Samenvatting Kennistoets - Hoofdstuk 2 ‘Principes van marketing’ door Kotler
417 views 1 purchase
Course
Marketing 1.2
Institution
Hogeschool InHolland (InHolland)
Book
Principes van marketing
Zeer uitgebreide samenvatting van hoofdstuk 1 van ‘Principes van Marketing’ van Philip Kotler, met onder andere uitleg van alle belangrijke begrippen. Met deze samenvatting heb je het boek niet meer nodig en is de kans groot dat je de kennistoets in één keer haalt! Dit is de samenvatting van ...
Inhoudsopgave
Samenvatting Principes van Marketing H2.............................................................1
2.1 Strategische bedrijfsplanning........................................................................2
2.1.1 Niveau van planning............................................................................... 2
2.1.2 De visie en missie................................................................................... 2
1.2.3 Marktafbakening..................................................................................... 3
1.2.4 Doelstellingen......................................................................................... 3
2.2 Portofolio-analyse.......................................................................................... 4
2.2.1 De bedrijfs-portofolio vaststellen en analyseren.....................................4
2.2.2 De BCG-matrix........................................................................................ 4
2.2.3 De MABA-matrix...................................................................................... 4
2.2.4 Problemen met de matrixaanpak............................................................5
2.3 Het strategische marketingplan....................................................................5
2.3.1 Externe en interne analyse.....................................................................5
2.3.2 De SWOT-analyse.................................................................................... 6
2.3.3 Bepalen van de marketingstrategie........................................................6
2.3.4 Groeistrategieën ontwikkelen.................................................................7
2.4 Het operationeel marketingplan....................................................................7
2.4.1 Doelstellingen......................................................................................... 7
2.4.2 Doelgroep-marketing.............................................................................. 7
2.4.3 Marketingmix.......................................................................................... 8
2.4.4 Implementatie......................................................................................... 8
2.4.5 De organisatie van de marketing afdeling..............................................8
2.4.6 Controle.................................................................................................. 9
2.4.7 Verantwoording en rendement................................................................9
Samenvatting marketing H2
, 2.1 Strategische bedrijfsplanning
Het is belangrijk voor een bedrijf om een langetermijnstrategie te
ontwikkelen met oog op de veranderingen in de bedrijfstak.
Strategische De strategische planning richt zich op het proces
waarin de aanpak
planning van het bedrijf voortdurend optimaal wordt afgestemd
op de veranderende marketingkansen, uitgaande van
de doelstellingen en capaciteiten van het bedrijf.
2.1.1 Niveau van planning
Voordelen formele planning:
- Stimuleert vooruit denken
- Dwingt het bedrijf doelstellingen en het beleid toe te spitsen
- Leidt tot een betere coördinatie binnen een bedrijf
- Levert duidelijke resultaatnormen op die houvast bieden voor controle
- De veranderingen in omgeving zijn beter te voorzien
- Je kunt sneller reageren
- Goed voorbereiden op plotselinge ontwikkelingen
Strategic business unit Bedrijfsonderdeel met een eigen missie en
doelstellingen,
(strategische bedrijfs- aparte afnemersgroep en specifieke
concurrenten, waarvoor
eenheid, SBU) een onafhankelijke planning opgesteld kan
worden. Dit kan een divisie zijn, een productlijn
binnen een divisie, of zelf een enkel product of merk.
Strategisch plan Een plan waarin wordt beschreven hoe een
bedrijf zich zal aanpassen om te profiteren van de
kansen in een voortdurend veranderende
omgeving, zodat de doelen en capaciteiten van een
bedrijf blijven aansluiten op de veranderende
marktkansen.
Jaarplan Een korte-termijnplan dat de huidige situatie van
een bedrijf weergeeft, alsmede de doelen, de
strategie, het actieplan, de budgetten voor het
komende jaar en controlemechanisme.
2.1.2 De visie en missie
Visie - De visie kan worden gezien als de ‘kijk’ die de ondernemer of
manager heeft op de totale branche of het gehele werkveld.
- De visie kan ook worden gezien als
een definitie van wat het bedrijf nu is en in de toekomst wil zijn.
Missie Formulering van de doelstelling van een bedrijf: wat het wil
bereiken in de ruimere omgeving.
Samenvatting marketing H2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SaskiaRoos. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.
