100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Trial exam Organisation and Environment $6.13
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  4.  
  5. Organisation & Environment (MANMOR003)

Tentamen (uitwerkingen)

Trial exam Organisation and Environment

6 beoordelingen
 38 keer verkocht
  • Vak
  • Organisation & Environment (MANMOR003)
  • Instelling
  • Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  • Boek
  • Strategy Safari

These 53 exam questions are party made up and partly copied from the O&E lectures by Stephanie Korneef and Koen van den Oever during the course Organization & Environment at Radboud University 2022. On the last page you will find answers with sometimes an additional elaboration.

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

Document informatie

  • 12 juni 2022
  • 11
  • 2021/2022
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

Onderwerpen

  • strategy
  • safari
  • environment
  • schools
  • ceo
  • leadership
  • management
  • strategies

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Geschreven voor

  • Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  • Bedrijfskunde
  • Organisation & Environment (MANMOR003)
Alle documenten voor dit vak (3)

6  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: sjoerddebijl2010 • 7 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: nickvalkenier63 • 8 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: Matthijsvginkel • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: caslatten • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: edovanhal77 • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: SophieBos1 • 2 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
LisaBier

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

O&E trial exam
These exam questions are party made up and partly copied from the O&E lectures by
Stephanie Korneef and Koen van den Oever during the course Organization & Environment
at Radboud University 2022.

1. Finding a way to beat your opponent within the design school is stated as:
A. Plan
B. Ploy
C. Pattern
D. Position

2. (Lecture question) In the book, the design school is stated as only applicable in stable
environment and large established organizations, due to its inflexibility. However,
Stephanie stated that it could also be applicable in young organizations, depending
on:
A. Timing
B. The CEO
C. If the information is documented and available
D. Stakeholders

3. ‘An agent who has complete information about the options available for choice,
perfect foresight of the consequences from choosing these options, and the
wherewithal to solve an optimization problem that identifies and option which
maxims the agent’s personal utility’ is:
A. A homo economicus
B. CEO
C. Stakeholder
D. Shareholder

4. Where does the planning school have its origins?
A. 1950
B. 1960
C. 1970
D. 1980

5. Which school does not say anything about competition?
A. Planning School
B. Entrepreneurial School
C. Cultural school
D. Design school

6. In which school are they trying to quantify everything?
A. Design school
B. Planning school
C. Cognitive school
D. Configuration school

, 7. What’s the right definition of ‘Real options’ that are used in the planning school?
A. Breaking a habit to assume that the future will look like the present
B. If the future cannot be predicted, then by speculating on varieties of the future,
the organization can prepare itself
C. Contracts that specify a price at which the holder of the option can buy or sell an
asset
D. Defining and writing down all the options and selecting which one feels the most
legitimate

8. Which statement of ‘Real options’ is correct?
A. Real options are only useful when there is uncertainty
B. Real options are only useful when there is risk
C. Real options are only useful in dynamic environments
D. Real options are only useful in stable environments

9. Which of the following definitions is not a limitation for the planning school?
A. Fallacy of predetermination
B. Fallacy of detachment
C. Fallacy of formalization
D. Fallacy of emergence

10. What’s the most important within the planning school?
A. Leadership
B. Organization
C. Environment
D. All of the above

11. Which of the following statements is true?
1. A forecast does not break with the past
2. Scenarios are trying to break with the past and focus on the distant future.
A. Both are correct
B. 1 is correct, 2 is incorrect
C. 1 is incorrect, 2 is correct
D. Both are incorrect

12. The ……….. school proposed that only certain strategist or positions are desirable in
any given industry and that these strategies/positions can be defended against
competitors.
A. Positioning
B. Planning
C. Cultural
D. Learning school

13. The positioning school puts no limits on viable strategies in any given situation’ is:

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LisaBier. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $6.13. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65004 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

NURS 6501N Week 2 Quiz (40 out of 40)

Presentatie ·

(0)

Development of Management Thought

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Passpoint-Oncologic

Samenvatting ·

(0)

samenvatting blok 3 hva arbeids- en ondernemingsrecht

Samenvatting ·

(1)

wettelijke kaders deel 2

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Relias Training: Exam : Person-Centered Care and Culture Change Questions and Answers 100% Correct

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Home Inspection Test 2-answered

$6.13  38x  verkocht
  • (6)
In winkelwagen
Toegevoegd