100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
NCOI Moduleopdracht Marketingmanagement 2021 - Verhogen marktaandeel Bank - Geslaagd 2021 met een 8 - Inclusief feedback $8.58
Add to cart

Case

NCOI Moduleopdracht Marketingmanagement 2021 - Verhogen marktaandeel Bank - Geslaagd 2021 met een 8 - Inclusief feedback

1 review
 1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een geslaagde moduleopdracht van NCOI Marketingmanagement uit 2021. Onderwerp: hoe kan een bank haar marktaandeel vergroten van maatwerk financieringen? Inclusief de de complete SWOT-analyse en confrontatiematrix. Scheelt lekker veel tijd. Feedback heb ik er bij gedaan.

Preview 4 out of 17  pages

  • June 18, 2022
  • 17
  • 2021/2022
  • Case
  • .
  • 8-9

1  review

review-writer-avatar

By: basubi-maureen • 10 months ago

avatar-seller
,Inhoud
Samenvatting.................................................................................................................................................5
Inleiding.........................................................................................................................................................6
BANK..........................................................................................................................................................6
Marketingplan...........................................................................................................................................6
Leeswijzer......................................................................................................................................................6
Hoofdstuk 1 Marktsegmentatie en doelgroep...............................................................................................7
1.1 Segmentatie.........................................................................................................................................7
1.2 Doelgroep............................................................................................................................................7
Hoofdstuk 2 Marketinguitdaging...................................................................................................................8
Hoofdstuk 3 Positionering.............................................................................................................................8
3.1 Huidige positionering...........................................................................................................................8
3.2 Gewenste positionering.......................................................................................................................8
3.3 Positioneringsmatrix............................................................................................................................8
Hoofdstuk 4 Marketingdoelstelling.............................................................................................................10
Hoofdstuk 5 Marketinginstrumenten..........................................................................................................10
5.1. Product.............................................................................................................................................10
5.1.1 Subdoelstelling Product..............................................................................................................10
5.2 Prijs....................................................................................................................................................10
5.2.1 Subdoelstelling Prijs....................................................................................................................10
5.3 Plaats.................................................................................................................................................11
5.3.1 Subdoelstelling Plaats.................................................................................................................11
5.4 Promotie............................................................................................................................................11
5.4.1 Subdoelstelling Promotie............................................................................................................11
5.5 Personeel...........................................................................................................................................11
5.5.1 Subdoelstelling Personeel...........................................................................................................11
Hoofdstuk 6 Planning en kostenraming.......................................................................................................12
Literatuurlijst...............................................................................................................................................14
Bijlage 2: Confrontatiematrix.......................................................................................................................15

,Beoordeling
8 Print
Cijfer



8 (100%)

Motivatie en verbeterpunten

Ik heb uw moduleopdracht gelezen en beoordeeld; het volgende. Het geheel ziet er
verzorgd uit. De samenvatting voldoet aan de gestelde norm. De inleiding geeft
voldoende beeld van de gekozen organisatie.

• Geef aan hoe tot de gekozen doelgroep is gekomen op basis van een relevante
marktsegmentatie;
• Formuleer de marketinguitdaging (ook wel marketingvraagstuk of
marketingprobleem genoemd); de uitdaging moet vragen om inzet van
meerdere P’s;
• Maak de huidige en gewenste positionering zichtbaar in een
positioneringsmatrix;
• Bepaal de SMART-geformuleerde marketingdoelstelling. Deze is afgeleid van
de marketinguitdaging en de gewenste positionering. Daarbij geldt: als de
marketingdoelstelling wordt gerealiseerd, is de marketinguitdaging is opgelost;
• Bepaal de SMART-geformuleerde doelstellingen per P (dus per
marketinginstrument).
Deze doelstellingen zijn afgeleid van de marketingdoelstelling;
• Werk de P’s uit in een concreet activiteitenplan per instrument. Maak daarbij
aannemelijk dat deze activiteiten zullen leiden tot realisatie van de betreffende
instrumentdoelstelling;
• Maak voor deze activiteiten een tijdsplanning en een kostenraming.

