100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Performance: Advies & Implementatie - BETOOG $7.51
Add to cart

Essay

Performance: Advies & Implementatie - BETOOG

 33 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

Betogend essay van blok 4, waarvoor ik een 8,5 heb ontvangen. De enige twee feedbackpunten waren dat de stelling niet helemaal goed was. Negatief is te vaag. Het andere feedbackpunt was: Het had de context meer mogen benadrukken om te laten zien hoe relevant teambelonen in organisaties is en negati...

[Show more]

Preview 2 out of 6  pages

  • July 4, 2022
  • 6
  • 2021/2022
  • Essay
  • Unknown
  • 8-9
avatar-seller
Betoog
‘Belonen op basis van teamprestatie is negatief’




Naam: Siena Klink
Studentnummer: 500841155
Klas: HR2N
Docent: Daphne van der Kruijssen
Datum: 23.06.2022
Aantal woorden: 1226

, Betogend Essay Performance: Advies & Implementatie




‘Belonen op
basis van
teamprestati
e is negatief’


Een veelvoorkomende trend in organisaties is het belonen op basis van teamprestaties.
Teambelonen houdt in dat resultaten die teams gezamenlijk leveren, bepalend zijn voor de
beloning. Organisaties hanteren teambelonen, omdat het de samenwerking bevordert. En
goedwerkende teams leveren betere prestaties, wat leidt tot gewenste bedrijfsresultaten
(Beersma, 2015).

Alhoewel dit goed klinkt, vraag ik mij af of organisaties überhaupt gekeken hebben naar de
nadelen van teambelonen. Want komen de behoeften van medewerkers wel overeen met
teambelonen? Wat zijn de nadelen? En is teambelonen niet simpelweg een uitweg voor
leidinggevenden die individuele prestatiebeloning ingewikkeld vinden? Er moet gerealiseerd
worden dat er een andere kant is van teambelonen dat averechts werkt voor het uiteindelijke
organisatiedoel, namelijk optimale bedrijfsresultaten.

In dit betoog staat centraal dat belonen op basis van teamprestatie negatief is. Dit is
belangrijk, omdat organisaties niet beseffen welke nadelen teambelonen heeft. De nadelen die
verder toegelicht worden zijn: teambelonen komt niet overeen met de behoeften van
medewerkers, meeliftgedrag en sociale druk. Daarnaast wordt beschreven hoe
leidinggevenden niet over de juiste competenties beschikken om individuele prestatiebeloning
te voldoen, waardoor medewerkers de dupe worden. Vervolgens wordt toegelicht dat een
verbeterde samenwerking niet vanzelfsprekend is.




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sanaedawn. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.51. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.51  3x  sold
  • (0)
Add to cart
Added