Summary
Samenvatting Toegepaste organisatiekunde, ISBN: 9789001876975 Organisatiekunde Hoofdstuk 1
- Course
- Institution
- Book
Een samenvatting van het boek Toegepaste Organisatiekunde van Peter Thuis 7e druk. Hoofdstuk 1 is samengevat.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Followanouk_feij
Reviews received
Content preview
OrganisatiekundeHoofdstuk 1
1.1 Wat is een organisatie?
1.1.1 Kenmerken van een organisatie
Definitie van een organisatie = een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.
Vier belangrijke kenmerken:
1. De menselijke factor;
2. Een samenwerkingsvorm;
3. Doelgerichtheid;
4. Continuïteit.
De menselijke samenwerking in een organisatie zonder de mens bestaat een organisatie NIET.
De mens heeft de samenwerking tot stand gebracht. De mens begon ooit samen te werken met
anderen, omdat de ervaring leerde dat men in een samenwerkingsverband meer kan bereiken dan
individueel.
Synergie-effect = het resultaat van het totale samenwerkingsverband groter is dan een optelling van
de resultaten van de individuele prestaties.
Doelgerichtheid binnen een organisatie een organisatie is altijd opgericht met een bepaald doel.
Organisatiedoelen kunnen veranderen, maar om de eenheid binnen de organisatie te bewaren,
zullen er altijd een of meer gezamenlijke doelen aanwezig moeten zijn. Als dit niet aanwezig zou zijn,
zou het richtingsgevoel ontbreken; iedereen zou zijn eigen doelen nastreven.
Belangrijkdoel van bedrijven = winstdoelstelling.
Continuïteit in een organisatie het blijvend karakter. Leden streven ernaar de organisatie te
continueren.
Een onderneming blijft investeren om in de toekomst te blijven bestaan.
Verenigingen blijven voor hun continuïteit leden werven.
Soms kan een organisatie worden opgeheven als het doel dat een onderneming nastreeft, definitief
is bereikt. Soms is de eindigheid van een bepaalde organisatie beter van tevoren te bepalen =
projectmatige of non-permanente organisaties (Olympische Spelen).
Going-concerngedachte = men gaat bij het nemen van managementbeslissingen uit van de
continuïteit van de organisatie (ongeacht het eventueel wisselend eigendom van de organisatie na
een overname)
Organisatiekunde gaat dus over het organiseren van organisatie die (voorlopig) blijven bestaan.
Interne hoofddoelstelling organisatiekunde = het voortbestaan van de organisatie.
Externe hoofddoelstelling organisatiekunde = het voorzien in een maatschappelijke behoefte.
Niet alleen voor publieke dienstverleners, maar ook voor bedrijven met winstoogmerk.
Gemeenschappelijke kenmerken van een organisatie
Geschiedenis het loont om in samenwerkingsverbanden te leven synergie-effect. Sinds het
stenen tijdperk heeft de mens steeds beter leren organiseren. De uitvoerige studie van organisaties
en de activiteit van het organiseren is pas na de industriële revolutie op gang gekomen. De nieuwe
technologie introduceerde industriële organisaties die een bijdrage leverde aan het welvaartsniveau.
Welvaart hogende ondernemingen hebben een aantal gemeenschappelijke kenmerken:
Machtsverdeling in lagen;
Geschoold personeel;
Formele communicatie, regelgeving en methoden;
Werkverdeling naar functie (productie-, inkoop-, verkoop- en boekhoudkundig personeel);
Omschreven doelstellingen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anouk_feij. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
72042 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now