1. Leiding geven
Organigram: schematisch overzicht van de structuur (functies en opbouw) van een organisatie
Allround medewerker:
- Om leiding te kunnen geven dien je allereerst de taken van de allround medewerker zwembad te beheersen.
De taken van de allround zwembad medewerker zijn verdeeld in 3 soorten:
Lifeguard, Begeleider recreatieve zwem activiteiten, Lesgever zwem- ABC
- Competenties allround zwembadmedewerker:
Toezicht houden, EHBO, Gastheer/gastvrouw, Omgaan met doelgroepen, Waterkwaliteit controleren, Zwem-
instructie, Recreatieve bewegingsactiviteiten voorbereiden en realiseren
Kerntaken leidinggevende medewerker:
- Leiding geven aan medewerkers
- Plannen & ontwikkelen van activiteitenprogramma’s
- Bijdrage leveren aan het beleid voor recreatieve- & zwem bewegingsactiviteiten
- Uitvoerende werkzaamheden verrichten
De leidinggevende medewerker is de verbindende factor tussen de volgende 5 factoren:
Bezoekers, Activiteiten, Medewerkers, Het Zwembad, Wet- en regelgeving.
Taken van de leidinggevende:
Rapporteren aan de directie Personeelsroosters
Werkoverleg voeren Begrotingsvoorstellen
Budgetbewaking Inkoop materialen
Functionering- en beoordelingsgesprekken Planning & verdeling van alle
voeren werkzaamheden
Motiveert en stimuleert samenwerking in Werving & selectie
het team Coaching medewerkers
Afdelingsplan maken
Organigram Zwembad
Directeur > Secretaresse, Management Team
MT > Floormanager Activiteiten, FM Catering, FM Techniek&Onderhoud, FM Facilitair
FM Fac. > Kassa/entree, Schoonmaak, Garderobe
FM Act. > Toezichthouders, Act. begeleiders, Zwem-ABC
Toezicht > EHBO, Toezicht, Waterkwaliteit
2. Vier fasen van leiding geven
- Fase 1: beleid en plannen maken
- Fase 2: organiseren
- Fase 3: leiding geven aan medewerkers
- Fase 4: kwaliteitszorg (controleren/evalueren)
Mogelijk tentamenvraag: Noem van elke fase: de fase (theorie die je kan leren), de activiteit die je dan
doet en in welk document je dit vast legt (beiden kennis toepassen)
vb.
Fase: Organiseren
Activiteit: Personeel werven en selecteren
Document: Functiematrix personeel en loonschalen overzicht
Fase: Beleid en plannen maken
Activiteit: Doelstelling en visie formuleren
Document: Afdelingsplan
Vb. van documenten: Matrix, schalen, plannen, contracten, opzet, draaiboek, formulier, etc.
# BELEID EN PLANNEN ONTWIKKELEN FASE 1
3 Plannen ontwikkelen: Afdelingsplan, Personeelsplan, Begroting
AFDELINGSPLAN
Om een afdelingsplan te kunnen maken heb je kennis nodig van volgende zaken:
Visie en Doelstellingen van de organisatie
Trends en ontwikkelingen
Wensen en behoeften van de klant
Budget
Wet- en regelgeving
Evaluatie gegevens van voorgaande plannen
(voorbeelden: toezichtplan, calamiteitenplan, zwemwerkplan)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sportstudent. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.