Summary
samenvatting: Organisatie en Marketing H1 t/m 3
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Organisatie en Marketing H 1 t/m 3 (Peter Thuis)
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
vgmstudentje
Reviews received
Content preview
Organisatie en marketingIntroductie in management: over plannen, organiseren, leidinggeven en beheersen.
Hoofdstuk 1 t/m 3 (Peter Thuis)
Hoofdstuk 1: Organisaties
Organisatie
Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.
Een organisatie heeft drie belangrijke kenmerken. Zonder deze kenmerken geen
organisatie.
1. Er is sprake van een samenwerking door mensen
2. aan een gemeenschappelijk doel project
3. met de bedoeling de organisatie voort te laten bestaan.
Synergie-effect
Mensen bereiken meer als ze samenwerken dan wanneer ieder voor zich werkt.
Hoofddoelstellingen van de organisatie
Interne hoofddoelstelling: het streven naar het voortbestaan van de organisatie.
Externe hoofddoelstelling: het voorzien in een maatschappelijke behoefte.
(als er in de maatschappij niemand op de organisatie zit te wachten, bijvoorbeeld om er
te werken of er producten of diensten van af te nemen dan is de organisatie overbodig en
ten dode opgeschreven)
Verschillende betekenissen van het begrip organisatie
1. Functioneel: het effectief op elkaar afstemmen van activiteiten.
2. Institutioneel: de ‘organisatie’ als instituut, met een bepaalde naam en locatie.
(bijvoorbeeld: de organisatie Philips met haar hoofdkantoor in Amsterdam)
3. Instrumenteel: de manier waarop men de zaak georganiseerd heeft in de
organisatie. De manier waarop men de taken heeft verdeeld, hoe men zaken
afstemt, welke afdelingen men gecreëerd heeft en dergelijke.
De begrippen ‘organisatie’, ‘bedrijf’ en ‘onderneming’ hebben wat met elkaar te maken
maar zijn toch verschillend.
Organisatie: een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is. (bijvoorbeeld:
de Belastingdienst, Amnesty International)
Bedrijf: organisaties die goederen en/of diensten maken om deze op een afzetmarkt te
verkopen. (bijvoorbeeld: Publieke Omroep) (organisatie + extra output producten)
Onderneming: bedrijven met een winstoogmerk. (bijvoorbeeld: Coca Cola) (organisatie
+ bedrijf + winstoogmerk)
Rechtsvormen voor natuurlijke personen:
Eenmanszaak
Hierbij is de eigenaar met zijn gehele privévermogen aansprakelijk voor schulden
in de zaak.
, Maatschap
Deze rechtsvorm wordt gebruikt door beoefenaren van een vrij beroep die willen
samenwerken (maten). De maten zijn voor een gelijk deel van mogelijke schulden
aansprakelijk.
Vennootschap onder firma (vof)
Samenwerkingsverband tussen twee of meer personen onder één naam. De
firmanten zijn allemaal aansprakelijk voor de schuld van de vof met hun
privévermogen.
Commanditaire vennootschap (cv)
Deze rechtsvorm is vergelijkbaar met de vof. Het verschil is dat bij de cv sprake is
van actieve en stille vennoten. De stille vennoten brengen alleen geld in als
financier, maar gaan niet meewerken in de organisatie. De actieve
(commanditaire) vennoot kan wettelijk gezien niet meer verliezen dan de totale
inleg.
Rechtsvormen voor rechtspersonen:
Naamloze vennootschap (nv)
Bij deze vorm zijn de aandelen aan toonder. Iedereen kan een aandeel kopen in
een bedrijf. De aandeelhouders worden eens per jaar bijeen geroepen in de
algemene vergadering van aandeelhouders. Een nv kent een raad van bestuur en
toezichthouders in de vorm van een raad van commissarissen. Alle
beursgenoteerde ondernemingen zijn nv.
Besloten vennootschap (bv)
Bij deze vorm staan de aandelen op naam. De aandeelhouder van een bv is niet
met zijn privékapitaal aansprakelijk voor schulden van een de bv.
Coöperatieve vereniging (cv)
De cv is een vereniging van leden die hetzelfde doel nastreven. De cv heeft een
raad van bestuur en toezicht in de vorm van een raad van toezicht. (Rabobank)
Wat is een goede organisatie?
Effectief: doeltreffend doelen halen.
Efficiënt: doelmatig met minimale instelling doelen halen.
Samenhang en het verschil moet je weten hiervan.
Het transformatieproces
Om de doelstelling in een bedrijf te realiseren moet je een transformatieproces doorgaan.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller vgmstudentje. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now