Docent: Sascha Albers & Johan Van Gompel (16/20 behaald)
In mijn persoonlijke samenvatting vind je al de te kennen theorie terug, inclusief verdere verduidelijking en voorbeelden. Daarnaast zorgt het gebruik van kleur ervoor dat het makkelijker studeerbaar is!
Really a very clear and good summary! Everything is in it!
By: ArnoW • 1 year ago
Translated by Google
Very good summary!
Seller
Follow
studentmodeltraject
Reviews received
Content preview
Sessie 1: Stabiliteit en verandering in de
internationale economische omgeving
1. Inleiding bedrijven hun “value chain”
Stellingen:
- Het bedrijf als set van transformatie-activiteiten:
=> 4 ondersteunende activiteiten
die de primaire processen
mogelijk te maken.
=> 5 primaire activiteiten
- Het bedrijf is ingebed in een set van relaties:
Een bedrijf staat nooit op
zichzelf. Er is nood aan relaties.
- Het bedrijf is ingebed in verschillende omgevingen:
Nog een stap verder
Dit geldt niet enkel voor nationale, maar ook
voor internationale omgevingen
Bv Uber kon als buitenlandsbedrijf in China
niet succesvol ondernemen door wetgeving.
Drm stakes verkocht aan local!
1
, 2. Bedrijven hebben verschillende redenen om te internationaliseren
- Markt-zoekend (-> globalisering van markten)
Exploreren en ontdekken van nieuwe marktopportuniteiten
Volgen van klanten
- Grondstof-zoekend (-> globalisatie van productie)
Exploiteren van factorgedreven locatievoordelen
Bv arbeid goedkoper in China
Exploiteren van vraaggedreven locatievoordelen
Bv veel potentiele vragers in China
- Gebruik maken van het globale netwerk (-> beiden)
Wereldwijde ervaring
Schaalvoordelen in productie, logistiek, marketing, aankoop, en
technologie
Mobiliteit van productie
Verlagen van risico
Verlagen van risico bcs internationaal tussen landen kunnen
andere voordelige wetgeving van pas zijn
Differentiëren van producten
Internationaliseringstheorie: Dunning’s Eclectisch Paradigma (OLI)
= een bedrijfsmethode voor het analyseren van de aantrekkelijkheid van het
doen van een directe buitenlandse investering.
3 zaken die belangrijk zijn voordat het interessant is om internationaal te gaan:
- Ownership -> Waarom?: natuur/ grootte van technologie/ management/
financiële / marketing voordelen tegenover de inheemse bedrijven
Wnr je geen ownershipvoordeel dan best niet internationaliseren!
- Locatie -> Waar?: er moet een locatievoordeel zijn in het buitenlands
gebied (bv opgeleide mensen als arbeiders)
- InternaliZation (internalisatie) -> Hoe?: waar liggen de voordelen van
internationalisering het grootst? bij interne coördinatie of werken met
inheemse
Voorbeeld Tesla met gigafabriek in China:
- Eigendomsvoordeel: merk, designm eigendomskennis en technologie
- Locatievoordeel: aanwezigheid van hooggeschoolde arbeid, lagere
arbeidskosten en nabijheid van cruciale klanten
2
, - Internalisatievoordeel: intern coördineren bcs te complex en/of gevoelige
processen om te beschrijven in contracten en handleidingen aan partners
3. Globaliseringen
Globalisering is de verschuiving naar een meer geïntegreerde en onderling
afhankelijke wereldeconomie
- De wereld veranderd van onafhankelijke nationale economie naar een
onderling afhankelijke, geïntegreerd internationaal economisch systeem
Dimensies van globalisering:
- Internationale economie: van nationale naar internationale markten en
productiesystemen
- Internationale politiek: het einde van de natiestaat
- Internationale cultuur: een wereld “zonder grenzen”
De globalisering heeft geleid tot volgende zaken:
- Wereldhandel
- Ongekende groei en welvaartstoename
Forse stijging van “the value of global exports”
Sterke daling van populatie die in extreme armoede leven
- Afnemende handels-en investeringsbelemmeringen
Gigantische vermindering op taxen: van double digit naar ongeveer
4%
- Tariefontwikkeling
Een tarief, uitgedrukt in een percentage van de waarde van een
invoer, dat een land is overeengekomen te heffen op goederen uit
een ander land.
Tussenstop 1:
3
, 4. Observaties in de huidige handelsomgeving
4.1 Het handelsconflict tussen China en de VS
De twee grootste economieën ter wereld zijn verwikkeld in een handelsgevecht:
- De Amerikaanse president Donald Trump beschuldigt China allang van
oneerlijke handelspraktijken
- Veel geld van US naar China -> “gap” van 390 billion dollars
Dus VS: Chinese import duurder maken
Ze willen exportprijzen hoger: Chinezen moeten meer van US kopen
=> Onzekerheden rond de handelsoorlog hebben bedrijven schade aangericht en
de wereldeconomie onderdrukt.
Door het geschil hebben de VS en China voor honderden miljarden dollars aan
tarieven op elkaars goederen opgelegd.
- In evolutie: steeds hogere tarieven op grotere goederengroepen
- Uitkomst van tarieven:
Er is slechts 25% exportverlies: toont het concurrentievermogen
van Chinese bedrijven die, ondanks de aanzienlijke tarieven, 75%
van hun export naar de VS toch nog handhaafden
Schatting dat de tarieven Amerikaanse huishouden $ 1.245 per jaar
kosten. Dit omvat hogere prijzen en verloren economische groei.
4.2 Brexit
Het Verenigd Koninkrijk werd een lidstaat van de EU in 1973 en is het eerste
land dat de EU verlaat:
- Referendum 23/06/2016: 51,9% heeft gestemd op “vertrekken”
- Artikel 50 ingeroepen op 29/03/2017, waarmee een exitproces van twee
jaar wordt gestart (overgangsfase tot 31/12/2020)
De brexit zorgde voor toegenomen onzekerheid en beïnvloedde de groei negatief.
- Vandaag de dag ziet men dat de Brexit effecten teleurstellend zijn!
Bv ook leegstaande rekken in de supermarkten
4.3 Impact van Covid op economische groei
- Impact op economische groei (en luchtvaartmaatschappijen)
Algemeen: forse daling door onwetendheid, met rebound achteraf.
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studentmodeltraject. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.40. You're not tied to anything after your purchase.
