Uitgebreide samenvatting van het vak Strategie in de E1, van de opleiding Ondernemerschap & Retail Management. Zelf alleen deze samenvatting gebruikt tijdens het studeren en het tentamen in een kans kunnen afronden met een 7,7! Voor vragen of ontduidelijkheden, kun je contact met mij opnemen... :)
Samenvatting Strategie E1
Hoorcollege week 1:
Strategisch management in relatie met
onderzoek doen:
Hiernaast het procesmodel van Marcus & Van
Dam. Het model kent drie fasen (en 7 stappen):
1. Situatieanalyse (o.a. intern -en externe
analyse en SWOT)
2. Strategievorming (strategische
richtingen bepalen, bijv. a.d.h.v.
gedwongen factorscore methode)
3. Planning en implementatie
Hiernaast het procesmodel van Berenschot.
Berenschot is een soortgelijk model. Het
Berenschot model bestaat uit 8 stappen:
1. Zoeklichtfase (wat wil ik?)
2. Outside-in scenario’s (waar moet ik op
inspelen?)
3. Inside-out analyse (wat kan ik?)
4. Opties (welke reële opties heb ik?)
5. Keuze (wat kies ik?)
6. Doorvertaling
7. Executie
8. Monitoren
hiernaast het strategieformuleringsproces model
van Eppink. Dit model kent 6 stappen:
1. Vaststellen van het vertrek punt, het
huidige strategische profiel.
2. SWOT-analyse
3. ROB (Resultaat Ongewijzigd Beleid).
Vaststelling van eventuele match tussen
doelstellingen en SWOT.
4. Als blijkt dat de doelen niet bereikt worden aan de hand van de huidige strategie (gaps) is
het zaak om nieuwe strategieën te ontwikkelen.
5. De strategische keuze maak je aan de hand van verschillende criteria, bijv. ‘gewogen factor-
score methode’.
6. Concrete acties worden geïmplementeerd en omgezet.
Strategieontwikkeling is een belangrijk proces binnen een organisatie. Strategie geeft richting aan de
organisatie:
In principe onderkennen we altijd een
drietal hoofdfases in een proces: >>
1. Oriëntatie
2. Onderzoek
3. Advies en implementatie
, De stippenlijn representeert de overgang van de praktijk naar de onderzoeksfase en weer terug naar
de praktijk.
Structuur onderzoeksrapport:
H1.1: Probleemanalyse
1. Inleiding
2. Bedrijfsinformatie
3. Aanleiding en relevantie
4. ROB
5. Onderzoeksdoelstelling
6. Praktijkdoelstelling
7. Probleemdoelstelling
8. Thema’s en deelvragen
H1.2: Onderzoek verantwoording & Theoretisch Kader
1. Onderzoek verantwoording
a. Onderzoeksopzetschema
b. Onderzoeksmethoden
c. Kwaliteit van onderzoek
d. Theoretisch kader
H2: Verkenning
1. Marktanalyse
2. Verdieping centrale thema
H3: Externe analyse
1. Trends & ontwikkelingen
2. Concurrentie
3. Doelgroep
4. Deelconclusie
H4: Interne analyse
1. Waardeketen
2. Organisatie-audit
3. Marketing- en sales audit
4. Financiële audit
5. Deelconclusie
H5: Conclusies
1. SWOT
2. Confrontatiematrix
H6: Adviezen
H7: Implementatie & Planning
1. Organisatorische implicaties
2. Financiële implicaties
3. Business case
4. Planning
Strategie uitgelegd door verschillende economen:
1. Alfred Chandler: beschrijft strategie in de meest generieke zin.
‘’Alle acties en toegewezen middelen die nodig zijn om fundamentele (lange termijn) doelen te
verwezenlijken.’’
2. Porter: koppelt strategie aan positionering.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ikamps. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.52. You're not tied to anything after your purchase.
