Externe analyse
- Inzicht verkrijgen in het doel van een afnemersanalyse en diverse vormen van klantonderzoek
Wijzen van onderzoek:
- exploratief: kwalitatief onderzoek (interview)
- beschrijvend: kwantitatief onderzoek (enquête en observatie)
- causaal/ verklarend: kwantitatief onderzoek aangevuld met experimenten en/of statisch
correlatieonderzoek.
- Inzicht verkrijgen in de structuur en de onderdelen van een bedrijfstakanalyse
Let op: Bedrijfstak gaat ook over concurrenten, maar dan over het geheel aan concurrenten (oftewel
de concurrentie). De individuele concurrenten analyseer je bij de C van het ABC model
(Concurrentenanalyse).
, Doel van bedrijfstakanalyse:
1. De aantrekkelijkheid van de markt.
2. Kansen en bedreigingen vanuit de bedrijfstak (zoals vanuit macro-omgevingsfactoren)
Opbouw bedrijfstakanalyse:
1. Macro omgevingsfactoren: factoren van buiten de markt waarop diverse aanbieders op een markt
niet op nauwelijks invloed kunnen uitoefenen maar die wel invloed hebben op de markt zoals
overheidsbeslissingen.
2. Geaggregeerde marktfactoren: factoren die betrekking hebben op de marktvraag en die direct de
aantrekkelijkheid van een markt bepalen zoals de marktgroei.
Marktomvang
Marktgroei en fase in productlevenscyclus
Conjunctuur en seizoen gevoeligheid
3. Bedrijfstakstructuurfactoren: factoren die de intensiteit van de concurrentie op een markt
bepalen, bijvoorbeeld de verdeling van macht op een markt de concentratie.
Winstgevendheid
Dreiging van nieuwe toetreders (model van porter)
Onderhandelingsmacht van afnemers of leveranciers (model porter)
Intensiteit van de concurrentie
Dreiging van de substituut producten (ander product dat in de zelfde behoefte voorziet zoals
cola en water 2 verschillende producten maar vullen dezelfde behoefte dorst) (model van
porter)
- Inzicht verkrijgen in het uitvoeren van een concurrentie- en concurrentenanalyse
Doel van een concurrentenanalyse:
- inzicht krijgen in de sterke en zwakke punten van de concurrenten
- inzicht krijgen in het toekomstige gedrag (de verwachte strategieën) van de concurrenten.
Concurrentenanalyse kan in 5 fasen worden onderscheiden:
- identificatie en keuze van concurrenten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller NoëlleDelfgou. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.93. You're not tied to anything after your purchase.