Samenvatting voor het vak strategisch management M6, op de hogeschool Windesheim. Samenvatting bevat alle besproken informatie in de colleges, informatie uit PowerPoints, reader en casussen. Dus alle tentamenstof voor het vak strategisch management.
Inhoud
Colleges week 1 t/m 7
Case 1 Henry Mintzberg – Op strategie safari
Case 2 Michael E. Porter – What is Strategy?
Case 3 Harry Commandeur – De betekenis van Increasing Returns voor strategievorming
Case 4 Maikel Batelaan – Wie volgt Jack Welch op?
Case 5 Niels Noorderhave – Vorm en inhoud in strategievorming
Reader
1
,Week 2 + case 1 Henry Mintzberg – Op strategie safari
Strategie Strategie beschrijft hoe de organisatie van plan is waarde te creëren voor zijn
aandeelhouders, klanten en de maatschappij -> Robert Kaplan en David Norton.
Missie Waarom we bestaan, wat het huidige economische bestaansrecht geeft en wat
vinden we belangrijk.
Visie Wat willen we worden, toekomstplan, hoe de missie er in de toekomst uit moet zien.
Strategie Het plan om van missie naar visie te gaan.
Interne analyse (sterktes en zwaktes)
1. Portfolio-analyse
BCG-Matrix
- Star = begin
productlevenscyclus
- Question mark = onzekere
toekomst
- Cash cow = product al op de
markt
- Dog = einde
productlevenscyclus
3. 7S model MC Kinsey
Je wilt dat ze allemaal
dezelfde richting geven aan
het bedrijf. 7Sen zijn:
significante waarde,
strategie, structuur,
systeem, staf, stijl van
management en
sleutelvaardigheden.
2. Meso omgeving
Regio en bedrijfstak
Porters 5-krachtenmodel
3. Micro omgeving -> marktonderzoek
Markt en marktsegment
2
, Strategische vragen, vanuit SWOT en confrontatiematrix
Strategische basis oplossingsrichtingen
Scholen voorschrijvend karakter Hoe zou een strategie tot stand moeten komen in plaats van
hoe ze in feite tot stand komen.
- De ontwerpschool: strategievorming als scheppingsproces.
- De planningsschool: strategievorming als formeel proces.
- De positioneringsschool: strategievorming als analytisch proces.
Scholen specifiek aspect Beschrijven hoe ze in de praktijk tot stand komen, niet hoe
een strategie idealiter dient te ontstaan.
- De ondernemersschool: strategievorming als visionair proces.
- De cognitieschool: strategievorming als geestelijk proces.
- De leerschool: strategievorming als ontstaansproces.
- De politieke school: strategievorming als onderhandelingsproces.
- De culturele school: strategievorming als collectiefproces.
- De omgevingsschool: strategievorming als reactief proces.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller chloevdbrink. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.48. You're not tied to anything after your purchase.
