100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
HC 12 $3.21
Add to cart

Class notes

HC 12

1 review
 189 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Collegedictaat van 1 pagina's voor het vak Organisatieleer aan de UVT (Hoorcollege 12)

Preview 1 out of 1  pages

  • December 8, 2015
  • 1
  • 2015/2016
  • Class notes
  • Unknown
  • All classes

1  review

review-writer-avatar

By: hcie • 7 year ago

avatar-seller
Case 1 (hoofdstuk 1 t/m 4)
Hoe worden de kernactiviteiten gespecialiseerd?
Je moet zien dat arbeidspecialisatie is welvaartverhogend, want specialisatie van
arbeid brengt mee dat er minder switching mogelijkheden zijn. Arbeidspecalisatie
is met name beschreven in marktrelaties, maar gaande weg ook binnen
organisaties gebracht. Daar hebben we business units aan over gehouden.
Specialisatie van arbeid kan binnen marktrelaties plaatsvinden, maar dat vindt
ook binnen organisaties plaats. Bijvoorbeeld op een werkplaats met functionele
afdelingen. Als de organisatie groeit kan arbeidsspecialisatie doorgaan, bv. Door
productie, inkoop, verkoop.

Je moest aangeven welke transacties niet plaatsvonden.
Wat interresant is dat je de specialisatie weer kan out sortsen. Belangrijke is de
vraag of er binnen organisaties ook marktrelaties kunnen ontstaan?

3 marktrelaties:
- Interne kapitaalmarkt binnen een onderneming (concerns)  bij tomtom
het geval. Divisies kunnen niet zomaar crediet aanvragen bij een bank.
- Markt voor managers. Daar zie je dat binnen Tomtom dat daar een
programma voor bestaat om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen.
- Interne markt voor goederen. Binnen concerns zie je dat afdelingen
instructies krijgen van moeder om die te leveren aan bv. Een dochter. Dat
is bij tomtom een beetje verdekt. Het is niet zo dat de verschillende
devisies elkaar spullen leveren. Daar is bij tomtom niet echt sprake van.

Coordinatiemechanismes:
Mintzberg gaat aan de hand van groot schalig onderzoek, welke ondernemingen
hebben nu een efficiente organisatiestructuur? Het is efficient georganiseerd als
een juist organisatiemechanisme wordt gecombineerd met de juiste bouwsteen.
Als daar een mismatch in zit, dan is de organisatie inefficient. De techniek van
tomtom zit hem in de innovatiekracht. Dan zou de organisatie van Tomtom
moeten beantwoorden aan een attocratie, dominante bouwsteen is resourch en
develepment afdeling. En dominante coordinatiemechanimse zou wederzijdse
aanpassing zijn. Als je naar de organisatiestructuur van TomTom kijkt is het al
veel meer een beursgenoteerde concern geworden. Idealiter zou het een
atocratie moeten zijn. Net onder de holding top de resourch en develepment
afdeling.

Als je het jaarverslag leest, vindt je daar heel weinig van terug. Wat zijn de 3
stellingen van Mintzberg? (Zie hoorcollege).

Waarom is marktrelatie efficienter dan een organisatieoplossing: omdat kosten
van productie in demarkt en opgeteld met de transactiekosten voor contracten
effident lager zijn dan de kosten binnen de organisatie. En het organiseren
daarvan (eenvoudige model van Coase).

Case 2 ABN Amro

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller celinevv. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52355 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21
  • (1)
Add to cart
Added