Class notes
HC 8
- Course
- Institution
Collegedictaat van 4 pagina's voor het vak Organisatieleer aan de UVT (Hoorcollege 8)
[Show more]
1 review
By: hcie • 7 year ago
Seller
Followcelinevv
Reviews received
Content preview
Organisatieleer enstrategie voor OR
College 8
Hybride ondernemingsvormen:
tussen markt en organisaties
Hybride ondernemingsvormen
Er is sprake van een combinatie van prijscoördinatie en andere
coördinatiemechanismen gelijktijdig
Vlg. definitie in het boek hoofdstuk 14
Williamson: nivo van asset specificity bepaalt hybride organisatie
In praktijk soms efficiënt (verminderen transactiekosten)
Glijdende schaal (vgl. fig. 13.2 en fig. 13.4)
Hybriden hebben de volgende gemeenschappelijke kenmerken
Poolen van resources
Gezamenlijke planning activiteiten
Wederzijds vertrouwen
Mogelijkheid over en weer te leren van ervaring
Hybride organisatievormen
Lange termijn relaties tussen leverancier en afnemer (relational
contracting)
Strategische allianties (vliegtuigmaatschappijen)
Inkooporganisaties
Kartels
Joint ventures
Coöperaties
Business groups
Informal networks
Franchising
De onderstreepte vormen staan in het boek vermeld
1
, Lange termijn relatie leverancier
afnemer
Hoofdregel: bij hoge asset specificity productie binnen eigen
organisatie volgens Transactiekostentheorie, maar…
In de praktijk, bij fabriekswijze en technische productie (auto-
industrie) ook lange termijn contracten, waarbij de leverancier
zich in theorie blootstelt aan opportunistisch gedrag van de
afnemer
Verklaring bestaan en efficiency van lange termijn relatie:
Contract biedt bescherming
Afnemer (autofabrikant) verwacht toekomstig voordeel > opportunisme
Afnemer is bedacht op reputatieschade bij opportunisme
Hoge asset speficity voorkomen doordat afnemer kosten van bepaalde
assets voor zijn rekening neemt / eigendom design en ontwikkeling tools
Voorwaarde: wederzijds vertrouwen en delen van efficiency pay-offs
Joint ventures (JV)
Twee of meer partijen die complementaire
resources poolen
Ervaring, know-how en netwerken op lokale
markten
Technische en intellectuele capabilities (niet tastbaar
en/of moeilijk te kopiëren of te kopen)
Procedés, intellectuele eigendom en innovatiekracht R&D
Partners blijven voor het overige zelfstandig en
kunnen zelfs elkaars concurrenten zijn op
andere gebieden
Verklaring voor het ontstaan van JV
Wanneer is een JV efficiënter in vergelijking met het
opzetten of overnemen van nieuwe zelfstandige
business unit:
Voor activiteit zijn resources nodig die in bezit zijn van twee
of meer partijen (pooling resources) +
Resources zijn niet te maken, te kopiëren of via de markt te
kopen (te kostbaar + te grote info asymmetrie: wat koop je
precies → te hoge transactiekosten) +
Bij volledige overname of fusie verwerft men teveel assets
► Dan is de joint venture een efficiënte organisatieoplossing
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller celinevv. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52355 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now