   Add to cart

Summary

Samenvatting | Ondernemerschap | Creative Business | Jaar 1 | HvA

 2 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van het vak ondernemerschap

Preview 3 out of 17  pages

  • June 12, 2022
  • 17
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Werkcollege 1
Ondernemerschap

H1: Leerdoelen
Je kunt de verschillende definities en competenties
herkennen van ondernemers en ondernemerschap.
Je kent de onderdelen van het
ondernemerschapsspectrum.
Je weet welke stappen ondernomen moeten worden om
een bedrijf te starten.




Definities ondernemerschap
Innovatie
Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties
waarbij discontinuïteit veroorzaakt wordt. (Schumpeter).


Economische functie
Creëren van oplossingen voor martkansen


Persoonlijk
Voor eigen rekening en risico starten en leiden van een
onderneming die streeft naar winst. (Belastingdienst).

, Werkcollege 1
Ondernemerschap

3 typen ondernemers
Innovatieve ondernemer
Begint bij een nieuw idee, daarna pas bedrijf
starten.
Innovatieve start-ups.
Ook binnen bedrijven (Intrapeneurs).
Vertaalt ideën en uitvindingen in economische
haalbare projecten.

ZZP'er/Freelancer
Mensen met een specialisme.
Van opdracht naar opdracht.
Eenmanszaak.
Verhuren zichzelf voor uurtarief.




Ondernemersschapspectrum
Strategisch
Ondernemer weet hoe hij winstgevende kansen kan
ontdekken, de meest aantrekkelijke markten kan
identificeren, op welke manier hij bezittingen kan
gebruiken om nieuwe ondernemingen te starten en op

, Werkcollege 1
Ondernemerschap

H2: Leerdoelen
Je weet waarom een ondernemingsplan wordt
geschreven en waar deze uit bestaat.
Je kent de belangrijke aspecten van een
ondernemingsplan.
Fases commerciële beleidsvormingsproces.
Je herkent uit een voorbeeld de bouwstenen van het
Business Model Canvas.




3 Doelen van een ondernemingsplan
1. Nagaan of een idee haalbaar is en voldoende oplevert.
2. Plannen van activiteit en selecteren op de werkelijke
voortgang.
3. Overtuigen investeerders en financiers van de
winstgevendheid van het bedrijf in relatie tot de risico's.





Strategisch plan

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maian3640. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.71. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

82191 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.71
  • (0)
  Add to cart