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Resumen de Fundamentos de la Empresa
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Apuntes a partir de las diapositivas y de las explicaciones del profesor
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Ainhoa11
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UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA Y ALA ECONOMÍA DE LA EMPRESA
1. LA CIENCIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA: CONCEPTOS Y
PRINCIPIOS BÁSICOS -----------------------------------------------------------
-Economía empresa = ciencia , porque es interdisciplinar (comparte
objeto material con otras ciencias)
-Para que sea ciencia debe cumplir…
➔ TENER OBJETO MATERIAL
Aquello que se está estudiando o interesa
(Economía empresa estudia hechos y fenómenos protagonizados
por empresa = la realidad económica)
➔ TENER OBJETO INMATERIAL
La perspectiva desde la cual se estudia el objeto material
(Determinación de leyes de equilibrio interno y externo de
empresa)
Principios para determinar las leyes:
❖ PRINCIPIO DE OPTIMIZACIÓN = NO sirve, ¿Por qué?
-Crea conflictos de intereses entre los grupos humanos que
conforman la empresa ya que, al tener intereses diferentes,
si mejoras la situación de unos probablemente empeorarán
la de otros.
-hay cuestiones que son difíciles de cuantificar.
❖ PRINCIPIO DE SATISFACCIÓN = mejor opción , ¿Por qué?
-Busca que todos estén satisfechos.
➔ TENER MÉTODO CIENTÍFICO
➢ EQUILIBRIO ECONÓMICO EMPRESA --------------------------------------
Principios que ayudan a buscar el equilibrio…
1. PRODUCTIVIDAD
-Aprovechamiento físico de los recursos
Q física outputs (unidades producidas)
------------------------------------------------------ < = 1 , entonces EFICACIA TÉCNICA
Q física inputs (horas-trabaj. empleados)
, 2. ECONOMICIDAD
-Aprovechamiento monetario de recursos
Valor monetario outputs
---------------------------------- > 1 , entonces EFICIENCIA ECONÓMICA
Valor monetario inputs
3. RENTABILIDAD
-Rendimiento del capital invertido
-Bº obtenido por la empresa por cada euro invertido
BAII (Bº antes de impuestos)
----------------------------------------------- > 0 , entonces EFICIENCIA FINANCIERA
Capital propio invertido en empresa
4. ORGANIZACIÓN Y EQUILIBRIO INTERNO
-Asignación de tareas y coordinación de ellas
-Para que empresa funcione tiene que estar organizada
➔ UNIDAD DIRECTIVA (se encarga del proceso administrativo de la
empresa)
FASES proceso administrativo:
❏ PLANIFICACIÓN
-Tareas
-Establecer 1 objetivo y plan de acción para cumplirlo
❏ ORGANIZACIÓN
Para poder cumplir el plan establecido en la planificación..
-Coordinar las acciones
-Asignar tareas
-Repartir recursos
-Asignar responsabilidades
❏ CONTROL
-Supervisar que el plan de acción se está cumpliendo y si no
corregir las desviaciones
5. INNOVACIÓN
-Introducción de cambios o mejoras en la organización
-Adaptación al entorno
➔ Innovación (empresa innovadora es la que genera los cambios
del mercado y por tanto la 1ª en adaptarse a los cambios)
, 6. CRECIMIENTO
-Incremento de la grandaria de la organización
-Toda empresa debe nacer con la vocación de crecer, ya que algo que
se encuentra en movimiento es más difícil que desaparezca del
mercado.
➢ CARACTERÍSTICAS ECONOMÍA DE LA EMPRESA ------------------------
-Ciencia social
-Determina las leyes a través de los principios ya vistos (estudio
macroeconómico de la empresa).
-Su objeto material lo tienen otras disciplinas pero bajo un objeto
formal diferente.
-Interdisciplinario
Podemos estudiar empresa desde 3 PERSPECTIVAS diferentes:
1. PLANO TÉCNICO-ECONÓMICO
EMPRESA = ENTIDAD
2. PLANO FINANCIERO-ECONÓMICO
3. PLANO PSICO-SOCIO-ECONÓMICO
2. CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN Y EMPRESA ---------------------------
ORGANIZACIÓN
-Grupo organizado de personas
-Recursos físicos, financieros, tecnológicos y humanos
-Conjunto de elementos que interactúan entre sí para conseguir un fin
común (lucrativo o no lucrativo)
=/ (diferente)
EMPRESA
-Organización
-Fin (lucrativo), obtener bº y repartirlos entre sus propietarios
➢ EMPRESA COMO REALIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL ………………………….
, REALIDAD ECONÓMICA
➔ Unidad de producción
-Uso de recursos productivos
-Elaboración bienes, servicios
-Factores de marketing
➔ Unidad financiera
-Financiamiento: obtención de fondos
-Inversión: uso de fondos
➔ Unidad sociopolítica
-Comunidad de intereses
-Relaciones formales e informales
-Utilidad corporativa
➔ Unidad de decisión
-factor directivo: ADMINISTRACIÓN
-Planificar, organizar,gestionar el grupo humano, controlar
ADMINISTRACIÓN deriva en 2 conceptos…
❖ GESTIONAR: administrar a corto término
❖ DIRIGIR: administrar a nivel estratégico
ALTA DIRECCIÓN EMPRESA △
-Desarrolla parte estratégica de la empresa
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