Other
Assessment vragen RMI project
- Course
- Institution
Handige vragen die kunnen helpen bij het assessment van RMI project Per onderdeel (sommige antwoorden veranderen naar je eigen project)
[Show more]
Seller
Follow
sophiavern
Reviews received
Content preview
Onderdeel 1: Huisvestingsadvies1. Hoe heb je jouw rol als huisvestingsadviseur opgepakt bij het deel huisvesting?
Als eerst is het belangrijk om goed te luisteren naar de eisen en wensen van de
opdrachtgever. Zo kon je uit het interview erg veel informatie krijgen van de directeur. Aan
de hand van die gegeven informatie ga je aan de slag met de zoektocht naar de nieuwe
huisvesting. Als rol van een huisvestingsadviseur is het belangrijk om goed te luisteren,
maar als adviseur heb je ook de rol om soms bij te sturen. Een voorbeeld hiervan is het
aantal m2. Het kan een wens/ eis zijn vanuit de opdrachtgever, maar als jij al inziet dat die
wens/eis niet haalbaar of reëel is kan je op tijd nog ingrijpen.
2. Hoeveel mensen werken er momenteel voor Eduverse?
Eduverse bestaat uit 150 werknemers en heeft 1 directeur
3. Hoeveel procent van de werknemers werkt op kantoor?
De verwachting is dat 50/50 de verhouding thuis/ kantoor wordt
4. Voor hoeveel werknemers is er een werkplek beschikbaar?
Corona kwam goed uit, ze zijn uit hun jasje gegroeid. Het huidige pand is overbezet.
Ze willen verviervoudigen dus willen graag een grotere huisvesting.
5. Welke afdelingen heeft Eduverse?
De afdelingen van Eduverse zijn Software Development, Hardware Development, Sales
and Client Support en staff & Support. Daarnaast hebben ze ook de afdelingen demo
room en klant contact center.
6. Welke afdeling heeft de meeste werknemers en hoeveel zijn dit er?
De afdeling hardware development (40) en sales and client support (40)
7. Hoeveel werkplekken zijn er nodig en hoe kom je aan dit getal?
Momenteel zijn is er plek voor ongeveer 150 man personeel. Omdat ze willen
verviervoudigen hebben we hier rekening mee gehouden. We hebben berekend hoeveel m2
een persoon nodig heeft (7m2) en dit voor alle afdelingen berekend. Er worden iets meer
dan 500 werkplekken gecreëerd.
8. Hoeveel vergaderruimten zijn er nodig?
Er is gekozen voor twee vergaderruimtes.
9. Hoeveel oppervlakte wordt er besteed aan fitnessruimte?
Er is uiteindelijk de beslissing gemaakt om de fitnessruimte niet in de nieuwe huisvesting te
realiseren. We hebben gezocht naar een locaties waar een fitnessruimte in de buurt zat,
zodat het personeel het alsnog makkelijk kon bezoeken.
10. Hoe groot dient de demoruimte te worden?
De demoruimte heeft de grootte van een klaslokaal, waar ongeveer 20 personen in
kunnen. Het lokaal is 20 m2.
, 11. Hoeveel VVO is er nodig? Inclusief uitbreidingsmogelijkheden?
Eduverse heeft aangegeven dat er rekening gehouden moet worden met
uitbreidingsmogelijkheden. Het VVO wat nodig is is 3552 m2. Het gebouw aan de Grote
Voort in Zwolle voldoet ruim aan deze eis. Eduverse kan de eerste jaren zelfs
onderverhuren en deze ruimtes later zelf erbij huren, zij zal hiervan 1550 vierkante meter
onderverhuren aan drie kleinere partijen. Dit zorgt ervoor dat Eduverse meer dan voldoende
ruimte heeft om de werkzaamheden uit te voeren.
12. Hoeveel parkeerplekken zijn er nodig?
De minimale autoparkeerplaatsen zijn geschat op 12. Er wordt verwacht dat het aantal
deelauto’s stijgt van 7 naar 10 en er twee plekken voor klanten worden aangehouden. Er
dienen ook minimaal 10 fietsparkeerplaatsen te zijn met een optie tot het elektrisch opladen
van de fiets. Dit is een globale schatting.
