Class notes
Structuur van een bedrijf
- Course
- Institution
in dit document vindt u allerlei hoofdstukken over hoe het structuur van een bedrijf er uit ziet
[Show more]
1 review
By: bagi • 2 year ago
Seller
Follow
jolienchr
Reviews received
Content preview
Structuur van een bedrijf1. Het model van Mintzberg
De basis van het model wordt gevormd
door de operationele kern (O.K.) die het werk uitvoert & de output levert onder de vorm
van producten & diensten.
De top: bepaalt de richting & de strategie van de organisatie. Tevens bewaakt de top dat
de organisatie de strategie van het bedrijf uitvoert.
Het middenkader: vormt de schakel tussen de strategische top & de O.K. Deze stemt
beide onderdelen van de organisatie op elkaar af.
De ondersteunende staf (O.S.): is niet rechtstreeks betrokken bil de primaire processen.
Medewerkers van de ondersteunende staf bieden ondersteuning aan de andere delen.
Bv.HR, ..
De technische staf (T.S.): die moeten nauw het primaire proces verweven zijn & moeilijk
kunnen uitbesteed worden omdat ze een specifieke kennis en kunde
vertegenwoordigen: inkoop, IT, ..
2. De fundamenten
- Taakverdeling
De taken worden toegewezen aan personen, die de kennis en/of ervaring hebben
om de taken uit te voeren. De horizontale taakverdeling, is het uitvoerend werk
verdeeld in kleinere deeltaken. De verticale taakverdeling, is taken verdeeld over
hiërarchische niveaus binnen de organisatie.
- Coördinatie
Het heeft tot doel de verdeelde taken terug op elkaar af te stemmen. Het zorgt
ervoor dat de organisatie als geheel meer dan een optelsom wordt van
afzonderlijke taken.
3. Coördinatie bij Mintzberg
Door coördinatie en taakverdeling wordt het in een bedrijf mogelijk om medewerkers te
laten samenwerken aan een gemeenschappelijk doel.
Indien coördinatie en taakverdeling ontbreekt of onvoldoende is uitgebouwd, gaan
medewerkers hun eigen weg en houden ze geen of onvoldoende rekening met het
einddoel.
3.0 Wederzijdse afstemming
Het wordt bereikt door informele communicatie tussen personeelsleden. Dit is een vrij
informeel model dat gebruikt wordt bij heel kleine bedrijven. De controle van het werk
gebeurt door de leden zelf en is gebaseerd op sociale controle.
3.1 Rechtstreekse supervisie
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jolienchr. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now