Summary
Samenvatting Hoofdstuk 7, de sportwereld voor het HBO
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting hoofdstuk 7 Sportwereld voor het HBO, handig bij PA2 Sport en maatschappij
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
2 reviews
By: LotteEline • 7 year ago
By: jverhoeven98 • 7 year ago
Seller
Follow
Beukers_Tanja
Reviews received
Content preview
7.2 sport en economie.Sportbestedingen in Nederland.
De sport business is onderdeel van de Nederlandse economie en is de afgelopen jaren
steeds belangrijker geworden. (sporteconomie 1% algemene economie NL, 5,4 miljard
euro (geldstromen en werkgelegenheid)).
2010 besteedden huishoudens ongeveer 7,5 miljard euro aan sport (contributie,
entreegeld fitnesscentra, kleding, horeca enz.) ruim 1000 euro per huishouden.
Overheid en sport.
Overheid 1 miljard per jaar; 80% sportaccommodaties.
We onderscheiden 3 overheidslagen;
- Rijk: 100 miljoen euro aan sport; overdrachtsgelden; bedragen die worden uitgekeerd
aan lagere overheden/ sportorganisaties: sport faciliteren en stimuleren.
- Provincie: 10 miljoen euro
- Gemeente: 900 miljoen euro; sportaccommodaties; (sportterreinen, sporthallen en
zwembaden), bijdrage aan sportclubs en sportraden.
Baten van sportorganisaties.
Andere maatschappelijke sector waar geld aan uit wordt gegeven aan sport, maar waar
ook binnen komt; sportorganisaties.
Baten sportorganisaties: contributies, les- en entreegelden, subsidies, sponsoring,
kantineverkopen = meer dan 1 miljard euro.
Lasten sportorganisaties: huisvesting, lonen, sociale lasten, personeel dat niet in
loondienst is, inkoop kantine, bondscontributies, wedstrijdkosten, reiskosten,
representatie = ook ongeveer 1 miljard euro.
Commerciële sportorganisaties gaat ook veel geld in om: (maneges, zeil – surfscholen,
sportscholen) inkomstenbronnen: abonnement- en lesgelden, subsidies, sponsor- en
reclamegelden, kantineverkoop; totaal aan baten van de commerciële sportorganisaties:
400 en 500 miljoen euro.
Totaal aan baten van alle sportorganisaties: meer dan 2 miljard euro + omzet
fitnessorganisaties (800 ‘a 900 miljoen) totaalbedrag richting 3 miljard euro.
Ook baten gerealiseerd door exploitanten van accommodaties als zwembaden,
overdekte sportaccommodaties en openluchtaccommodaties in NL = 1 miljard euro.
Economische impact sportevenementen.
Sportevenementen dragen bij aan het vermarkten van een stad (citymarketing)
Sportevenementen hebben een economische betekenis: ze genereren extra bestedingen
die gunstig zijn voor de omvang van de lokale economie.
Werkgroep Evaluatie Sportevenementen (WESP) doet o.a. onderzoek naar de
economische impact van sportevenementen in NL.
De economische impact omvat de extra bestedingen dankzij een sportevenement, die er
zonder het evenement niet zouden zijn geweest; bezoekers van buiten de regio die
uitgaven doen in de organiserende stad. economische impuls horeca.
Meerwaarde evenementen: imago, sociale cohesie, identiteit, trots
Werkgelegenheid en sport in Nederland.
150.000 mensen (1,7%) hebben een baan die met sport te maken heeft;
- niet-commerciële organisaties (veldvoetbal, tennis, individuele zaalsporten enz.)
- commerciële organisaties
- fitnessbedrijven.
De werkgelegenheid bij sportclubs heeft betrekking op: training geven, verzorging,
bestuur, administratie, onderhoud en schoonmaak.
, Ook veel vrijwilligers actief in de sport.
Combinatiefunctionaris: gecombineerde baan, bent in dienst van meerdere
werkgevers. (gemeente – club, gemeente –school, vereniging – school) LO studenten.
Commercialisering van de sport.
De laatste decennia krachtige toename van commerciële uitnutting van sport, nationaal
en internationaal.
Commercialisering van de sport: het op profijtelijke grondslag organiseren van activiteiten
van of via sport met als zakelijk profijt maximale winst of een zo hoog mogelijk inkomen
voor atleten.
Sport en commercie; al zo oud als de sport zelf.
Begin fase moderne sport (tweede helft 19e eeuw, begin 20e eeuw) is er commerciële
invloed op de sport en de sportorganisatie.
Engeland 19e eeuw werd er op veel uitslagen gegokt.
West-Europa schaatswedstrijden en wielerwedstrijden werden georganiseerd door
horeca- en mediaondernemers.
Doel: meer omzet generen in de horecazaak of meer abonnementen/ losse nummers
verkopen van krant/ tijdschrift.
Italiaanse sportkrant La Gazetta dello Sport 1908 Ronde van Italië (Giro)
De Belgische wielerkoers Ronde van Vlaanderen ontstond in 1913 op initiatief van Karel
van Wijnendaele (medeoprichter Sportwereld).
Moment prijzen konden winnen met wieler en schaatswedstrijden, kwamen er echte
beroepssporters (inkomen verdienen)
Verschillende vormen van commercialisering van sport.
Vanaf jaren 80 vorige eeuw treedt er een versnelling op in het commercialiseringsproces
van sport op verschillende manieren:
- Topsport word gefinancierd door het bedrijfsleven sponsoring. Uitgaven
sponsoring: 1 miljard euro, waarbij het meeste naar voetbal, schaatsen, hockey,
wielrennen en paardensport gaat. (FC Barcelona ontvangt in 6 jaar 170 miljoen
euro van Qatar Airways; shirtsponsoring)
- De effectiviteit van sponsorships is een belangrijk thema in het bedrijfsleven.
Sponsor equity; een positieve verandering in de houding en koopintentie
van de consument ten opzichte van de sponsor.
Efficiency: het idee dat men met zo min mogelijk middelen een zo groot
mogelijke opbrengst wordt gerealiseerd.
- Media levert ook een belangrijke bijdrage aan de financiering van sport door de
bedragen die betaald worden voor sportmediarechten.
Commerciële principes en organisatievormen spelen een rol bij de organisatie van
evenementen. Bijv. ABN AMRO tennistoernooi.
Commercie speelt ook een steeds grotere rol bij het tot stand brengen en verzorgen van
accommodaties voor de beoefening van sport; zalen, hallen, velden, golfbanen,
jachtclubs.
Dat geldt ook voor training en opleiding van sporters; golfscholen, maneges,
commerciële opleidingsteams bij wielrennen en golfvaardigheidsbewijs.
Commercialisering ook betrekking op breedtesport; fitnessindustrie.
Commercialisering ook zichtbaar in bedrijven die bezig zijn met sportbeoefening (Nike,
addidas miljarden omzet)
Inkomstenbronnen in de sportbusiness.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Beukers_Tanja. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
70055 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now