13. Wat is de visie van Eduverse?
Eduverse focust zich op het oosten van het land. Volgens de directeur zijn ze daar
vooruitstrevender en staan meer open voor een andere manier van lesgeven. De focus ligt
op Hogescholen en Universiteiten. Graag een goede verbinding met Duitsland en ook met
Denemarken, dit sluit goed aan bij hun lange termijn doelen. In de toekomst willen ze ook
andere doelgroepen gaan bedienen, zoals experience voor ouderen.
14. Wat zijn de pijlers van Eduverse?
● Duurzaamheid, een gezond kantoor, bezoekerservaring, flexibiliteit en
bereikbaarheid
➔ Er wordt voornamelijk gewerkt met de slogan: ‘Happy People, Better Business’.
De organisatie doelt bij Happy People op de mentale en fysieke gezondheid van
medewerkers en een vleugje duurzaamheid.
15. Hoe kunnen ambities van Eduverse worden vertaald naar huisvesting
consequenties?
De ambities van Eduverse zijn gezondheid, innovatie en duurzaamheid. Deze ambities
zijn vertaald naar huisvesting consequenties. Dit is gedaan door deze ambities mee te
nemen als eisen bij het zoeken naar een geschikte huisvesting.
16. Wat is de cultuur waar Eduverse naartoe wil gaan?
Eduverse wilt graag de huidige cultuur bewaren (= open cultuur). Dus dat betekent dat
het een platte organisatie waar er weinig sprake is van hiërarchie.
17. Wat is het budget van Eduverse?
Er is geen budget, het is wel belangrijk dat de kosten laag blijven. Ze willen huren voor een
marktconforme prijs, in Zwolle ligt deze rond de €119 per m2. De huurprijs van de Grote
Voort bedraagt €130 per m2 en ligt daarmee iets boven de marktconforme prijs.
18. Wat is het doel van Eduverse?
De traditionele manier van lesgeven kan anders
, 19. Wat wilt Eduverse m.b.t. de nieuwe huisvesting?
Ze willen dicht bij studenten en het OV zijn. Duurzaamheid is ook erg belangrijk.
20. Op basis van wat hebben jullie objecten geselecteerd?
De eisen die zijn voortgekomen uit het PvE
21. Welke eisen hebben jullie gesteld aan de nieuwe huisvesting?
Harde Eisen:
● NS-station gelegen op 2.000 m afstand
● Uitvalsweg gelegen in een straal van 2 km
● Het pand is minimaal 3.500 m2 groot
● Marktconforme huurprijs
● Minimaal energielabel C
22. Wat is een strategy alignment en waarom maak je die?
Strategy Alignment: je wilt zo ver mogelijk vooruit kijken. Het is belangrijk om
vastgoedkeuzes te maken op een langer termijn. Een gemeenschappelijke grond voor de
keuzes die je gaat maken. Alle belangrijke aspecten breng je samen. Medewerkers en
directie begrijpen wat er binnen de organisatie speelt.
In week 1 is er gekozen om het Strategy Alignment te onderbouwen door gebruik te maken
van een model. Het Strategic Alignment van Osgood (2004) visualiseert de
huisvestingsstrategie als afgeleide van de organisatiestrategie. In dit model relateert
Osgood vijf organisatiekenmerken aan zes vastgoedkenmerken. Dit model kan een
organisatie helpen om te beoordelen welke vastgoed keuzes passen bij de missie, visie,
kenmerken en kwaliteiten van de organisatie. Komt uit boek HVM.
23. Wat is het doel van het opstellen van de strategy alignment?
Je wilt zo ver mogelijk vooruit kijken, dus vastgoed keuzes maken op basis van zaken die
nog ver van je vandaan staan
24. Uit welke onderdelen bestaat het strategy alignment?
De onderdelen: organisatie (kenmerken), trends en ontwikkelingen, huisvestingsstrategie en
focuspunten
● Trends en ontwikkelingen: bezetting, flexibiliteit, mixed-use omgeving,
klimaatverandering, automatisering, bereikbaarheid en een gezond kantoor
● Huisvestingsstrategie: locatie, gebouw en werkplekken
● Focuspunten: duurzaamheid, een gezond kantoor, bezoekerservaring, flexibiliteit en
bereikbaarheid.
25. Welke analyses heb je gemaakt bij de strategy alignment?
De interne analyse van de strategy alignment hebben wij opgesteld aan de hand van het
“Strategic Alignment Model van Osgood”: organisatiekenmerken relateren aan
vastgoedkenmerken.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sophiavern. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.02. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
60904 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now