Other
Plan van aanpak voor DriveXchange
- Course
- Institution
Een plan van aanpak hoe wij ervoor zorgen een robot te bouwen die van punt A naar punt B rijdt
[Show more]
Seller
Follow
Julian033
Reviews received
Content preview
Plan van aanpakDriveXchange
Bedrijfsnaam: ****
Datum:
1-3-2022
Opdrachtgever:
Hogeschool Windesheim, domein
techniek.
Bedrijfsbegeleider:
*****
Gemaakt door:
****
Inhoudsopgave
Plan van aanpak DriveXchange........................................................................................1
,1. Achtergrond...................................................................................................................3
2. Projectresultaat.............................................................................................................4
3. Projectactiviteiten.........................................................................................................6
4. Projectgrenzen..............................................................................................................9
5. Tussenresultaten.........................................................................................................10
6. Kwaliteit.......................................................................................................................13
7. Projectorganisatie........................................................................................................14
Algemene afspraken................................................................................................14
Project "verkoop".....................................................................................................14
8. Planning.......................................................................................................................15
9. Kosten en baten...........................................................................................................16
Kosten......................................................................................................................16
Baten.........................................................................................................................17
10. Risico’s.......................................................................................................................18
Bronvermelding...............................................................................................................19
1. Achtergrond.........................................................................................................................3
2. Projectresultaat.......................................................................................................................4
3. Projectactiviteiten...................................................................................................................6
4. Projectgrenzen........................................................................................................................8
5. Tussenresultaten.....................................................................................................................9
6. Kwaliteit................................................................................................................................12
7. Projectorganisatie.................................................................................................................13
Algemene afspraken.........................................................................................................13
Project "verkoop"..............................................................................................................13
8. Planning.................................................................................................................................14
9. Kosten en baten.................................................................................................................15
Kosten...............................................................................................................................15
Baten.................................................................................................................................16
10. Risico’s.................................................................................................................................17
Bronvermelding........................................................................................................................18
2
, 1. Achtergrond
Wij hebben de opdracht gekregen om de soft- en hardware te maken voor een robot. De
opdrachtgever is de studierichting Techniek van het Windesheim. Zij hebben ons gevraagd
om een robot te bouwen samen met werktuigbouwkunde en technische bedrijfskunde.
Wij zijn studenten van de studie Elektrotechniek en voeren dit project uit. Dit is een project
dat 1 semester duurt en voor dit project kunnen we 4 studiepunten verdienen.
Dit project wordt uitgevoerd om te laten zien wat je de afgelopen tijd hebt geleerd. Dat
moet je gaan toepassen met een team. We doen eigenlijk een bedrijf na die dit in het
dagelijkse leven doet. Je moet kunnen samenwerken met Technische bedrijfskunde en
Werktuigbouwkunde. Als je niet samenwerkt zal er ook nooit een goed werkend
eindproduct ontstaan. Je moet goed overleggen met wie wat gaat doen en duidelijke
afspraken maken. Ook leer je veel over hoe een robot in elkaar zit. Wat heb je bijvoorbeeld
allemaal nodig om de robot te laten werken zoals jij wil en hoe gaat het in zijn werking.
DriveXchange wordt al een aantal jaar gehouden. Sinds ongeveer 2005 begonnen ze met het
maken van robots. Dit waren toen nog vechtrobots. De opdracht was dat er 2 robots de ring
in gingen en de ene robots moest de andere robot eruit duwen. Een paar jaar geleden is dit
veranderd. Nu moet de robot een parcours afleggen en aan het einde van het parkour iets
bezorgen.
De opdrachtgever wil natuurlijk ook een resultaat zien. Dat is dat de robot een parcours
aflegt in een bepaalde tijd en vervolgens moet de robot een pak A4 papier omhoogheffen en
op een tafel afleveren.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Julian033. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.97. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
65507 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now