Samenvatting:

U laat alle gevraagde onderdelen in ruim voldoende mate aan de orde komen, op de
laatste twee punten na. Deze heeft u (zoals door uzelf aangegeven) samengevat in een
schematisch overzicht. Op zich is daar niets op tegen, maar het activiteitenplan moest
expliciet per marketinginstrument worden uitgewerkt. Dit heeft u niet als zodanig
gedaan, noch is het totaal uitgevoerd in het voorgeschreven lettertype. U heeft in ruime
mate verwezen naar de geraadpleegde literatuur, helaas niet, zoals aangegeven in de
exameninformatie, in de lopende tekst. Wanneer u dit wel had gedaan had u de
koppeling van theorie naar uw praktijk beter tot stand gebracht. Ik trof geen
paginanummering aan, hoewel daar in de index wel melding van is gemaakt. Kort
samengevat heeft u een prima moduleopdracht geschreven. Proficiat.

, Voorwoord

Mijn naam is Student X. Ik werk sinds … bij mijn huidige werkgever, Bank. Ik heb veel verschillende
functies mogen uitoefenen.
xxx
Wij zijn, met MVB&DGA, onderdeel van het Contact Center van Bank. Dat wil zeggen dat wij op basis
van inbound telefonie onze klanten te woord staan. Wij geven informatie en advies. Daarbij is het
noodzakelijk dat wij goed bereikbaar zijn op de momenten dat de klant contact wenst.
Ik stuur het team aan en coach mijn medewerkers bij het uitoefenen van hun vak. Daarnaast lever ik
wekelijks rapportages op waaruit de performance van de lijn blijkt.

Omdat mijn ambities in het leiding gevende vlak liggen heb ik er medio 2017 voor gekozen mij aan te
melden voor de opleiding HBO Management, specialisatie Verandermanagement.
Bank is in beweging en verandert snel. De hele wereld om ons heen verandert steeds sneller en
digitaliseert in een hoog tempo. Dat vraagt een andere manier van coachen, van sturen en van
denken. Daarin wil ik mij verder ontwikkelen. Zodoende verwacht ik van deze opleiding dat deze
goed aansluit op mijn ambities en mijn carrière perspectieven ondersteunen. In het verleden heb ik
verzuimd mijn Hbo–opleiding af te ronden. Door het afronden van de opleiding waaraan ik nu begin
wil ik mijn mogelijkheden om richting het hoger management door te stromen te vergroten.

Ik schrijf deze opdracht omdat ik momenteel de module Projectmanagement volg. Het operationele
marketingplan heeft als onderwerp hoe het marktaandeel in maatwerkfinanciering vergroot kan
worden. Ik zorg door het schrijven van dit plan dat ik een beter inzicht krijg in de organisatie en hoe
ik kennis en invloed kan toepassen.

Ik vind het ook wel gepast om nu al mijn werkgever, Bank, te bedanken voor de financiële
mogelijkheid die zij mij hebben geboden om deze opleiding te kunnen volgen.
Als ook de overige collega’s die de moeite hebben genomen mij te helpen en te bevragen.

Docent jou wil ik heel hartelijk danken. Je hebt mij scherp weten te houden en mij gemotiveerd om
dit plan op te leveren. Dankzij jouw input kon ik elke keer weer stappen maken met het opleveren
van het plan. Ik waardeer de hulp enorm. Ik vond de lessen interessant en zinvol. Je manier van ‘les’
geven is praktijkgericht en er is een fijne interactie.

De module heeft mij veel gebracht. Ik ben van mening dat ik de geleerde stof erg goed kan gaan
toepassen in de praktijk. Ik wens u veel leesplezier.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.58. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62774 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$8.58  1x  sold
  • (1)
Add to cart
Added