Summary
Samenvatting Management En Economie P4
- Course
- Institution
Samenvatting van het vak MANEC2, p4, leerjaar 1 van de opleiding Integrale Veiligheidkunde
[Show more]
1 review
By: lvanhommel • 1 year ago
Seller
Follow
bentelooy
Reviews received
Content preview
MANEC2, P4Organisaties hebben we gedefinieerd als doelgerichte samenwerkingsverbanden, waarbij de inzet
van mensen en middelen moeten leiden tot het behalen van de doelstellingen.
Effectiviteit: de mate waarin de gestelde doelstellingen bereikt worden (bedrijfscontinuïteit)
Efficiëntie: het streven met zo min mogelijk inspanning een zo groot mogelijk resultaat te bereiken.
(winst)
Organisatiedoelstellingen hebben meestal te maken met twee aspecten: continuïteit en winst. De
belangrijkste van de twee is continuïteit: het bestaan en voortbestaan van de organisatie. Om die
continuïteit te kunnen bewerkstelligen is winst nodig.
Om dit te realiseren is het een voorwaarde dat er nagedacht wordt over de toegevoegde waarde die
de organisatie haar (potentiële) klanten biedt.
Om dit in beeld te brengen:
INK model
“organisatiedoelstellingen hebben meestal te maken met 2 aspecten: Continuïteit en winst.
De belangrijkste van de twee is continuïteit; het bestaan en voortbestaan van de organisatie. Om die
continuïteit te kunnen bewerkstelligen is winst nodig.”
PDCA cyclus van Deming
PDCA, ook wel bekend als de Deming cirkel, is een model waarmee we op gestructureerde wijze
aandacht kunnen besteden aan kwaliteitsverbetering.
Plan afspreken
Do doen
Check evalueren
Act bezinnen visie, ingrijpen
,Balanced Score Card
Kaplan en Northon
Is een meet- en stuurinstrument dat in kaart brengt hoe de organisatie ervoor staat en signaleert
waar moet worden ingegrepen.
Dit doe je aan de hand van 4 perspectieven:
- Klantenperspectief (vb. hoe snel wordt iets geleverd)
- Processenperspectief (Hoe lopen onze processen nu precies, zijn deze goed georganiseerd?)
- Innovatieperspectief
- Financiële perspectief (hebben we de zaken op orde?)
Hierbij wordt gebruik gemaakt van kritische succesfactoren (KSF) en Prestatie-indicatoren (PI).
Hebben we de zaken op orde? Moeten we bijsturen?
Welke managementmodellen kunnen we gebruiken voor BPR?
- 7s model (beschrijven organisatie)
- PDCA (kwaliteit organisatie)
- INK model (kwaliteit organisatie)
- Balance score card (kwaliteit organisatie)
, Balans
“De balans geeft een beeld van de vermogenspositie van een onderneming. Zij geeft een
overzicht van de bezittingen, de verplichtingen en het eigen vermogen van de onderneming
op een bepaalde dag.”
Schematisch:
=
Hoe stel je een balans op?
1. naam en datum
2. Activa
- vaste activa
- vlottende activa
- voorraad
- liquide middelen
- totaal activa
Vaste activa: gebouwen en machines (alles wat langer dan 1 jaar blijft)
Vlottende activa: alles wat binnen 1 jaar weer weg is.
Liquide middelen: alles wat ze op de bank hebben of in de portemonnee hebben zitten.
3. passiva
- eigen vermogen
- vreemd vermogen lang
- vreemd vermogen kort
- totaal passiva
Vreemd vermogen lang: voorzieningen van ontvangen gelden dat geld meer dan 1 jaar
terugbetalen
Vreemd vermogen kort: gelden binnen 1 jaar terugbetaald.
Totaal activa en totaal passiva moeten gelijk zijn (in balans).
Voorbeeld balans;
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bentelooy. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.65. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50843 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now